5.1 员工培训：
培养理念
公司坚持以人为本，着眼于企业和员工的共同发展，积极倡导“培训是高效投资”的理念、“服务中心、学以致用”的理念和“持续创新、质量至上”的理念，把企业发展战略与员工职业发展规划紧密结合，把员工培训与开发融入企业发展规划协调推进，全面加强各类员工培训，实现人力资本的保值增值。
公司制定了《中国石化员工培训管理规定》为主体的配套培训管理制度，倡导建设学习型企业和学习型团队，致力于构建具有中国石化特色的培训体系，为各类员工的学习、锻炼与发展搭建宽阔的平台。公司不断健全培训管理体制和运行机制，逐步形成了统筹规划、分工明确的管理体制，规范有序、运转高效的运行机制，选拔、培养、使用一体化的激励约束机制，实行总部和直属单位分级管理，人事部门主管、业务部门分工负责。
公司高度重视培训保障体系建设，保证培训经费投入，培训基地网络、师资、教材等基础建设得到不断加强，专门用于员工培训的经费投入高于社会平均水平。拥有石油化工管理干部学院等一批具有较强培训能力的人才培训基地，拥有一支专兼职结合、结构合理的培训师资队伍。2011年将初步建成远程教育系统。
培训计划
公司及下属单位坚持把教育培训纳入企业发展战略中定位，与生产经营做到一同规划、一同考核，根据企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要，定期制定人才培训规划，每年编制年度培训计划，保障员工在职业生涯的不同发展阶段都能有针对性地参加相应培训，包括入职（岗）培训、业务知识与能力培训、岗位资格与资质培训、专项培训等。公司2008年召开了教育培训工作会议，大力推进实施“三项培训工程”：一是实施万名重点人才培训工程。突出核心能力的培养，抓好高层经营管理人才、高层次专业技术人才、高级技能人才和国际化人才的培训，5年培训10000人。二是实施关键岗位人才能力提升工程。对在经营管理、生产运行、科研开发、技能操作等业务中涉及重要责任、关键技术、重点环节等关键岗位人员，以提高履行岗位职责和开拓创新能力为主，开展集中强化培训，5年内轮训一遍。三是实施全员素质提高工程。对各类员工，突出综合素质和岗位能力的提高，以各单位为主组织完成规定时间和内容的培训，力争5年内各类员工培训覆盖率达到100%。
培训方式
公司十分注重培训的针对性和实效性，不断提高培训的规模、质量和效益。采取在岗与脱产、国内与国外、理论学习与实践锻炼相结合等多种形式实施培训，努力满足员工多层次的培训需求，不断提高各类员工的业务水平和履职能力。公司各培训机构积极推进培训创新，优化培训内容，改进培训方式，提高培训实效。同时，注重与国内外知名高校、科研机构以及国际大企业在人才培训上开展合作和交流，积极为员工拓宽培训渠道。
长期以来，公司紧紧围绕企业改革发展、队伍建设和员工成长的需要，组织开展大规模培训，积极推进培训创新，不断提高培训质量和效益，有力提高了人才队伍思想政治素质、综合能力、业务水平，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司提供了较好的人才保证和智力支持。
2010年，公司深入实施“三项培训工程”，加大了重点人才和骨干人才培训力度。总部全年直接组织培训各类重点人才3175人次，其中培训高层管理人员550人次、培训高层次专业技术人才819人、培训高技能人才736人、培训各类国际化人才1070人次。继续加大国际化业务储备人才培训力度，举办了第一期优秀外籍员工培训班。组织培训各类关键人才近6000人次，举办各类短期适应性培训班200多期。各下属单位结合实际，分层分类开展大规模全员培训，培训经营管理人员30.1万人次，培训专业技术人员29.1万人次，培训技能操作人员114.4万人次，培训劳务工70.4万人次。
中国中化集团公司员工培训理念与企业共同成长
人是企业的重要资源。中化集团非常注重人才的开发和培养，通过建设学习型组织，提倡员工与企业共同成长，努力使中化成为“吸引、凝聚人才，培养、锻炼人才，拓展、成就事业，员工都乐于工作的品牌企业”。
培训原则
中化集团的培训以岗位体系和员工绩效管理体系为基础，由集团人力资源部、中化管理学院及子公司分工负责，分层实施，有计划地对员工进行企业文化、专业知识、岗位技能和综合素质的培训。
培训课程体系
公司为员工提供各类培训课程，帮助员工成长和进步。
对负有管理职责的员工，公司提供EMBA课程、国外MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、EDP培训等；
对普通员工，提供职业技能发展方面的如有效沟通、问题的有效解决、商务礼仪、时间管理、无职务的影响力、呈现技巧以及业务知识、业务能力提高等方面的培训；
为帮助新员工尽快融入公司，公司设置新员工培训项目；
为帮助员工更好发展，公司提供除面授培训外的其他培训方式，如E－Learning、在岗培训及境外机构交流任职等岗位轮换培训。
多途径的职业发展
中化集团为员工设计了管理与行政、工程技术、贸易营销等多途径的职业发展路径，为员工的职业生涯提升创造条件。