通知面试

笔试过了会有短信通知（是面试前两周通知的），所以大家认真笔了就安心等等，但详情是打电话自己咨询的。电话里HR姐姐说一面是群殴，二面是半结构化面试（Baidu后知道是既有固定提问部分，也会灵活针对你回答再追问）

一面

形式：群殴，每组6-7人（群殴前简单介绍自己）

题目：怎样把同样的鸡蛋卖得数量更多，价钱更高。

二面

形式：5个面试官轮流提问面试者

流程：

1 自我介绍

2 针对你的介绍或经历提问

3 提问：说说你的兴趣爱好

你性格是内向还是外向？

你最大的缺点是什么？

说说你在**行的实习经历；如果你进来后也是做这样的工作，愿意吗？

说下近来互联网上讨论比较热烈的跟金融有关的事情。

说说你所了解的广发；你心目中中资银行哪个最好

按重要程度排序：业务能力、工作态度、思想品德

结果：一周内通知

关于面试

个人觉得广发面试官还是比较nice,不会给人压力很大，问题也很常规，所以不用搞得自己紧张兮兮。

面试时保持点微笑，注意和面试官眼神交流，仪容仪表大家都知道，银行就是喜欢好看点的，穿得正式体面的。

广发银行面试小组讨论题

问题：你发现在35车站总站上下车的乘客比较多，而卖报纸是一个不错的生意。现在有俩个人已经在这里卖报纸。一个是卖了很长时间的人，一个和车站管理人员有关系。你还发现买报纸的人主要是：车下等车的中青年男人，还有就是在车上有座位的乘客，这些乘客边吃早点边看报纸。

此外，当有重大新闻的时候报纸卖的比较多。你应该怎么样做才能卖更多的报纸

上周去中大投简历，1.人家已经很隐讳的说只招中大的了；2.我没有填登记表，以为没戏了，结果以外的接到了通知面试，娃哈哈，我还很狠狠很礼貌的问人家我报的是啥部门，人家也没啥“歧视”，帮我查了——信贷审查!!这个我会吹~~晚上就去吃Sean姐姐的生日宴了，回来拼命的找资料到一点钟，总结了一些假如我是HR我想问的问题的答案。今天早上，去钱柜唱k(穿正装去的)，唱的比较high，坐在去中大的的士上，我就觉得轻微虚脱了——哎，关键时刻我就不行啊

朋友说，上次投简历的时候，大概两摞30cm的简历筛选了60多人，娃哈哈，原来我也挺厉害的——简历——没有附登记表的噢~~

整个面试推了一个小时，以至我有消耗了一个小时的卡路里，nnd，再次印证了老专家的话，你之所以得了咽炎，就是因为你太多话了@@ 偶也不知道，有时候就是这样，即便是我大脑都不工作了，我也能噼里啪啦的狗屁不通的说出一堆，可能被人贻笑大方了也说不定

噢，今天有人称赞我很干练诶，嘿嘿，这是我想要的，面试就要给人很干练的感觉！！

面试：

规则：分部门，每组七人一起面试

自我介绍+HR提问

我我我...每次我都有状况发生:(

一进门，就把登记表补给人家

哎，总觉得人有好有坏，3个面试馆，两个很nice，一个就很凶巴巴@@

我是小组倒数第二个说话的，听了前面的“大牛”讲，其实我都想gogogo了，一个个实习经验超级多，什么花旗银行什么的，基本上要么是工作过回来读书的，要么是超牛的实习经验！我啥都没有，我能搬出我仅有的很pro的风险管理知识（别人都没说这）和我的数学素质，因为我记得宣讲会的时候，他们的人力老总不断地强调风险管理和数学逻辑~~嘿嘿，我都有，可惜不是他面，我师兄说有时候宣讲和他招人差十万八千里，哎，我也没着，爱要不要

我们组7个人，前5个都是中大的，凭我的惯性直觉——第7个也是中大的，中大也无非如此，正场就两个人说话很流利，一个是本小姐，还有一个是花期实习的中大GG！

轮到我自我介绍的时候，我特别强调了我是华工的（因为前面的几个同学有些都没介绍学校，都以为大家都是中大的），HR经理“啊？”了一声，我觉得很搞笑，笑笑地回敬他：您是不是觉得有些惊讶啊？他连忙不好意思地说没有没有，你继续讲...nnd，反正不要我了，我怕你干啥，我就说我是学风险管理的，信审部不就是需要风险管理么。（其他人都没说这个，我就觉得奇怪，难道信审部的风险管理环节没有么，应该很重要的啊@@）

大家自我介绍说得都比较短，我也没吹太多，总要来个teamwork嘛，我可不爱强势，枪打出头鸟

问问题了，娃哈哈，HR经理问了三个人，有我一个，问：数学在风险管理中的作用是什么？

傻的，建模呗~balabala的给他说了几个基本的东西，发现他ms不太感兴趣，nnd这些都是风险管理最基本的东西了，我也无奈了，我就说看财务报表也是要对数字敏感八

然后凶巴巴的那个就问了那两个在花旗实习的同学的实习经历，呵呵，感觉No.7比较傻，她很直接的说她的工作是copy+fax，那个GG讲啥了我忘了，估计我神游呢

然后互相致谢，走人

面顺序是按前一天的表现的，每个人都会有一个编号，个人觉得编号应该是前面笔试+群面的综合之后按得分排名下来之类的吧

二面，也是10个人一个组，

自我介绍

应聘的岗位是什么，为什么应聘

觉得要怎么做

外加一些HR对你感兴趣的问题，如同我一组的几个研究生姐姐都被问了一些实习的呀，学习的呀，以前工作的呀什么的问题

每个人说是3分钟，实际上大概每个人5分钟吧

而且面试的时候面试官一直在纸上写写写，我尤其看到有研究生姐姐被问完之后HR在她的后面是打钩的！！！！！！！

19号下午一点的一面。全是研究生师兄师姐啊。。作为一个本科生压力好大。。一面的形式是无领导小组讨论。我们组有9个人，讨论的是和中小企业有关的问题。5分钟读题。每人1分钟陈述观点。然后25分钟讨论推选一个人作总结。我们小组很和谐。还差好几分钟结束就已经达成一致。面试完有的组会问一些问题。但是我们组什么都没问。晚上8点多接到电话，通知参加二面。

二面的时候看到好多一面和我一个组的。。好像顶多刷掉了2个人吧。。我二面是下午3:30的。不过等我3:30到了的时候，1:30的还没有面完。。。于是就等啊等。等到5:30多才开始面。面的时候有两个面试官。一个是行长另一个也是什么领导吧但是不是行领导。每个人自我介绍加上问问题一共三分钟。问的问题包括你选什么岗位。为什么选这个岗位。选这个岗位你有什么优势。你的职业规划是什么。感觉行长对我们组一个研究生姐姐很感兴趣，问了很多，其他人都没怎么理。

啊。。希望广发就收了我吧。。。

1、先分成若干组，每组进行自由讨论，先每人有三分钟的发言，然后就是要求每组最后形成一个结论。当时讨论给出的题目是论述房地产行业在我国国民经济中的地位和今后的走势。

2、经过这次讨论后就淘汰掉部分的人员，然后再将剩下的人员分成两组，分别进行业务面试和人力资源的面试。我当时业务面试是问：谈谈你对信贷审查的体会，过去审查中是否存在由于自身的原因导致出现贷款风险的情况。

3、人力面试：你为什么要报考发展行？如果你来广州，你家属如何解决？

首先面试官让我们自行作个简短的自我介绍，每人三分钟，简单的说说对于行政职位的认知和了解。有美女自告奋勇的举手说，我来第一，她滔滔不绝的自我介绍然后是对职位的描述，有点东拼西凑的感觉（个人认为），而事实上面试官已经在不停的看手机（也许她看的是短信，也许她看的是时间），到了第二位的时间，面试官开始发言了，“请注意把握你们的时间”。到了第六位的时候，面试官忍不住说了“从下一个开始，你们可以减去个人介绍那部份，描述一下工作职能就可以了，谢谢你们”

我记不清楚我是第几个发言的，但我知道我用了不到一分钟的时间，在面红心跳的情况下，揣着忐忑不安的心，用着极其不标准的国语完成了自我介绍及工作职能。我的心像一只乒乓球一下下咚咚的跳响了。不过我想总结一下她们的面试自我介绍：

大部份的居然都是本科生（呵呵，逊色了吧我）她们来自各种不同的高校。从事过不同的职位，有的人说离开原单位是由于没有发展空间，有的人说是公司不肯帮员工买社保，有的人说因为身体问题，有的人说到了工作岗位上才发现自己的性格与实际劳动无法相符，她们都表达着自己不同的观点，然后说在校时是如何的参与社会工作阅历，提高个人自身修养水平，甚至有个美女说起在校是学生会的工会主席，管理的学生，处理的问题，都能应付自如，有很好的亲和力，沟通能力，诸如此类的，很多，很多…（我暗自嘲笑自己的不自量力，不过也有令人觉得很意外的，在座的每个人都说在大公司就职过，但很多人在表达的过程中言语中，有的居然说了上句无语再接下一句，唯有靠面试官接过话题才能继续下去），每年的高校招聘会说的是不是像我现在参与的这样？

来到第二轮，也是最后一轮面试，也是关键的一轮了。

每个人手上拿着一份试题，最下角写着广东发展银行２０１０年高校面试题（其实我最想描述的就是这一部份，不过写啊写的，有点啰嗦，而且没有主题了）

角色：酒店副总经理

任务：２０１０年第一，第二季度业绩不达标，十分钟讨论时间，找到出题的所在点，然后由小组讨论，每个人享有平等的发言举再选举一名发言人汇报情况，不能通过投票赞成，小组每人有两分钟的补充说明。

背景：酒店成绩不达标情况汇总如下：（简短记得几项）

员工工作效率差，客房服务不准时，菜色欠佳，客房，前台不懂外语，无人翻译或靠手语胡乱猜测。

仓库管理物资混乱，积存数量大，多，常发现失窃事件。

亲人唯一，重要工作岗位上安排都是不能胜任的亲人。

夸大，虚报业绩。人力资源没有带头人，员工没有积极性。

客人提出的意见及要求，市场信息没有人反映给领导。

问题；

１、选择三项来说明重要不达标的原因，并说明为什么？

２、请说出你的解决方案。

大家愣在原地，居然没有人说话，面试官只好说了“不是小声讨论。请当我不存在，你们是小组，是集体，请讨论”

“既然是小组，还得推举一名发言人，我建议找个文笔速记好的人，记下每个人的发言，论点，然后汇总，针对个人看法不同，选取好的观点言论由口才出众的人代表发言，小组有２分钟补充时间，对于不同观点的也抓紧时间再说。”

对于大家的沉默我小声的提议，晕死，居然没有支持者，她们都低头在纸上沙沙沙。哎，很快就有人发现自己的意见。我又汇总了下：

有人说达不到标的主要因素是服务工作效率低，没有懂外语者，导致客源流失。

有人说人力资源起承上启下的作用，没有搭好沟通的桥梁，没有员工培训，没有主心力，没有积极性导致客人不满。

有人说亲人唯用是误区，应将亲人安排在无关紧要的岗位上。

有人说以盈亏报表的方式来做帐，一目了然，杜绝虚假。

有人说…也有很多人没有发表任何意见。也有很多人发现了很好的意见

时间到，自告奋勇的又来了，呵呵。真配服她们有勇气，我只是个胆小者，有自己的观点与看法，想到刚才不被支持的尴尬我静听着她们的陈述。

“是不是每个人在发现观点的时间都忽略了一下问题？现在我们扮演的是副总经理，各位在陈述中没有给”总经理“定位，他不是一线员工，靠什么掌控局面？部门与部门之间的沟通与汇报，如果我是总经理，我就会强调工作落实责任管理制度，营销部门应实事求是，不能虚报帐目，杜绝弄虚作假，虚报帐目只会造成内部操作混乱，恶性循环。人力资源应制定完善的员工管理制度，提高员工素质，不亲人唯用，用人与工作岗位职责需求相符。客房部应提高工作效率，找出问题原因所在点，及时掌握客房信息，及时整理房间，保持清洁。仓库部应加强资产管理，控制成本，将仓存物资形成库存及销售报表，专人负责，责任到个人。营业门市部加强内外沟通，注重门面服务。”个人观点

“今次的面试由两部份组成，现已完毕，感谢你们的参与，如果有问题的可以提问，没提问的自行离去，我会在最短的时间内通知各位，谢谢你们！”

有位美女提出了该公司的薪酬福利，我提出了该公司行政工作岗位职责。

美丽的面试官作了解相应的回答后，大家都离去了，我得到了一句“你是不是印度混血儿？”然后坐车回家，打开电脑，写下今天的面试。

2010年1月4日上午初试，下午笔试，1月6日通知笔试通过了，1月8日复试，1月13日接到通知我复试通过了。1月28日收到正式的Offer。

初试是由HR和直接主管面的，他们问他的问题很广泛，也很细节，涉及你工作的方方面面，HR会问一些大众化的问题，也会问一些案例型的问题，例如：你工作中如何处理与同事或者其他业务部门的冲突？举例说明。还有类似，说说自己有哪些缺点等等。总之，任何公司的HR问的问题都比较类似。直接主管问的业务问题比较多，很细致。

笔试有67道题目，要求在70分钟内做完，是在线做的，时间一到，系统就自动关闭，不让你答题了，所以一定要控制好时间。具体的题型，和公务员考试类似，图形题、数字题、词义填空、逻辑推理题、常识题、统计分析题等等只要好好研究公务员考试的题目即可。不过大家放心，难度比公务员考试要低。我庆幸自己一直坚持参加国家的公务员考试，多少对自己考广发是有帮助的。如果笔试过不了的话，即使初试通过了，也不会有复试的机会。

复试的面试官基本是部门总监一级的，初试通过的话，复试相对容易，这只是我的感觉。和总监比较容易沟通，话题都是业务相关的，可能是我以前从事的工作和现在这个岗位工作内容和性质很类似，总之，只要业务基础扎实，复试很容易啦！