要点一：ABB人力资源经理唐炜女士告诉你什么简历最受欢迎

言简意赅的简历最受欢迎

首先，ABB是根据每个职位的岗位描述和招聘需求来筛选简历的。之后，人力资源经理把选中的简历发到对应的业务部门进行第二轮筛选。在业务部门经理和人力资源经理沟通、协商之后，产生面试名单。
一份干净整洁、言简意赅的简历是最受ABB欢迎的，长度在2到3页纸比较合适。个人信息、工作经验的叙述越接近招聘职位的要求越容易赢得入围机会，而那些特别精美或者花里胡哨的简历并不见得就受欢迎。简历的真实内容才是我们考核的重点。

对于应届毕业生的简历，ABB会比较注重对方的相关社会经历，比如参加过哪些社会活动、是否当过学生干部等。而招聘社会人员时，对方的工作经验是最受关注的。实际上，ABB集团的销售人员也需要严格的专业教育背景和行业工作经验。

要点二、ABB看重哪些“软性能力”?

Innovation/Creativity创新/创造力

TeamWorkSkills团队合作能力

Customerfocus客户意识

Written&VerbalCommunicationSkills

书面及口头沟通能力

Flexibility灵活性

WorkQuality工作质量ProfessionalKnowledge/Skills专业知识/技能

AcceptingResponsibility接受额外责任

CommercialAcumen商业头脑DevelopmentofOthers发展其他员工Leadership领导力

要点三、ABB人力资源总监施永泉首次透露公司需要什么样的人才?

进公司，外语是门槛

ABB是一家电力和自动化技术领域的工业公司，相对来说有较强的专业性，ABB招收的人才一般都需要比较高的学历，对工作经验也有一定的要求。一般来说，公司很少招收刚毕业的大学生，而少数进入ABB的应届毕业生，都是通过公司详细的大学生培训计划招来的。施永泉介绍说，公司一般会在大学里组织一些培训计划，将挑选到的学生安排进公司的各个不同部门实习。所以说，进入ABB的大学毕业生，一般都已经有了半年或一年的实习经验。

ABB在招收新员工的时候是如何对他们进行考察的呢?在招聘时，ABB一般会通过网站发布招聘信息，或者发动内部员工推荐优秀人员。在挑选了应聘者的简历之后，公司的人事部门会安排一个面试，面试通过后，应聘者还要参加用人部门的面试。施永泉特别介绍说，人事部门会为每一位求职者安排一个ABB自己的英语考试，考试内容主要是语法、听力等。因为英语是ABB的工作语言，所以进公司工作的人员一定要通过这个英语考试。施永泉说，每次招聘，总会有人因为英语而通不过考察。

ABB的员工培训系统　硬性指标+“软性能力”

ABB的企业文化分为3个层次：责任、尊重、决心，只有对企业文化有了深刻的了解和认同，对公司有责任感的员工才算是好员工。施永泉说，在对员工进行考察时，公司首先看的是一些硬性的指标，比如销售人员的销售业绩，这些会直接和员工的奖金挂钩。在考察硬性指标的同时，ABB还十分看重员工的“软性”的能力。比如，员工是否有一个开放的心态，是否有接受多元文化的能力?是否能多学一些东西，是否愿意接受种种的可能性?在价值取向上，员工是否和公司文化相冲突?等等。所有的这些硬性指标、软性能力的考察并不是单方面的，也不是为了考察而考察。在 ABB，负责考核的人员会经常坐下来，就考核的内容和员工一起讨论，再结合公司的培训体系为员工提供帮助，一切都是为了员工能够更好地发展。

要点四、本土人才升职秘诀

ABB通过人才本地化的策略，将现代化管理方法引入到所有在华投资企业，在公司的员工中，来自中国大陆的员工占了绝大多数。在施永泉看来，本土员工有很好的沟通能力和沟通技巧，公司现在良好的业务，也让员工们有着很高的士气，本土员工始终是有活力、有干劲的群体，让公司保持了一个很好的工作氛围。

干好自己的本职工作是一方面，施永泉同时希望本地员工能够更主动地提高自己的管理能力，发挥自己的领导才能。比如一个工程师，能干好自己岗位上的事情当然已经很好，但是如果再能关心公司的发展，在团队中起到领导作用，那对他自己的发展一定是很有好处的。本地员工想要提高自己的管理能力，一是可以利用公司提供的培训机会进行学习;二是要在工作中表现出自己的主动性，主动关心公司的发展方向，用全局的眼光看问题，要不仅知道自己的工作是什么，还要知道为什么会这样;另外，公司也很鼓励员工主动找自己的主管交流，和主管讨论、沟通，积极地提出自己的想法。

要点五、ABB面试贴心提醒：

1) 做最真实的自己

2) 正式的着装

3) 事先了解申请职位的要求和公司信息，知己知彼，百战不殆