2.3 职业发展
北京现代具有一套完善的人才培养体系，通过这一体系实现公司和员工发展的双赢，公司努力帮助员工成长，为员工创造良好的工作与学习环境，给予员工发挥个人价值的平台。为此北京现代开创了“四级四力”的人才培育计划，制定了 “现代之路”——员工培训与发展战略。
针对新入职员工 ：
组织主题为“赢在第一步”新员工入职培训，让员工了解企业愿景规章制度融入企业文化，与企业共同发展;培养员工职业化素养和岗位胜任素质;开展职业技能鉴定，提高工人岗位操作技能水平等对新入司员工实施岗位胜任力培训。
针对骨干人才 ：
通过去韩国技术研修，提升技术人员的专业能力;MBA学历教育，系统培养企业优秀人才;通过学分银行加强班组长素质教育，提高班组长学识和现场管理水平;设定必修课程,提升员工岗位专业能力激发创新意识;通过公司内部自我培训，传播先进的管理方法和经验;建立实施继任者人才培养计划。
针对核心人才 ：
对企业中层进行系统的职业素养、专业理论;MBA核心课程研修;特别培训。
针对尖端人才 ：
清华大学卓越领导力研修班;MBA核心课程研修班等