3.1 人才需求:
在美国,每年都有大批取得体育学位的年轻人从学校毕业。虽然毕业生和工作岗位的数量都在增加,但工作的需求远远超过了就业准备者。一个重要原因是,学位课程的内容对雇主缺乏吸引力,不能满足其对雇员的商业要求。
体育日益商业化和国际化,需要综合性人才。如果某俱乐部或体育组织要召管理人员,或者公司要召营销和赞助推广人员,显然有市场学位的人会更有竞争力。为此,有些学校开始设置专门课程,培养体育商业的复合性人才。欧洲赞助咨询协会与谢菲尔德哈莱姆大学联合推出研相修课,足协与利物浦大学推出MBA项目,LOUGHBOROUGH大学与英国体育行政管理学院推出培训和教育计划,为高级体育管理人员提供了场地。
体育商业的竞争越来越激烈,雇员必须有商业头脑。尤其对一些老的体育组织来说,需要补充新鲜的商业人才,否则难以生存。因而一批体育人力资源机构或猎头公司应运而生,这些机构和公司可以帮助他们找到相应的人才。澳大利亚体育人公司认为,初级和中级管理人员至少要体育管理学位。但这只是个门槛,随着级别越来越高,相关性就不明显了,主要还是靠经验。英国和澳大利亚在这方面已经走向职业化,依靠专门的人才机构招贤纳士。美国在这方面更是领先的。美国产生体育管理硕士的概念出现得非常早,目前已经有200种此类的体育学位。可以预测,下一代的体育决策者将是既有体育管理硕士文凭,又有丰富实践经验的人。