2.3.1晋升机制

非常简单，高露洁的培养人才的方法就是树立信心：高露洁鼓励员工去做富有挑战、令人激动的工作，给他们体验和锻炼的机会，支持他们走向成功。

通过以下方面进行实践：

个人发展计划 (IDP) ：高露洁的个人发展计划使员工能够与管理人员一道学习实现具体目标所需的技能、行为和知识；

继任计划：高露洁通过全球“ 继任计划”发现和培养高露洁未来两到三任的管理者。

2.3.2培训机会

高露洁在全球市场的领先地位与员工的技能有直接关系。实习培训和专业提高对于高露洁的不断成功非常关键，因此高露洁在教育培训方面是不遗余力的。

高露洁的技能提高包括：

正式的课堂教学

分享全球最佳的实践经验

将实践中得来的知识运用到实践中去

工作中的反馈和指导

高露洁鼓励工作中的双向交流，使高露洁人了解要成为行业专家应该如何做，做什么。