恒大地产应聘笔试题目

时间:2017-05-05 编辑:少伟 手机版

  大家知道恒大地产应聘笔试时做什么类型的题目呢?以下是小编分享的恒大地产应聘笔试题,欢迎参考。

  恒大地产应聘笔试题目一

  1、收到现金时应注意的事项是什么?

  2、详述通过地产付款的流程。

  3、济南市单位付广州某单位劳务款200万,你采用什么付款方式?什么时候是到期日?如果济南市单位副济南某公司工程款20万,如何付款?

  4、地产开户需要带什么资料?办理单位地产结算业务有什么账户?

  5、编制地产余额调节表(主要是给出5条企业与地产不平的账务,让你自己编制地产余额调节表)

  6、怎样才能成为一名合格的出纳/收银员?

  7、收到回扣后你怎么处理?

  8、支票日期2009年1月30日应该怎么填写?从那天失效?

  9、列出一张表格:根据大写,写出相应的小写;根据小写,写出相应的大写!

  恒大地产应聘笔试题目二

  1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。 (√)

  2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。 (√)

  3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。质量树品牌,诚信立伟业 (×)

  4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 (√)

  5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。 (√)

  6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。 打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌 (×)

  7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向(优良传统)。 (×)

  8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统(价值取向)。 (×)

  9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。 (√)

  10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。 (√)

  11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行统一的管理。(√)

  12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发展划分为三大阶段。 (√)

  13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”(规模取胜)的发展战略模式。 (×)

  14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。 (√)

  15、实施“打造精品战略”(标准化运营) 是恒大发展第三阶段的发展战略模式。 (×)

  16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。 (√)

  17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。 (√)

  18、2007年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元,为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。 (√)

  19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的战略。(精品战略) (×)

  20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。 (√)

  21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。 (√)

  22、恒大御景半岛是公司实施“规模+品牌”发展战略模式的典型代表。 (√)

  23、《恒大学习报》(1997-2010合订本)汇聚了许主席13年重要讲话的精髓。 (√)

  24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。 (√)

  25、 2004年,公司首度跻身中国房地产10强企业。 (√)

  26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。 (×)

  27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。 (√)

  28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。 (肯定不是) (×)

  29、恒大拥有中国一流的领导管理团队,年富力强、专业经验丰富。 (√)

  30、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。 (√)

  31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。 (√)

  32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。 (√)

  33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。 (√)

  34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先,确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。其次,确保精品模式复制全国。最后,确保企业文化成功传承到各地区公司,全国员工都能秉持恒大作风。(√)

  35、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。 (√)

  36、恒大严格实施集中招投标。 (√)

  37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。 (√)

  38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”(拼音H\D)作为创作基本元素的。 (×)

  39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。 (√)

  40、公司在“规模+品牌”发展阶段,积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴,使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。 (√)

  41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。 (√)

  42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。 (√)

  43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平(基本素质、综合水平、综合能力)3大部分。 (×)

  44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。 (√)

  45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。 (√)

  46、恒大报是公司企业文化的重要阵地,也是员工沟通交流的重要平台,员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见,广泛开展批评与自我批评。 (√)

  47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。 (√)

  48、2004年,金碧新城“提前交楼,现场领取房产证”,成为恒大“诚信形象”新标杆。 (√)

  49、从2004年开始,“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。 (√)

  50、2010年3月9日上午,集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情,推进慈善事业发展》的大会发言。 (√)

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