如果你想在McKinsey工作，你需要做好长时间工作的准备。工作时间每周不会少于60小时，有时会达到90到100小时。公司的咨询人员对公司充满敬意，McKinsey为员工提供良好的提升机会，当员工准备转向其他公司或行业，McKinsey给他们提供许多不同职业的前景资料。员工们可参加短期培训，有一种培训名为健康护理101，为期一天，如果觉得还不够，还有健康护理102培训。由于电脑培训越来越受关注，公司内可十分方便地接受此类培训。员工可在需要时接受培训，所需做的只是提前一天说明想接受例如Excel高级操作培训，便可在隔天下午参加。新员工在McKinsey的第一年需接受举止培训，包括在客户面前的行为举止的培训，新员工接受如何握手，在客户面前如何讲解，图表、幻灯片的使用，坐下讲解时手放在何处等细节的培训，McKinsey希望新员工记住他们是时刻受到关注的。

善待离职员工，体现了企业的人文关怀，其实就是善待公司在职的员工，善待公司的今天，善待公司的未来。应该把善待离职员工，看成是企业文化的组成部分而加以重视。
麦肯锡公司将员工离职视为“毕业离校”，把离职员工统一编册，称之为“麦肯锡校友录”，其中有很多人成为CEO、高级管理人员、教授和政治家。遍布各行业的麦肯锡校友们为麦肯锡的发展做出了非常大的贡献，很多"毕业"于麦肯锡的"校友"在成为CEO后选择了麦肯锡作为其所在公司的咨询顾问。