2.3.1晋升机制

2.3.2培训机会

自2002年起，国美电器在全国范围内启动了独具特色的"蓄水池"人才培养工程。即秉承"德才兼备，以德为先"的选人原则，每年在国内重点大学中遴选优秀的本科及以上学历应届毕业生加盟，重在培养具备深谙电器零售终端运营，同时高度匹配企业文化、综合素质、专业技能要求的高级综合管理人员以及资深业务骨干、高级技术工程师人才。基于此，国美电器为"蓄水池"员工设计提供了"管理类"和"专业类"的职业发展双通道模式，通过培养→评估→晋升→再培养…… 的科学化、规范化、流程化成长机制，配合导师制、封闭式集训，总经理座谈，行动学习等常态化活动，以及在公司每年专门划拨管理层岗位供"蓄水池"员工晋升的政策保障下，经过3-5年时间实现以上目标。

"蓄水池"人才培养工程实施以来，吸引了一批又一批的优秀毕业生走进国美电器，在公司的重视与关注、关怀下，在"蓄水池"人才培养工程各项政策、制度的指引下，找到了自身的职业发展目标，并一步步向目标迈进，最终得以实现。其中不乏优异者在短时间内实现了超常规发展，一跃成为了总监级高管人才。

2007年，国美电器即已荣膺"中国企业大学生十佳雇主"称号，体现了公司在"蓄水池"人才培养工程方面取得的成效与外界广泛的认可。

我们热忱地期望有志与国美电器共同发展的优秀大学毕业生加盟，为实现公司"成为备受尊敬的世界家电零售行业第一"的愿景而共同努力奋斗。