共享单车的利与弊+马克思
从经济学上看，随着科技的进步，私营公司也可以把“公共物品”运营给逐步从政府手中接管过来，减少政府在“小事”上的精力。那么对于共享单车来说有如何呢?下面是小编整理的共享单车的利与弊+马克思，欢迎大家阅读。
共享单车行业迅速得到市场的认可，资本追捧、舆论热议，使得共享单车产业快速发展。橙色的摩拜、黄色的ofo、蓝色的小鸣单车、绿色的酷骑、白色的骑呗……
各式各样的共享单车充斥着城市的大街小巷，如今看来，颜色已经不太够用了。
共享单车带火了共享经济，继共享单车后，共享充电宝、共享流量、共享汽车、共享篮球、共享雨伞也火了，一夜之间成了市场和资本的宠儿，似乎所有的物品都可以被共享+。
“使用权”比拥有“拥有权”更有价值
如黑格尔所说“存在即合理”，任何存在的事物都有其必然性，共享经济也是如此。
“共享经济”最早于1978年由美国社会学教授发表论文提出，但在当时却生不逢时。而在2011年却被美国《时代周刊》称为将改变世界的十大想法之一，如今在移动互联网浪潮之下，它开始大行其道。
Uber和Airbnb两大独角兽的崛起，让共享经济概念横扫全球。国内也有滴滴、小猪短租、蚂蚁短租等类似平台，因此共享经济“C2C”固有印象成型。然而共享单车的出现，开创了以摩拜、ofo与各类共享+后起之秀们为主体的“B2C”模式。
《共享经济》的作者罗宾·蔡斯被称为共享经济鼻祖，她有一个重要的观念，就是共享经济的使用者注重的是高质量低价格的服务，使用者更愿意只为资产使用的时间买单。
虽然她和伙伴联合创立的Zipcar，是一个标准的C2C汽车共享平台，但她从未将共享经济概念与C2C进行捆绑。从内涵上讲，C2C还是B2C都不是重点，重点是“使用者更愿意只为资产使用的时间买单”，就是物权的拥有权和使用权的分离，只要符合这一标准，它就是共享经济。
此前科技商业预言家凯文·凯利的一段话，也给出了同样的答案。他预言未来拥有资源的“使用权”比拥有“拥有权”更有价值，未来将会有更多东西被共享。
无论共享+后面是单车、充电宝还是雨伞，都符合凯文凯利所讲的趋势。
换句话说，传统经济模式中，想要使用一个物品，你要先购买获得了“拥有权”，然后才有使用权。但在共享经济模式中，物权的“拥有权”和“使用权”是分离的，你不必获得“拥有权”，就可以拥有使用权。
“共享经济”的最早设想者竟是马克思
共享概念早已有之。传统社会，朋友之间借书或共享一条信息、包括邻里之间互借东西，都是一种形式的共享。
但这种共享受制于空间、关系两大要素，一方面，信息或实物的共享要受制于空间的限制，只能仅限于个人所能触达的空间之内;另一方面，共享需要有双方的信任关系才能达成。
而真正将这一构想成型的不是别人，正是全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师——卡尔·马克思。换言之，马克思才是“共享经济”的最早设想者。
马克思在关于未来社会理想的阐释时，曾经说过“未来的社会是自由的联合体”。这个自由的联合体本质就是共享关系的集合，也就是共产主义，和共享经济物权“拥有权”和“使用权”的分离是殊途同归。
红杉资本中国基金合伙人郑庆生也曾表达过类似的观点，他认为马克思关于未来社会理想的阐释是最好的关于Uber模式的表达、关于滴滴出行的表达。
“互联网一方面想要变大的企业想要变的更大，因为边际成本不断的下降、边际成本不断的上升。第二，显得变小的企业不断变小，变成了自由人的联合体。”
而“共享经济之父”、著名畅销书作家杰里米·里夫金在GIC全球创新者大会演讲时，曾经描绘了一个理想的`、具有乌托邦特色的共享经济社会形态：随着计算革命带来的指数级增长，会重塑能源、通讯与交通模式，而这些模式最后都会加速“分享经济社会形态”到来的脚步。
国内甚至有舆论认为“共享经济的最高境界是共产主义”，“共享经济通向共产主义”，不管事实如何，我们有幸成为这一模式的见证者与参与者，不枉潇洒走一回!
拓展阅读：扫码共享单车的前景
最近几个月，手机扫码租自行车开始悄然流行。从社会学上讲，这是一件好事，方便市民出行，尤其是上班族的“最后一公里”。而且这次新服务的商业模式，各地政府还相当配合，专门划定一些黄线区域用于停放。
从经济学上看，随着科技的进步，私营公司也可以把“公共物品”运营给逐步从政府手中接管过来，减少政府在“小事”上的精力。我个人觉得，各个城市可以逐步把政府主导的固定桩自行车租赁业务给撤掉，正是“不要与民争利”，能由市场解决的就交给市场好了。
这次商业创新，不是在于微信或支付宝的便捷支付方法，而是在于“无桩停放”。以前的市政公共自行车之所以不太成功，原因是“最后一公里，只部分解决了半公里。”这全都是因为那些桩的限制，而且有时候需要单车的时候可能“车”不够用，而还车的时候可能“桩”不够用。
这次公共自行车租赁，私企的创新能力比政府要强。现在，很多地方政府还在扩展市政自行车，但只是赶时髦用“微信支付”，却还是没有意识到最关键是“固定桩”的劣势。其实，摩拜单车这个公司目前做的也不够好，虽然把“实体桩”去掉了，但自我限制了“无形桩”。比如，只能停在路边，不能停在用户的家门口;只能在市区使用，不能超出限定范围;否则“贵死你”。
从商业运营讲，一个企业要真正做大，必须假定“天下无贼”，即人性本善。因为，防贼成本太高，会大大高过“可能的小贼”真正的破坏。当然，把那么多昂贵的自行车摆在路边，本来就不怕“路人搞破坏”。但我认为，还可以继续加强对“广大人民群众足够信任”。从另外一个角度来言，单车停在“家门口”的使用效率可能不比停在“马路边”低多少。再者，现在是抢市场阶段，就算某几辆单车的使用频率低，那也换来一个“切实为民着想”的大广告啊。
摩拜单车还有一个致命的问题，就是单车造价太高，据说大约2000元一辆。当然，高质量可能减少后期维护费用，但是对现在的中国来言，太超前。简单的说，现在500元左右的普通自行车一般也足够顺利的用3年，到时嫌破，直接换一辆就行。
膜拜单车，目前在融资的使用上太过铺张浪费。在盈利模式不清晰的情况下，盲目扩张市场是很不明智的。几个亿资金最多开辟一个城市的车辆投放市场，但是如果用来研发核心关键技术，及好好想想运营模式，是非常充足的。钱要用到刀刃上，可以大规模融资，但不要大规模烧钱。当年，好多净水器厂商竞争开拓市场，一台卖几万元都没多少利润。而美的电器按兵不动，等到老百姓都认可净水器以后，一鼓作气把整个市场拿下，一台才卖不过两千元。摩拜单车现在还没有什么技术或行政垄断壁垒，如果急于开拓市场，那极有可能是为后来者当实验品。
膜拜单车，还得吸取滴滴打车的经验，因为这毕竟涉及到地方政府利益。虽然，中央文件是“放开市场”，但现在很多地方市政刚刚上线一批新的“微信支付”公共租赁自行车，他们本以为“很新潮，很受市民欢迎”，你得给他们台阶下。
从更大的市场需求或社会发展阶段来看，其实我本人不太看好公共自行车。因为，自行车太便宜了。解决“最后一公里”问题，其实很简单，只要法律严惩偷车贼就行。比如，逮住一次偷自行车，罚款10万元或坐牢10年。上班族完全可以买两辆自行车，一辆放家门口，一辆放工作单位。“被偷车”财物损失其实很小，但是“精神损失”巨大。天天担惊受怕，可不是几百元的问题，那得折合几万元。
从更高层次的社会治理来看，只要严惩偷车贼及教化民众，自行车基本完全可以全市免费提供，各种锁车桩及繁杂的租赁手续都不需要。在50年前的荷兰，免费公共自行车没有成功;但在现代的中国城市施行，我估计应该会成功。现在的人口素质普遍提高，也都比较富裕，而且“被盗的自行车”也不好卖，因为随手都是免费的公用自行车。
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