新会计制度下企业财务管理探析

时间:2020-10-10 18:34:32 MBA论文 我要投稿

新会计制度下企业财务管理探析

  新的会计制度不同于传统基于财务收付制度的工作模式,而是增添了企业财务风险控制相关性的内容,有效的促进企业财务人员技能的提升。

新会计制度下企业财务管理探析

  摘要:

  财务管理对于企业的发展具有深远的影响,所以企业管理人员必须重视财务管理,保证财务管理工作科学可行,为企业的正常运行、以及未来发展战略的实现提供重要基础保障。通过对新会计制度背景下如何创新企业财务管理进行研究分析,希望能够为相关财务人员提供一定的理论借鉴。

  关键词:

  新会计制度;创新;财务管理

  企业的正常运营,离不开会计工作的支持。企业开展财务管理时,主要实施手段是利用会计行为,所以在开展财务管理工作时,必须保证相关工作满足会计制度。随着新会计制度的颁布和落实,企业财务管理迎来了全新机遇的同时,也面对全新的挑战。企业只有充分对新会计制度给与足够认识,才能合理制定出有效可行的财务管理制度,以此应对新会计制度提出的要求,进而促进企业能够长期健康的运行发展。

  一、新会计制度下对企业财务管理的影响

  (一)有利于保护社会投资者的权益

  在新会计制度中,明确规范了保护社会投资者权益的内容,通过监管企业信息披露,使企业信息更加公开化透明化,使企业信息披露能够更加准确、全面、真实。有利于社会投资者更加清晰全面的了解企业的运营和发展情况,进而帮助投资者更为准确明智的做出投资决定,有效的维护了社会投资者的自身权益。

  (二)推动企业改革

  企业只有充分结合国家相关政策,才能更加利于企业的发展,促进企业的全面改革。新的会计管理制度,比较符合我国经济发展情况,同时同我国社会制度相融合,符合构建中国特色的经济体制。由于我国社会主义的特殊性质,导致同西方发达国家在制度等方面,存在很大的差异性,但是通过持续性的发展经济一体化,各个国家需要建立和完善一致的会计标准,否则将会影响到我国企业同外国企业的交流和贸易往来。所以,需要加强企业的会计管理工作,以此促进企业的经济发展,实现企业战略化目标的达成[1]。

  (三)促进企业财务管理模式的创新新会计制度

  在一定程度上,促进了企业会计模式发生全新的调整。在优化传统的企业财务管理工作的基础上,适当的添加了可行的实践性内容,能够有利于推动企业财务管理工作的开展。首先,对企业会计人员提出了更好的需求,要求其具有较高的工作能力,新的会计制度不同于传统基于财务收付制度的工作模式,而是增添了企业财务风险控制相关性的内容,有效的促进企业财务人员技能的提升。其次是创新了传统的会计制度,不断完善和丰富会计制度。

  二、新会计制度背景下创新企业财务管理的措施

  (一)树立正确的财务管理理念

  由于人们思想的落后性,对于财务管理工作的认识,只是局限在算账、数据统计、以及记账等内容,往往都会忽视财务管理工作对于企业正常运行的重要作用。传统的'财务管理思想,导致企业管理人员无法正确认识财务管理工作,进而在制定企业财务管理制度时,比较强调后期的检查和监督,同时不同部门之间的工作缺乏有效及时的联系,各个环节的工作内容也无法合理相连,从而导致在企业日常工作中,各环节出现脱节情况,严重影响企业的持续健康的发展。所以,企业管理人员必须及时转变传统思想模式,提高对企业财务管理工作的重视程度,培养全新的财务管理思想,与时俱进,保证财务管理能够充分发挥出其职能作用,为企业的平稳发展提供重要的保障。此外,需要不断强化财务管理部门同企业各个部门之间的沟通、交流,可以全面、有效的整理和记录其他部门的数据信息,进而抱枕企业管理人员可以真实、迅速的了解企业财务状况、以及企业发展情况,以此便于管理人员基于此内容,制定出利于企业发展的管理灰度。

  (二)制定明确的财务管理目标

  当今时期,社会发展日新月异,企业管理人员必须及时了解市场行情,才能正确的根据企业发展,创新企业财务管理工作[2]。首先,管理人员需要考虑的工作在于制定清晰的财务管理目标,有明确的目标引导,才能有助于财务工作人员更有规范性、目标性的开展财务工作。先进现代的财务管理意识,是企业健康发展的重要基础。只有充分融合企业未来发展战略与财务管理目标,才能促进企业经济效益的获取;通过不断的整合企业现有资源,进而明确企业发展的财务管理目标。其次,管理人员在明确财务管理目标时,保证制定流程符合相关规范,同时需要积极聆听广大职工的意见,并且充分与市场行情尽心分析和结合。所以,企业管理人员需要在制定管理目标前期,亲自对市场动态、未来发展趋势进行调查,针对调查数据进行分析,保证财务管理目标的可行性和有效性。最后,在财务管理目标确立之后,企业需要不断深化企业现阶段的财务管理模式、财务风险监督预测体制等等,不断完善和强化企业财务管理目标。不仅于此,还需要保证企业财务管理目标具有一定的可行性,能够同企业实践工作充分结合,能够促使企业实现经济效益的飞跃,保证企业财务管理模式的先进性。

  (三)建立健全系统的财务管理制度

  如果良好的目标缺乏相关管理制度的保证,那么目标依旧存在于形式。所以,企业有必要建立健全财务管理制度,保证财务管理目标能够有效实现。企业财务管理制度必须具有一定的系统性,属于有机的整体,可以贯穿于企业的日常活动中,保证企业所有运行环节都能够在制度的约束下顺利开展。首先,企业需要完善财务管理预算制度,在预算制度确定时,管理人员需要针对企业前一年度的会计数据、以及现阶段的发展数据综合分析考虑,确保预算制度的科学性和严谨性。其次,有必要根据企业发展情况,制定审计监督制度,同现有的会计制度相互配合,保证会计制度同审计制度相互制约,保证企业会计信息的准确性、完整性、以及真实性。最后,企业可以完善风险预测和监督制度。能够有效的为企业的发展进行预测和监督,保证企业可以健康发展,避免发生财务风险,使企业受到经济损失;并且可以为面临的风险提出有效的解决对策。利用企业风险预测和监督条例,可以充分发挥出财务管理体系的重要作用。

  (四)全面提高财务管理人员的综合素质

  良好的财务管理制度,需要工作人员的贯彻和落实。因此,有必要提升企业现有工作人员的综合素质。企业可以定期开展培训教育,使会计人员能够熟练掌握最新的会计准则,并且保证工作人员能够明确准则的要求,不断提升自身职业素养、以及思想品德等等[3]。其次,企业可以根据工作人员能力,制定相关培训和考核,其中主要有就业前培训、以及就业后培训,同辉根据考核状况实施合理的奖惩。最后,通过工作人员之间的讨论和交流,积极鼓励其发挥个人见解和意见,鼓励工作人员的创新行为,可以对创新员工给与一定的奖励。在财务管理制度的有效监管下,使企业财务人员的综合能力得到有效提升,进而保证企业财务管理制度可以全面贯彻,进而充分发挥其价值,为企业的健康发展奠定基础,推动企业管理目标的实现。

  三、总结

  总而言之,企业财务管理在企业运行中,起到重要的保障作用,为企业发展起到一定的积极作用。因此,企业管理人员需要在新会计制度的情况下,合理制定正确的管理制度,保证企业财务管理工作可以顺利贯彻落实,并且可以正确分析和预测企业发展中存在的风险。通过不断创新企业财务管理内容,是企业提升管理水平的重要手段,也是保证企业在逐渐竞争的市场环境中,提升核心竞争力、获取可持续发展的重要基础。

  参考文献:

  [1]王凤岩.新会计制度背景下如何创新企业财务管理[J].财经界:学术版,2014(20):293-293.

  [2]杨富霞.新会计制度背景下如何创新企业财务管理[J].消费导刊,2015(12):128-128.

  [3]高燕.基于新会计制度背景下的企业财务管理创新模式研究[J].企业改革与管理,2014(15):98-98.

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