2.3.1晋升机制

(1)全面实行了干部聘用制。

在定编、定员、定岗的基础上，全体干部职工编制了所有工作岗位职责标准(岗位说明书)，明确了岗位职责和上岗条件，使干部的选调、培训、任用有了依据。各公司(企业)根据年度经营任务，确定经济指标或责任指标，层层分解到岗位。在确定岗位和任务的前提下，依据双向选择的原则，以岗选人，签订聘任合同，做到岗位和任务的合同化管理。在聘任工作中，一是实行“逐级聘任”，即部门经理由集团公司总经理聘任，处级干部由部门经理聘任，处内干部由处长聘任;二是允许“双向选择”，即可以跨部门或跨岗位招聘或应聘;三是体现“择优上岗”，即对应聘干部的应聘资格以上一轮任职业绩为主确定，上一轮任职业绩考核为“好”或“较好”的干部，可以考虑在原岗位直接续聘，考核“一般”的干部，原则上不再聘任原岗位职务。各成员公司总经理、副总经理由集团公司统一组织应聘答辩，部分副总经理和总经理助理通过公开招聘产生。集团公司按照“逐级聘任、双向选择、择优上岗”的原则，完成了对公司全体干部任期两年的新一轮聘任工作，82名各级干部签定了聘任合同书，其中部门经理11人，处级干部31人。

(2)实行了岗位效益工资。

根据华能经营管理的特点，经国家劳动部批准，1993年7月起华能集团公司、各成员公司(不含华能国际电力开发公司)和集团公司直属企业共850名职工实行了岗位效益工资。这项分配制度的改革取得了初步效果：①建立了能升能降的分配运行机制，突出了工资分配与经济效益、责任大小、业绩优劣相挂钩的原则，实现了易岗易薪。②调整了收入结构，统一了华能工资制度，岗位工资占职工总收入的比例由35%调整到60%，效益工资占职工总收入的比例由20%调整到30%，注重了企业的经营效益，强化了业绩考核，调动了职工积极性。

(3)初步建立华能人才市场。

1993年初，根据国家有关规定，华能集团组建了“华能人才开发交流中心”，建立了有组织有领导的华能人才市场。中心成立以来，交流人员达1000多人次，并参加了全国首届人才技术交流大会，收集人才信息1400多条，建立了人才储备库，沟通了华能人才市场于社会市场的联系，开辟了华能职工能进能出的渠道。

与此同时，从1993年起，凡调入华能的干部、职工，一律实行一年的试用期。试用期满后，由试用人员写出试用期工作业绩，经所在部门考核后，方可办理调入部门的手续。这项制度的实行，加大了用人制度改革的力度。

2.3.2培训机会

华能党校在中央党校“两自主，一加强”(自学为主、学原著为主，加强研讨)的教学方针指导下，不断创新培训方式方法，围绕华能确定的建设“具有国际竞争力的大企业集团”的战略目标，对拓宽干部国际化视野，提升战略思维，培养创新型人才进行有益尝试。在学习中全体学员实行全脱产教学，并采取请进来、走出去、入现场、到实地等多种教学方式，把课堂讲授与案例教学、现场体验式教学、社会实践等充分结合。使领导干部多角度、多方位观察了解不同国家、不同行业、不同地域及本企业不同单位的情况，以达到学以致用、用以促学、学用相长的目的。主要方式如下:

1、领导干部上讲台，注重实效。集团公司领导高度重视干部培训工作，公司党组成员定期到校讲课已形成制度，到目前为止，党组成员讲课率达到100%。此外，集团公司主要领导还定期到党校与学员进行专题交流和座谈。

2.双向交流，教学相长。从2006年开始，华能党校干部进修班在学习基本理论之后，组织中央党校老师与全体学员的面对面双向交流，每期举办一至两次，思想火花充分碰撞，答疑释惑求得共识。

3.研究式教学，学学相长。贴进公司发展战略和热点、难点问题，以理论课为指导，以小组为单位，进行课题研究。包括选题、调研、分工合作、提交论文、全班交流、专家点评等程序。到目前为止，学员为集团公司提供有价值的专题研究报告四十余篇。

4.专题教学，突出重点。针对中青年干部、后备干部或新收购、并购的企业领导干部等举办的培训，包括对产业公司为主体的个性化干部培训。按需教学，有的放矢。

5.互动教学，横向交流。与中央党校进修部地厅班6个支部160余名学员交流互动，与建设银行党校学员交流互动，到国内大型骨干企业参观学习。达到党政干部与企业干部、企业与企业间的不同专业内容进行横向学习成果和交流，跳出行业看行业，更坚定搞好社会主义国企的信心。

6.走出去教学，开拓视野。组织学员到中国浦东干部学院、中国井冈山干部学院学习培训;利用华能集团海外企业运营管理和发展优势，实施“走出去”考察学习，到华能境外企业实地考察、现场授课与外方华能管理者进行讨论等方式开展境外培训。2009年，与香港大学合作，派学员到港大进行学习培训。多元文化的交融，先进理念的交融。

7.学员讲坛，互帮互助。华能党校开展的一种新型研讨交流模式，讲坛要求每一位学员将自己的经验亦或教训做成ppt课件，现场讲述，现场探讨。此方式给学员带来明显的“知识倍加效应”。

8.党风廉政建设，警钟常鸣。华能党校在加强自身党风廉政建设的同时，将党风廉政教育作为党校主要培训内容之一，组织学员参观燕城监狱，服刑人员现身说法，进行实地教育。党组纪检组长在各期培训班进行党风廉政教育讲座。学员党支部充分发挥作用。