礼来每一名员工提供平等的机会，无论其年龄、国籍、肤色、残疾、性别、种族、区域。

绩效管理机制认可员工对企业的卓越贡献，并积极引导员工的个人发展。

职能交替，岗位轮换及内部晋升机制为员工提供机会，在不同级别、不同领域获得更加丰富的经验。

技术职业生涯体系奖励有一技之长的员工不断发展。

教育辅助项目鼓励员工参加有助于职业发展的函授和远程教育和培训。

优秀人才发展项目利用国际资源，例如：海外任职、与INSEAD商学院、中欧国际商学院等国际定级商学院合作开展“经理人管理培训项目”，和国际人力资源咨询公司合作“领导力评估中心”。

弹性工作时间允许员工依据实际情况调整上、下班时间，力求在工作、个人生活与家庭生活方面保持平衡。

在礼来礼来做的每一件事都保证了礼来对创新的承诺，体现了礼来“以人为本，诚信至上，追求卓越”的核心价值观以及礼来尊重每一位客户和同事的一贯准则。所有员工都为自己的工作感到骄傲，礼来感觉到在礼来工作是一种事业，而不仅仅是一份工作。

2.3.1晋升机制

2.3.2培训机会

礼来重视你的未来，我们的培训体系素有礼来大学的美誉，我们为每位员工定制专属课程，通过持续提供学以致用的机会，提高员工专业技术并发展专业能力。除此之外，管理者每年和员工进行职业发展计划回顾，以帮助员工向特定专业领域提升自我。在礼来，绝大部分的职位空缺都是从内部提拔，我们有更多的长期发展机会。

学无止境，持续学习是个人在职业成长道路上必不可少的一环。我们鼓励员工积极参与在职继续教育，并且在员工成功完成相应课程后由公司支付一定额度的教育津贴。