2.3.1 晋升机制

为选拔商管财务系统优秀管理人才，万达商管公司总部财务部本着公开、公平、公正的原则，于8月7日在万达学院举办了商管系统财务岗位公开竞聘活动。竞聘分为演说和答辩两个环节。经过条件审核、笔试筛选后，共有25名财务人员参与竞聘。通过竞聘，商管财务系统优秀人员的个人能力得以展现和锻炼，为人员晋升提供了良好通道，为商管财务系统储备了后备人才。

2.3.2 培训机会

培训发展机会是大学生们最为看重的择业首选因素。 大连万达不仅重视选拔人才，而且对员工个人的长期成长高度负责，以制度的形式对员工每年接受培训的次数和课时进行了严格规定。

大连万达每年投入数千万元用于员工的培训，仅2006年全集团就举行了1850次培训，共4.5万人次参加。王健林说， 大连万达的商业地产、电影院线和五星级酒店在国内都是创新性的事业，熟悉这种业务的人才在国内很难找到，因此 大连万达的培训特别注重让员工在实践中掌握创新性业务的知识和技能，使员工通过培训长本事。