企业会计在的成本控制中的应用论文
一、企业成本控制分析
(一)会计是实现企业经济效益最大化的保障
会计工作贯穿于企业生产的整个过程，对企业成本控制的作用不可估量，企业管理者的很多决策离不开会计人员对生产资料的科学分析。在企业的生产过程中，提高企业的经济效益仅仅依靠企业管理者来控制生产成本，不利于实现企业成本的控制，让会计参与到生产管理过程中，能明确企业管理者的权责利，实现权责分明，避免了争权夺利、推卸责任的现象，同时，会计参与企业生产成本的控制，也有利于提高企业员工的工作积极性，实现企业经济效益的最大化。
(二)会计对生产过程的成本控制起着重要的监督作用
企业在生产过程中，生产材料的预算、采购、核算等都离不开会计人员，只有对企业的生产材料进行科学的管理和准确的预算、核算，才能有效控制成本。另外，会计通过对各个成本部门提供的数据进行科学的分析、评估和核算，为企业成本投入进行精确预测，保证了企业成本投入的准确度。只有会计人员参与到生产过程中，才能对生产材料的采购和生产过程进行有效的监督，保证企业成本投入的准确度，避免了浪费现象的发生。
(三)设立责任会计有利于提高成本控制效果
会计作为企业资金的主要管理者，提高企业会计的责任意识，落实责任会计对企业的发展极为重要。因此企业必须把成本控制与会计的工资、奖金相结合，实行绩效考核，这样不但提高了会计人员的责任感和主人翁意识，也提高了会计工作的积极性和企业的经济效益。
二、当前企业会计在成本控制中存在的问题
企业会计在成本控制中发挥着重要作用，企业会计能够不断提升企业成本的管理水平，进一步降低企业的运营成本。但当前企业会计在成本控制中仍存在诸多问题，直接影响了企业会计成本控制时效性的充分发挥。
(一)当前企业会计的成本控制意识淡薄
由于当前企业会计的成本控制观念淡薄，难以实现对企业成本控制的有效监测与控制，给企业的成本控制带来许多困难。同时会计人员专业水平的高低直接制约着会计信息的可靠性与真实性，影响了企业会计核算水平的提升，使企业会计在成本控制中难以发挥积极作用，不能真正地实现成本控制目标。
(二)当前企业会计对成本控制范围狭窄
当前企业会计对于成本控制的重点主要放在对企业生产成本的控制上，而忽视了对管理成本、资金成本等因素的控制，对于企业产品的采购、设计以及销售等环节常常不予重视，这样就使得企业会计对成本控制缺乏全局性，企业成本控制不能完整地控制产品生产的全过程，对于降低企业成本及提升企业效益的作用难以真正发挥。
(三)当前企业会计对成本控制内容不明确
由于当前企业会计对成本控制的内容不够明确清晰，导致了企业会计在成本控制中不能够真实可靠地反映企业的整体运营情况，企业会计提供的相关数据也不能准确反映真实的企业运行状况。同时企业会计对成本控制的重点往往侧重于事后分析，难以实现企业生产过程的实时监测与控制，成本控制面较小，而且成本控制效率相对低下。
三、当前企业会计在成本控制中的应用
企业成本控制是否有效直接影响企业发展状况和经营效果。成本控制离不开企业会计的参与，企业会计在企业成本控制中主要有以下具体应用:
(一)进行成本预算和分解
企业成本是制约企业利润的重要因素，有效控制企业成本，不但能提高企业的经济效益，而且能增强企业员工的工作责任心。而控制企业成本离不开会计人员对企业生产成本的合理预算，只有对企业成本进行合理的预算，才能保证企业生产保质保量地顺利完成，也才能为企业的管理者提供参考依据，合理安排生产活动。另外，对企业成本进行分解也离不开会计人员，进行成本分解是成本控制的前提和基础，也是成本控制目标顺利完成的重要保障。通过成本分解，将企业成本主要分为生产成本和企业运行成本，这样就能为企业的管理者有效控制生产成本提供了科学的依据，有的放矢，从而提高成本控制的效果。
(二)积极转变职能，参与生产管理
企业在生产管理过程中，不断完善资金管理体系，是企业成本控制的重要手段，作为企业资金主要管理者的会计在企业资金管理过程中的作用至关重要。因此，加强企业的资金管理，不断完善企业资金管理体系，必须提高企业会计对企业管理的参与度。若会计不参与企业的经营管理，对企业的生产过程缺乏必要的了解，则不利于企业的发展。企业的会计人员要不断转变观念，积极参与到企业的生产管理中，只有这样，才能不断完善企业资金管理，合理计算资金成本，不断完善财务制度，也才能有效避免成本的过度浪费，避免资金风险，减少成本，实现企业成本的有效控制。
(三)设立责任会计，加强成本控制效果
会计是企业资金的主要管理者，作为成本控制的重要部门，提高会计人员的工作责任心和工作积极性，必须设立责任会计，明确职责。只有这样，才能使企业成本控制的各部门权责分明，避免了因为划分不清导致的责任不明，提高工作效率，增强责任心。同时会计也要对成本控制的各部门进行责任划分，明确各部门对成本控制的责任。对关系成本控制的项目、技术和生产的各个环节进行责任界定，并加强成本控制管理，才能有效控制成本。设立责任会计不但能提高企业的成本控制效果，也大大降低了企业的经营成本，不断增加企业利润，提高企业的竞争力。
四、结语
总之，积极发挥会计在生产经营管理中的作用，不但能提高企业的生产效率，而且能减少很多不必要的损耗，从而最大限度地控制企业成本，实现企业发展目标，保证企业利润的最大化。在市场竞争不断加剧的形势下，只有充分发挥会计职能，才能有效控制成本，实现企业的发展目标，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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