2.3.1晋升机制

晋升机制是指员工由较低层级职位上升到较高层级职位的过程。众所周知，劳动分工是提高效率的手段之一，于是在企业内部就按照专业划分为许多职系，这些职系又被分为许多职位，这些职位形成层级系列，于是就有了晋升的条件。企业需要评价员工，看其是否能晋升到高—层级的职位上去。

威盛电子是一家年轻且成长快速的公司，随着大陆分支机构在威盛集团全球架构中的位臵愈趋重要，公司迫切希望更多的本土人才成长起来，填补技术研发、市场行销及营运管理等方面的中高级职位空缺。公司为各类岗位均设置专业职务及管理职务两个序列，并提供相应晋升制度来激励员工发展。

2.3.2培训机会

人才永远都是公司最重视的资产!基于个人成长与公司需求，公司为员工规划了一系列的培训：

新员工入职培训，让新人尽快了解公司、熟悉工作环境，帮助员工尽快进入工作角色;

管理类培训，培育表现突出的优秀领导干部，建立威盛的管理核心团队;

通用类培训，致力于提高员工的各类工作技巧，提高工作效率;

岗位专业培训，增进员工的专业知识与技能，提升员工的工作绩效，增进员工与公司的竞争力;

同时研发团队的员工还有前往美国、台北培训的机会。