BCG会为你提供足够的培训指导、协助和建议。我们的许多新同事都具有非传统的商业背景。BCG在招聘时比较看重求知欲、发展意愿、对团队合作的认同感以及其它一些较为传统的标准，如工作经历、领导能力、获得的奖学金或其它荣誉。

BCG不断为员工提供培训。作为新员工，你首先将接受入门培训，然后在BCG工作的不同阶段继续学习各种具针对性的培训课程。BCG还专门建立了BGC知识管理库(km)，让全体员工有机会分享我们的集体智慧结晶。知识库的内容包括BCG人员、项目主题、项目经验、项目专长以及更多其它方面的信息。BCG的每个咨询顾问都可以使用这个知识库，当然所有客户名称和其它保密信息都已经过保密处理。但最终，大多数同事都会告诉你，BCG最好的学校其实就是日常工作。与你的团队和客户一起工作，你将体验到难以置信的学习曲线并获得巨大的收获。当然在你奋力前行的道路上，BCG决不会让你“孤军奋战”：身边的同事会支持你、项目组负责人会指导你、职业发展顾问会为你提供有用的建议，从而帮助你克服我们所有人都曾遇到的障碍和挑战。

简单的回答：绝对有。从新员工进入BCG的第一天起，我们就鼓励他们走出国门，体验本国以外的生活和工作经历，接触不同的文化。尽管受到特定客户和语言要求的限制，你无法完全随心所欲地选择工作的地点和项目的内容，但你仍然会发现许多机会。BCG为不同资历的咨询顾问准备了许多工作计划，让他们有机会到国外的BCG办公室工作一段时间。BCG在全球超过35个国家设有超过65家办公室，为我们的咨询顾问提供了充足的选择余地!

大多数BCG咨询顾问都曾在工作期间到多个不同的BCG办公室工作。即使是那些选择留在本国办公室的咨询顾问，他们也经常因为项目和客户的需要，到国外出差。因为随着全球化经济的深入展开，跨越国界为客户提供服务已经成为了BCG人员工作不可或缺的一部分。

BCG非常重视对员工的评估。专业发展最重要的组成部分之一就是从以往的经历中吸取教训和经验。我们会在日常的项目工作中不断为彼此提供反馈，也会在每个项目结束时为每个人提供较为正式的反馈信息。BCG会从对员工发展至关重要的诸多方面评估每位咨询顾问：分析能力、演讲风格、概念化能力、交际技巧、主动性、组织能力、沟通技巧、团队工作技巧以及综合素质。

暑期实习计划将为你提供了解BCG的机会，同时也让BCG了解你。该计划为期10至16周，聘用的学生将担任咨询助理或咨询顾问的职位。请在线申请或密切关注当地办公室暑期实习计划的招聘原则。

最切实可行的办法是通过在线申请提交简历。如果你是在校生，请通过校园招聘渠道提交你的申请。BCG招聘流程是什么?我们的招聘标准在全球范围内保持一致，但在不同办公室、不同职位上招聘流程有些不同。但是有一点是不变的：每位应聘者都将通过BCG咨询顾问的几轮面试。面试通常分为三个主要部分：第一部分主要侧重于应聘者的简历和动机;第二部分主要是讨论案例，这将让你真正体会到我们的实际工作;最后是问答环节。网站的面试准备部分描述了咨询人员的面试流程。尤其是，你将学会预测、如何准备、甚至有机会在互动案例中了解我们的项目工作。

BCG的传统，也是BCG今天工作的核心，是为客户设定战略方向。我们帮助ceo设定长期发展规划，常常在客户项目组的配合下实施我们的项目建议。作为企业战略这门学科的始创机构，BCG的最大特点就是网罗了许多对竞争优势驱动因素具有深刻理解的人才。我们在所有行业解决的商业问题都是对ceo至关重要的发展规划问题。如果ceo遇到用传统方式无法解决的问题时，他们就会找到我们。客户交给我们的任务通常都具有相当的挑战性，对具体问题的界定较为模糊，充满了不确定性，而客户组织内部对变革的抵触情绪通常较为严重。要在这样的环境下帮助客户开展项目并获得成功并非易事，我们的人员总是充分利用这样的机会，不满足于浅显的答案，而是克服重重障碍，找到最佳解决方案。

如果你不喜欢旅行，那你最好别再考虑咨询这个行当。咨询顾问是一份充满挑战的工作，而出差是其中最具挑战性的方面。然而，BCG人员总是尽可能让自己在工作出差与个人生活之间取得平衡。取得这样的平衡对确保你的长期工作效率至关重要。通常需要考虑以下三个方面：我们的项目内容种类繁多——战略、运营、侧重于内部工作以及侧重于外部项目等。因此，出差量的多少会随着项目而变化——有些项目需要频繁地出差，有些则比较少。比较常见的出差模式是每周三天两晚在路上。但出差量的多少最终还是取决于各个项目的具体情况。

BCG的全球办公室网络对我们员工非常有利：我们在全球超过35个国家设有超过65家办公室。我们开设办公室的理念是，让我们的人员充分融入本地市场，在那里为我们的全球客户提供尽可能本地化的服务。不过，有些咨询公司则选择建立“超大型办公室”，每周将员工从“集散地”输送到不同地区。如果不和客户一起并肩作战，如果无法掌握客户及其业务的第一手资料，我们就不可能为他们带来切实的改变。不过，与其它公司不同的是，我们总是尽可能避免在客户公司“安营扎寨”(如果只是为了让客户看到我们在工作)。如果我们认为在项目的某个阶段，在BCG办公室工作的效率高于在客户现场的工作效率，那我们就会回到自己的办公室工作。