2.3.1晋升机制

如果你勇于接受挑战，踏实肯干，积极学习和勇于创新，你将发现快速变革和发展的金佰利是一个充满机遇的平台。同时，为了协助你在金佰利实现自己的职业发展成功之路，我们特别为你设计了加速成长的培训生职业发展计划。

金佰利培训生项目分四个阶段进行。四个阶段包括：金佰利新人、业务专家、项目负责人、初阶经理。每个阶段都有培训辅导评估反馈等方式和手段来帮助你实现加速成长。

2.3.2培训机会

金佰利重视员工的成长与发展，为员工提供了丰富的资源。公司培训不断追求创新和完善，建立了以领导力发展计划、专业领域技能和员工职业素质发展为三大主题的培训体系。整合丰富的内外部培训资源通过课堂培训、研讨会、学习分享和网络在线学习的学习方式全面开展，力求以最方便快捷的方式为员工提供所需培训。

1.领导力发展计划：为了发展和提升公司管理人员自身管理素质及管理水平，为公司培养和储备业务发展所需的优秀人才。领导力课程结合公司发展目标，通过专门针对高层，中层，基层不同管理级别的同事安排了系列课程。例如：高效能人士的7个习惯、变革管理、成功主管的修炼、辅导与授权等。

2.专业领域技能：结合各部门的绩效目标要求和业务挑战，针对不同部门的专业需求，开展了丰富多样的技能学习。涵盖：销售系列/市场系列/供应链系列等等。

3.员工职业素质发展，公司注重员工职业素质发展的培训和提高。根据员工需求反馈，安排了沟通技巧类、项目管理类、办公软件类等软技能课程。