工作弄虚作假的保证书

时间:2017-07-09 保证书 我要投稿

尊敬的公司领导:

     2011年11月份,员工李志利利用职务之便对考勤弄虚作假,严重违反了公司的规章制度,在公司中造成了恶劣的影响。事情的发生有他的必然因素,我作为办公室的主要负责人,由于工作不认真,对此工作失职负有不可推卸责任,特向公司领导作出深刻检讨。

     尽管今年公司主抓管理,制定了许多规章制度,并成立了督查小组用以督促各项工作的完成情况。但工作百密一疏,仍然发生了考勤弄虚作假的现象。认真分析,深刻反省,感到事件发生有以下几个原因:

     一是认识不到位,对公司的规章制度还存在着错误的、模糊的认识。在我公司考勤制度管理严格,基本上没有弄虚作假的事情,所以感觉这月肯定也不会出啥问题;个别员工存在着消极的情绪,总认为领导下这么大力气来抓考勤,是小题大做。所以加强考勤管理制度是一项长期而艰巨的任务,要求我们必须以更大的决心,更大的力度,更强硬的举措,进一步提高认识,进一步统一思想,坚定不移地将考勤管理工作一抓到底,抓出成效。

二是工作不够扎实。尽管我们也制定了考勤制度,但有的也流于形式。比如,要求“外出时必须在三日内填写外出登记表”。这项措施就未能不折不扣地落实到位。这要求各部门中层领导要起积极的带头作用并引导监督本部门。如果领导比员工还落后,要我们领导干什么?对考勤弄虚作假的事情充分说明,我们的工作不够扎实。

    三是工作措施落实不到位。考勤机一直问题不断,有时候数据不显示有时候自动出数据,但这些问题都没有着手解决,每次做考勤都得过且过。通过这次事件,有必要换一个新的考勤机,确保考勤的准确性。

     总之这次考勤事件发生教训极为深刻,下一步,我们将引以为诫,认真查找工作中的薄弱环节,进一步强化工作措施,确保不发生类似事件。一是进一步加强对考勤重要性的认识,认真做到思想认识到位,行动到位。二是强化督查,严管重罚;三是大力加强考勤奖惩管理,通过制定合理的奖惩制度(包括全勤奖、加班倒休制度),充分调动员工工作的积极性。

(责任编辑:YJBYS.com)
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