1、薪资结构：基本工资+技能工资+饭贴+纪律奖

加班费的计算按国家规定。

加班费=（基本工资+技能工资）/法定月计薪天数/8小时*加班小时*加班倍数

当月加班费与下月薪资一同发放。

高温费/采暖费：根据当地政策规定发放

2、年终双薪（13薪）

（1）项目在薪资方面采用13薪制，即在每年12月对12月31日仍在职的员工，按照“基本工资+技能工资”发放双份工资。

（2）对12月31日仍在职但工作不满一年的员工，根据实际工作月份按比例发放。其中15日（含）前到职的，当月计发双薪，15日后到职的，当月不计发双薪。

（3）全薪假不影响年底的13薪金额，全薪假包括：婚假，正常的产假，陪产假，年假，丧假，复证公假。

（4）非全薪假如当年累计不满一个月，13薪不受影响，如果累计满一个月，以一个月标准扣13薪，超过一个月的，每满一个月，按累计总月数扣13薪。非全薪假包括：事假和病假。

3、社会保险

公司根据国家及当地政府规定为所有戴德梁行百安居项目的合同制员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金，并代扣代缴员工个人承担部分，缴纳基数与比例按照地方政府的相关规定执行。

1. 个人所得税

根据政府颁发的个人所得调节税法的相关规定，每月从员工工资中代为扣除其个人所得税并上缴税务部门。

5、其他福利

为了保障、提高员工的生活水平，体现公司对员工的关心与尊重，公司除了缴纳国家规定的社会保险外，还为员工及其不满十八周岁的子女在中国平安人寿保险股份有限公司投保了人身保险和健康保险，商业保险内容请参照当年度员工福利保险计划服务手册。

宜家的激励机制

1、薪酬福利体系是激励员工最有效的措施之一，所有员工的福利都是一样的，从搬运工到销售总监，甚至到CEO，我们为每个员工提供最平等的工作环境

2、全面的薪酬福利体系，也就是除了反映在财务上的工资、奖金和补贴外，还包括公司为员工提供的培训学习等发展机会、企业文化、工作与生活的平衡条件以及公司的整体运行环境等。

3、向员工公开职位空缺信息，促进员工思考和衡量自己的能力与需要学习的地方，于是开始管理自己的职业发展。给员工提供很多学习借鉴的机会。

4、对于处于不同阶段的员工，宜家对他们的要求和管理方式也有所不同。对刚参加工作的员工，给予更多的指导意见。告诉他们该做什么，与他们分享知识，帮助他们建立只是结构。对有进步及成熟的员工，赋予他们更多的责任，任务，给予他们更多的自主和决策空间。

5、在工作环境方面，宜家首先提供员工一个弹性和舒适的物理工作环境。自由分配自己的工作时间。为员工提供良好而人性化的工作环境。

6、宜家主张平等，反对等级观念，官僚制度。宜家的员工和经理之间非常平等，都是为了缓解员工的工作压力，增进员工关系。经理与员工穿相同的服饰，一起在店面工作。办公室都是敞开的。相互间称同事代替员工。

7、注重沟通，公司会对具体员工设定一个目标，有一整套完善的评估体系在评估他的表现，如果工作出色，他会得到各种各样的发展机会。

8、关心员工做了什么，关心他们的贡献。找合适的人选通过具体措施确保员工用心执行。相互沟通，互助合作。

9、人道原则，以价值观为中心的生活方式。强调个人的尊严，价值和自我实现能力。