企业知识产权的管理机制的构建和完善小论文

企业知识产权的管理机制的构建和完善小论文

　　构建和完善知识产权管理机制是实施企业知识产权战略的重要内容。它能使企业有效掌握信息资源，降低交易成本，充分利用企业的知识产权资源，实现知识产权收益的最大化。构建和完善企业知识产权管理机构，明确企业知识产权管理机构的职责，构筑具有知识产权内涵的企业文化，是构建和完善现代企业知识产权管理机制的主要措施。

　　关键词： 企业 知识产权 管理机制

　　企业的创新能力决定一个国家的经济竞争力。有报告称知识产权是21世纪经济发展的“硬通货”，将超越自然资源和资本等传统资产，成为企业生存与发展最重要的资产。据统计，目前全球跨国公司的总数已超过6万个，产值约占全球总产值的四分之一，贸易额占国际贸易额的60%，技术贸易占60%-70%。大批跨国公司掌握着多个产业的核心技术，处于国际贸易和全球产业分工体系中的上游，以专利和技术标准作为设置技术壁垒和垄断市场的重要手段。面对如此严峻的国际市场竞争格局，我国企业要迎接来自世界各国的挑战，从“制造大国”升格为“创造大国”，改变“有制造，无创造；有产权，无知识”的现状，必须建立知识产权战略，构建和完善企业知识产权管理机制。

　　企业知识产权管理机制是对企业知识产权战略进行研究并对专利、商标、著作权等知识产权进行综合管理的机制和相应制度的总称，主要包括建立相应的机构和制度对知识产权的申请、授权许可等一系列事务进行管理。

　　我国企业知识产权管理机制现状

　　在当今知识经济时代，我国企业在如何实施知识产权战略、构建和完善知识产权管理机制的认识方面仍存在不足。这主要表现在以下几点：首先，缺乏从战略高度对知识产权进行管理。一些企业对知识产权的管理仅限于开发项目管理、申请项目管理等方面，缺乏对企业在未来一段时间内知识产权发展规划的制定，导致企业处于一种“只见树木，不见森林”的状态。其次，企业知识产权管理机制不健全。大多数中小企业没有建立专门的知识产权管理机构，企业一旦涉及到知识产权纠纷主要通过聘请律师来解决。最后，企业缺乏对知识产权方面的国际规则的了解，欠缺对知识产权的保护，造成我国企业参与国际竞争的劣势处境。

【企业知识产权的管理机制的构建和完善小论文】相关文章：

毕业论文的构段03-27

完善人才管理机制 确保监理健康发展11-25

完善企业内部审计策略探析论文03-30

企业工商管理的不足和完善对策论文07-04

发电企业绩效管理体系的改进和完善论文02-21

国有企业职称聘任完善05-26

成人教育的现状及完善论文12-03

论企业人力资源管理机制创新01-06

论企业内部控制的风险管理机制03-15

试论现代企业的治理理念与完善03-20