企业应用工业工程现状分析
文章首先介绍了中国企业管理现状以及新经济环境下企业所面临的任务 ,然后分析了企业应用工业工程的基本情况以及存在的问题。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。
摘要:中国企业管理当中，其工业工程的应用与企业当前的管理现状和全新的经济环境下所面临的任务具有很高的契合度。本文先全面深入分析我国企业应用工业工程面临的问题及生存现状，再浅析工业工程在国内的前景展望，提出了几点意见，以供参考。
关键词:企业应用;工业工程;现状分析;意见
企业应用当中，工业工程对其具有较大影响。工业工程(IndustrialEngineering，简称IE)，主要是研究企业运营当中由人、物料、信息、设备和能源构成的集成系统设计、改进和实施，工业工程集数学、物理和社会科学的知识和技能，综合工程设计原理，然后预测、评价、阐述企业应用分析。
一、国内工业工程现状及急需解决的问题
在现代工业工程当中，企业应用中包含了生产体系的系统规划、设计，生产计划制定、库存控制、物流运输与存储、质量控制集工业工程培训与教育等方面。随着我国改革开放的深入，计划经济逐渐被市场经济替代并成为主导国内经济的形式。随着改革开放的深入，大量外国资本及合资企业进入市场，不仅仅带来了巨大的资金和先进的技术手段、创新的管理技术思想，由此引发了国内企业经营观念和机制的巨变。笔者通过对国内六十家企业(民营、合资、外资企业)的调研中发现，改革开放三十多年来，国内工业发展正处于中上水平，企业的发展大致分为三个阶段，不同的工业工程对市场的需求必然不同，以下详细阐述。首先，部分工业工程制造企业具备高新技术装备，充足的人力资源及信息脉络，这成为工业制造企业市场竞争的软实力，尤其是近年来集成电子产品、智能设备及供应链的不断完善，为企业应用发展提供创新思路，这类工业制造企业所占比重不大，企业发展需要的重要资源是市场经济下的技术资源，将工业制造与电子智能相结合运用，才能提高生产科技。然后，市场占有率较多的常规大流水制造企业，比如机床制造、汽车制造等企业，是工业工程应用中较为传统的部分，为国内市场经济的发展发挥巨大作用，这类企业的发展需要进一步规划，提高产品创新能力及研发投入、最后是大量整体水平较低的乡镇企业或者规模较小的企业。这类企业在城市高新技术区域中比较常见，比如在成都市郫县工业园区中的中小工业企业较多。对这类中小企业而言，主要任务是提高管理水平，将产品质量及项目管理进一步优化。
二、国内企业工程应用基本情况分析
经过三十多年的改革发展，国内工业工程企业已经具备一定水平，在创新产品的研究上已经取得较大的成就。据中国果壳学院在2014年对国内经济调查报告显示，据不完全统计，中国已经有一汽大众、华为等三十余家企业在创新研究上取得显著效果。
2.1中外合资企业工业工程
在中国企业发展规程当中，新的生产技术、先进的管理水平及人力资源储备等都是由外资、合资企业引入的。从八十年代后期开始，如一汽大众、摩托罗拉等工业工程就成为中国现代化企业发展的推动者，不管是厂区建设期间有无工业工程管理部门，还是在后期的运营管理当中，都沿用了外国先进管理模式，让企业经营更加规范，每位员工都明晰自身工作职责。从行政管理及生产现场出发，对产品生产资源进行有效规划、限定生产实践、智能核定及布置设施等方面改善，最大程度上发挥工业工程在企业营运中的作用，提高生产效率，进一步扩大企业市场份额。
2.2沿海经济发展
改革开放是从沿海开始的，比如深圳、长江珠三角等地，然后再深入内地。因此，从国内各省市企业的发展速度及技术水平、管理手段而言，东部沿海地区在应用工业工程上要比内地企业更加成熟完善。在这类经济沿海区域，地区市场经济发展速度快，接触工业工程的概念较早，改革的大环境在提高制造技术的同时还让企业管理者充分认识到工业工程理念对企业发展的重要作用。深圳某企业甚至和地方高等院校合作，专门开设工业工程发展规划、人力资源开发管理、库存供应等管理教学，以提高企业管理层在工业工程方面的认识及最新管理技术，推动企业向前发展。此企业在与学校合作期间，大大改善老旧的供应系统管理方式，有效降低三千万的流动资金浪费问题。而美的`公司在运用工业工程当中，还对产品的检验管理体系进行完善和质量上的改进，并优化生产方式，提高产品生产效率的同时提高市场份额的占比。而一汽大众在业务发展中期，对人力资源开发和管理提出更加优化的方案，促进了相关工作的进步发展。
2.3改革发展引入各类先进管理理念
外国资本涌入中国市场，带来的不仅仅是大量资金，还有国外经过百年实践的先进管理理念。随着中国加入WTO后，多数国内企业逐渐认识到工业工程管理对提高企业竞争力的重要作用。以一汽大众为首的国企逐渐从简单的IE技术应用，转变为成立专门的决策部门为企业发展提供参谋、策划作用。比如一汽集团优化生产方式，让汽车生产更加精益，统一企业经营管理模式，以此提高企业的管理效率，使得企业获取更大经济效益，在市场经济中树立品牌效应。在这个过程中，一汽大众将IE技术运用到极致，在生产管理每一个环节都作出了详细的规划，促使各方面的工作都得到了有效的落实，促进了工业工程应用效果的显著提升。
三、国内企业应用中工业工程发展趋势
分析世界制造业重心转移为企业提供更多机会，在中国企业未来发展当中，制造业仍然是中国经济乃至世界经济发展的主要产业，因此工业工程技术仍会对企业发展带来巨大作用。
3.1注重与国际现代化企业互动融合
在我国企业应用当中，工业工程需要更注重国际交流互动性。将国外累积百年的管理技术经验引入企业发展当中，同时还要结合中国经济体系及社会发展状态、企业发展优势等方面进行本土化融合，大力推动工业工程的发展与创新。在本土化融合的过程中，不仅仅是指行业，还可以将工业制造与教育行业及科学研究相互合作，只有跨行业，打破地区限制才能快速提高企业管理水平，推动中国在工业强国上不断递进。
3.2积极改进技术革新产品
学习先进技术的同时加大创新产品的研究，找到工业工程发展与应用的有效途径。除了国家的工业工程管理技术交流互动外，还要加大对产学上的研究力度。综观国内企业运营管理方式，虽然意识到IE对企业发展的重要作用，但是多数企业仍然缺乏系统的IE理论支持力度。关于工业工程理论知识的学习或者从事此管理的人员不多，且仅仅依靠自身微薄力量难以撼动整个企业管理发展的形式常态。因此，工业工程应用需要借助各地方高校的力量，将技术与人才培养有效结合，将管理充分转化成生产力，让企业工业工程更加系统化，管理中成立专门的IE部门，主要职责是确定工业工程应用的工作定位和目标，限定工作范畴，使得IE应用更加标准化，大大提高应用管理效率。与此同时，IE部门还要做好与企业营销、行政管理及财务、生产等部门的关系，避免出现管理计划执行时不顺利或信息不对称等现象发生，确保各方面工作的顺利开展。
四、结束语
由此可知，随着我国企业应用工业工程发展，与管理技术方案及企业的产品质量、制造技术等息息相关，国内的工业工程是随着改革开放同期进行的。在未来的发展当中，中国经济环境与发展趋势必将与工程研究结果及应用范围密切联系。因此需要加强对工业工程的研究，找出合理的发展道路。
参考文献
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