辉瑞认为，“让员工满意”是辉瑞文化的核心部分之一，能够让员工满意的雇主才是最佳雇主。首先满足员工的物质需求，提供有竞争力的薪资和福利。同时，优秀员工并不一定要提拔到管理层，辉瑞为员工提供部门间的发展、专业技术领域的发展、职责范围的拓展以及从基础员工到管理层的发展四条主要发展通道。每个经理都有责任帮助下属确定个人发展计划。应该根据绩效和潜力两个标准来判断员工是否可进入人才库。当公司的职位没有空缺时，会为优秀员工特意设置一些职位以示认可。对员工的家庭提供额外关爱，解除员工后顾之忧。