BCG-FINAL被拒

时间：2020-11-10 19:19:47 笔试经验我要投稿

BCG-FINAL被拒

在BCG我一共见了5个人, Final被据, 有点可惜. 第一个是5分钟的PreTalk, 上海大概有150人. 我觉得当你一进去, 说了3句话后, 面试结果基本上就定了. 我运气还不错, 5分钟一直谈笑风声. 刚刚开始面试官就对我的名字产生了浓厚的兴趣, 那个时候我就知道肯定过了. 顺便说一声, 咨询公司的面试最好踩点去, 省得被一群所谓牛人打击自信. 我在等待过程中, 遇到了Oxford/Cambridge/Yale/LSE的海龟, 嗨....

　　第一轮Case Interview, 大概50个人. 见两个人. 我的第一个Case是中国PVC的市场规模有多大, 没有其他任何的补充信息. 我先锁定PVC的用途是建筑业, 包括Frame,Pipe 和 Membrane3大类. 前两个主要是城市建筑物试用. 那么估算全国每年的新建筑有多少, 每栋建筑需要多少的Frame跟Pipe. Membrane主要是农业的大棚使用. 那么就看看平均每户农家有多少地, 50%可能会使用这个东西, 乘以农户的`数量即可. 最后别忘了PVC是原材料 , 不是产品, 还要考虑一下产出率.

第二个Case是国际快递公司想进中国市场, 判断一下是否可行. 典型的市场进入问题. 我着重分析了Customer Concern/ Competitor/ Entry Barrier. 发现政府对Foreign Carrier是有额外的Tax的, 我们有一个EMS占据了50%以上的份额. 客户主要关心价格/服务范围/时效/递送质量, Custermer 调查证明现有的客户对EMS还是比较满意的. 最后我的结论是不要进入这个市场. 其实结果是一点也不重要的, 关键看你的分析是不是Make Sense.

　　第二轮Final Interview, 大概还剩12-16个人. 据说我运气很好, 见到了BCG上海的 BOSS, Senior VP. 其实现在看是运气其差. 他给我的Case是一个MRO Distributor要进中国, 看看市场有多大, 值不值进入. 我败在最不该败的地方, 题目搞错了. 我以为是 MRO Service Provider, 而且还重复给了面试官, 得到了肯定的答复, 艾, 被黑了. 等我夸夸奇谈了30分钟时才知道原来完全不对题, 那时我知道一切都结束了.

　　第二个Case已经无关紧要了. 是估算一个果汁公司的销售团队大小. 我还在魂牵梦萦刚刚的失误, 分析的一塌糊涂, 我自己都不满意, 人家更别提了. 两天之后, 收到BCG的电话 , 告知很遗憾, 不能给OFFER, 原因就是我不能准确的把握题目的意思, 有点冤啊. 不过经历了BCG的面试, 我也算见了市面, 后面的面试一点也不紧张, 举重若轻

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