强生将员工视为最宝贵的财富，我们积极为员工提供职业培训和职业发展机会，并为员工及其家庭提供全方位的关爱计划。

人力资源管理体系

强生的信条是激励所有强生人建立共同的价值观、未来愿景和行为准则的基石。在信条的指引下，我们将员工视为最宝贵的资源，并从管理体系上保证员工最大程度的满意。强生中国设立了统一的人力资源委员会，这是一个非正式的内部信息沟通平台，通过召开月度会议共同讨论面临的挑战、分享最佳实践，并能够在中国总裁委员会的批准下发起强生中国跨公司、跨部门的员工项目和活动。

　

　人才招聘和多元文化

多元文化和兼容并蓄对于强生的成功同样至关重要。员工具有的多元特质使得我们的工作环境丰富多彩，还可以帮助我们更好地了解世界各地不同人群的不同需求，从而更好地开发和提供适应各类需求的产品和服务。强生坚持平等雇佣，尊重和维护国际人权公约和劳工标准，杜绝童工和强迫劳动。在强生中国的近8,000名员工中，女性占46%，其中高管层女性的比例达到38%。

员工培训和职业发展

强生为员工发展提供多种可供选择的职业道路。员工可以在自己的专业学科领域发展，也可以选择跨学科的职业道路，体验不同经历。根据绩效、业务需要和个人兴趣，员工可以在公司内部实现在不同岗位、公司、部门的多元发展，甚至跨国发展。

工作生活全面关爱

强生认为工作和生活需要平衡发展，公司应该为员工提供整体支持和服务，帮助提高每个人工作和生活的质量。这也体现了我们致力于全方位关爱员工的基本信条。公司内部启动的项目包括：

员工咨询与辅导项目(EAP)

帮助员工及其家属解决个人问题，舒缓心理压力，平衡员工工作和个人生活关系，包括24小时热线、个案咨询、手机彩信服务等多样化的咨询和辅导;

　

　个人健康评估项目

通过在线健康诊断，为员工建立电子健康档案，帮助员工评估自身健康风险;

办公场所健康项目

通过办公室、网络和团体健康促进项目，如健康饮食讲座，帮助员工确保健康和安全，实现“安全生活、安全工作”的目标;

健身服务

部分公司提供办公室健身中心、个人健身培训和运动课程，以满足员工健康需要。