2.3.1晋升机制

在微软内部的晋升梯度除开有传统的纵向晋升外，还有很多横向晋升的机会。

微软实行的是弹性工作制度，每个人都可以依据自己的习惯来安排上下班时间。但宽松的管理 并不意味着放任自流，在微软，每个员工每年年终要和自己的老板坐在一起讨论明年的个人目标和执行计划，来年要针对这些目标进行考核评估。评估结果将影响薪金浮动和职务升迁，连续不能达标者甚至有可能被解雇。个人目标中不光包括对产品的贡献，还要包括个人发展计划，像技术或管理水平的提高。对于一个领导者来说，所辖下属的个人成长也是一个重要目标。个人目标并不是老板说了算的，而是由个人提出再和领导磋商决定。

2.3.2培训机会

在 Microsoft，我们分享知识、经验和资源，彼此帮助，以达到我们的职业目标并获得专业和个人的成长。

辅导制度让您能向专业领域内外的专家学习经验，以及建立有助于找到促进个人发展机会的网络。辅导制度是一种绝佳的方式，可在庞大的公司中创造亲密感，让每个人都能利用它所提供的机会。
在您的职业发展过程中，将有机会参加 2,000 多种培训课程，这些课程由顶尖教育机构的讲师讲授，并以在线、虚拟方式或在全球的教室中提供。我们对职业发展所做的投资远远超出您的想象。

微软的员工培训包括：专业技术类培训、职业技能和职业规划类培训、语言类培训、管理技能培训、领导能力培训等多种形式的培训。培训部也会不定期调查员工培训的需求，予以适当的安排。