拿到知名公司offer经验分享
曾经经历过在群面中被双非秒杀，也经历过弯道超车海硕，逐渐总结出了一些面试经验套路。以下是小编整理的拿到知名公司offer经验分享，希望对大家有所帮助。
郑剑波：你觉得你跟一般创业者最大的不同是什么呢?
赵朋来：我觉得我跟一般创业者最大的不同体现在以下两点：
一是，作为一名创业者，我一直都处于没有准备好的状态，可能其他一些创业者出来创业的时候，都有一定工作、创业经验、人脉圈子，觉得自己是一个相对准备好的状态，特别是想拿风投的创业者，对于管理、财务、技术、产品一定是要略懂的，但我除了产品和技术相对熟悉之外，其他基本不懂。
所以这就导致了我每次在做项目的过程中，总觉得自己什么都没准备好，也总是暗示自己应该出去再工作两三年，这样似乎我才能过我内心的那道坎、说服自己。但没过几天，新机会来临的时候，我又马上抓住了这次机会，不去纠结过去，继续往前走，就比如进了群英会后，遇到姚劲波，立马抓住了这个机会，向他阐述了我的项目和想法，并且拿到了58同城的战略投资。
这里面有运气的成分、也有自己的努力，之前做的第二个项目叫做来霸笔，当时产品demo出来后，兼职的同事就不过来孵化器了，就只有我一个人成了全职，然后又去找投资人，每天都过得特别焦虑，总是觉得我还没准备好，但是后来凭借来霸笔这个项目进入了群英会，遇到姚劲波，才有了后来的战略投资，后来在反思：首先，这事儿能成，源自于前期我对产品、技术的严格把控和对行业痛点的深度思考;其次作为年轻人，其实没准备好，本身就是一个在准备的过程，只要你能坚持，抓住项目的核心要素，机会总是会来临的。
这也是我想分享给各位创业者的，即使前期你对团队管理、市场、营销、财务、法务啥的都没有成型的概念，但是你懂核心产品和技术，然后快速将产品做出来，其他的则可以慢慢去学，毕竟前期每个创业者自身的核心竞争力都是不一样的。创业跟唐僧去西天取经是一样道理，唐僧准备去西天取经时也是独自一人，没有团队，但是在取经的路途中遇到了孙悟空、猪八戒、沙师弟，所以在这个过程中组建了一个完整的团队。我们试想一下，如果唐僧等到团队组建完成了才去取经的话，可能一辈子都取不成。
二是，可能很多创业者在开始准备做项目、写BP的时候，首先想到的是这个项目的市场有多大，比如招聘是个千亿市场、美食是个万亿市场等等，但是作为产品经理出身和在校大学生，我从来没有去了解在线招聘这个市场有多大，我更关注这个项目、产品本身能解决什么问题、能给行业、用户带来哪些便利、哪些不必要的中间环节可以砍掉，这是我真正关注的。然而，当你向投资人阐述项目的时候，他们对每个行业的市场大小是非常了解的，他们更看重的是你这个人和项目的方向，所以创业初期的关注点可能也是跟一般创业不同的地方。
郑剑波：你怎么评价现在国内的创业环境?
赵朋来：现在国内的创业环境与过去相比一定是好很多的，不管是软件、硬件还是创业者的容错能力，都有很大的进步。
第一，资本的支持力度更大了，在2011年，我准备想做点事情的时候，我一人独自来到了北京中关村，那时候找天使你都不知道找谁去，只能去微博搜索天使投资，展示出来的天使投资人一个个关注，然后私信，阐述自己的创业想法，很多根本就不会理你，这是2011年中关村或国内的创业现状。
现在就不一样了，除了天使投资还有政府创业扶持基金、银行创业无息贷款、学校创业基金等等，所以只要你的项目足够好，你是不用怕找不到投资机构，不怕找不到资金的。
第二，创业团队组建成本降低，现在有很多平台都在做创业合作伙伴的对接工作，像北京的小饭桌，他们就是把那些正在创业或潜在创业者聚集在一个社群里，比如我是一个创业者，你是某个公司里的员工，也有出来创业的想法，然后在这个社群圈子里学习两三天后，你就有可能加入了他们的团队，其实有很多人都是这样把团队组建起来的。
当然，还有很多帮助中小互联网创业公司招聘的，也在针对性的解决创业公司的团队问题，所以团队组建成本也降低了。
第三，有了钱和团队后，针对创业者的学习、培训也有很多，比如群英会，这真的是一个非常优秀的公益性质的平台，每期有40个成员，然后配对40个大咖导师，也就是所谓的一对一辅导，进入群英会的2/3成员基本都能拿到投资，在过去不可能会有这样的机会。
特别是作为草根创业者，在没有资源、没有背景也没有资金的情况下，如何脱颖而出是一个很大的问题，但是现在通过项目比赛的方式就可以让你有机会接触到行业大咖，他们给你的一句忠告可能就胜读十年书了或孤军奋战十余年，这对大幅度提升创业者自身的创业素养是非常有帮助的。
第四，创业者的容错能力增强了，以前可能大家会觉得创业失败是一件很丢脸的事情、怕失败了被人瞧不起、没脸见人，被扣上失败者的称号等等，但现在大家对创业失败看得非常淡了，失败就失败，大不了重新再来呗。创业本来就是九死一生的事儿，不能容忍错误或失败，就不可能会有创新了，如果每个人都在担心做这件事情会失败，那就不会有人着手去做了，不去做你也就不会知道这事儿最终是否能成。其实创业是因为创新才有可能创业成功，所以现在看来，我是觉得创业者的容错能力比之前增强了很多。
第五，软硬件都提升了，从课程的学习培训到公司注册、税务一件代办、众创空间免费提供等，我记得当时作为到中关村创客总部的学生创业团队，对我们开放的工位、网络都是免费的，当时我们占了6个工位，原本一个工位是要1000元的，如果不是创业环境的改善，办公室成本可能就要6000元了，所以政府对创业团队的各种创业支持，让创业公司的运营成本还是减轻了不少。
当然，这也摆脱不了整个环境对创业的热炒和热捧，导致部分创业者心态上的浮躁，我觉得这是不可避免的，有踏实就会有浮躁，是一个相互的关系。我记得九月份有次去找老姚的时候，谈到资本寒冬的事情，他说你放心，资本寒冬也是有好处，这让那些脚踏实地的创业者变得更强;而对于浮躁的公司，一定是活不下去的，资本寒冬最大的好处就像一张过滤网，让浮躁、不靠谱的公司都拿不到融资、活不下去了，而业务真正够硬的，通过资本寒冬会变得更强大，这也是一个波峰和波谷的关系，当你度过波谷时，波峰就将会来临，会迎来全面的春天。
所以整个创业环境还是比较好的，不然我也不可能有哪么快的成长和那么快拿到投资。
郑剑波：我们都知道你通过非常规的方法找到了搜狗搜索的王小川、百度副总裁李明远和美团副总裁王慧文，并且因为你的建议，他们都给了你Special Offer，我们很好奇当时你给他们提出那些建议?后来这些建议是否有落实到位?
赵朋来：其实真正入职的有百度的移动搜索和360搜索，其他的拿到Offer后并没有入职，至于之前给出的建议基本都记不太清楚了，但是给百度的建议还是有些印象的，所以我主要讲一下当时给百度的三个印象比较深刻的建议吧!
建议一，让百度建立文化搜索联盟，因为当时百度文库、音乐、视频大部分都是盗版的，这些在百度滋生起来的网络盗版问题，韩寒等版权所有者经常都会联名去抵制百度的这种行为，在国内，版权问题是一个很诟病的东西。
看到这种行为后，当时我就想，百度是不是应该去做一些洗白自己的事情，比如成立一个文化搜索联盟，由百度发起，联合出版社、版权所有者成立一个文化搜索联盟，一起在网络上去倡导保护版权、使用正版的宣传，尽管很难一下子培养大家付费使用正版的习惯，但是百度作为中国最大的搜索引擎公司，他有责任发动大家的力量去倡导使用正版的宣传。
那时候，知识产权、IP提的还比较少，所以作为大一学生能给他们提出这样的建议，还是超乎他们想象的，但是可惜的是文化搜索联盟百度一直都没做。
建议二，将微博结果与百度移动端搜索结果相结合，2012年的时候微博还是比较火的，微博的媒体属性还是比较强的，我之所以会想到这一点也是因为经常遇到这样一个场景而引发的思考，当时我是在河北保定上的大学，从保定到北京、天津的高速都会堵车，因为进城的人太多了，所以堵在高速路上的大部分人会通过发微博、各种吐槽。而当时你在百度搜索高速路的相关信息，是没有实时结果的，但是在微博上搜索就会有很多实时的结果，如果百度移动搜索跟微博的结果对接起来，就可以搜索到高速路上的情况了。
后来百度还是做了这一块的优化，但我不知道是因为我给的建议还是他们的需求指里本来就已经有这个想法。
建议三，智能搜索，比如我在百度上搜索魅族手机，一般有两个动机，一是想了解这台手机，二是想购买这台手机，其实了解这台手机的目的还是购买手机，我相信大部分用户都不是数码或手机发烧友，没有人愿意去了解每一个信息，所以他们了解的每个信息都是为他们购买做决策的。
给百度写了这个建议后，后来百度做了微购，把京东、苏宁等销售该产品的平台与推广、搜索结果结合置顶。我之前提的建议，他们陆续都做了，可能我的建议早就在他们的需求指里面，只是一个学生也提出了这个需求，引起了他们的重视，然后他们从需求指里优先调出来。
我觉得他们能给我Special Offer的原因是，他们觉得这个大学生或应聘者很用心，他会主动去体验产品，找出问题、分析问题、然后解决问题，至少能说明是有独立思考力和愿意为这个公司付出的，作为在校生或应届生，这种态度和能力是他们更加看重的。
郑剑波：你为什么在大二的时候就选择去大公司实习，目的是什么呢?
赵朋来：其实刚开始我并不是真正想找实习，更多的是想以一个产品经理的角度给百度的产品做一些分析和需求反馈，或者说想体现自己的价值，让自己所学的东西有所用处，但没想到受到李明远的重视，并且给了我Offer，所以就考虑休学实习的事儿。
给李明远写邮件和实习的动机是源于我对产品的热爱，我第一次了解产品经理这个职位是在大一创业的时候，我大学学的是计算机专业，这跟我高中看《比尔盖茨传》这本书也有很大的关系，因为比尔盖茨作为程序员，通过技术改变了人类的生活方式，并且成为了世界首富，再后来又看了一部叫《硅谷传奇》的电影，所以从那时候开始就对技术很痴迷，希望自己以后也能成为一名程序员，把想做的东西通过自己的努力真正把它做出来，这是我高中时就有的梦想。
后来高考成绩出来后填志愿的时候，所有的志愿填的都是软件工程，但很可惜的是全被退档，都没被录取，第一年高考可以说是失败的，其实当年第一次高考的成绩离一本线只差3分，上个好一点的二本是没问题的，但是自己太过于固执和专注了。所以后来又去冀中中学复读了一年，填的志愿又全都是软件工程，最后很幸运的被河北大学数学与计算机学院网络工程专业录取了，当上了程序员，初步实现了高中时的梦想。
来到大学后的第一年，就做一个基于宿舍的SNS软件，从那时候起就开始触网了，接触到互联网后发现原来还有个牛逼的职位叫做产品经理。所以如果你想真正去定义一款产品，那应该成为产品经理，而不是程序员或技术员，技术员是实现产品经理产品需求的人。
所以从大一开始除了学习技术开发，还花时间去学习产品经理的相关知识，从论坛、网站上看一些比较零碎的，然后再去看一些从国外翻译过来的比较专业的产品经理相关书籍，比如《简约至上》、《精益创业》等，当然，还会去体验各种各样的产品，包括QQ、酷狗音乐、百度、360、美团等产品，最后就是找出他们不足和漏洞的地方。
就在2012年10月份，360搜索推出后，很快就占领了中国中文搜索市场10%的份额，当时百度的股票已经跌到了70美元左右了，最高的时候是150美元，然后李彦宏在百度发了一封标题为《呼唤狼性，淘汰小资》的内部信，很快我就发现百度有很大的危机感了，我觉得我的机会来了，同时我也希望能给百度做一些事情，所以就给李明远发了私信，然后给他写了那封邮件，其实我并不是说真正想找实习，更多的是想以一个产品经理的角度去做一些产品分析和需求反馈，或者说想体现自己的价值，让自己所学的东西有所用处，目的还是比较单纯的。
郑剑波：2013年你选择了休学，你的老师和家人是怎么看待的?你觉得休学这一年对你影响最大的是什么呢?
赵朋来：当时我提出休学的时候，我们辅导员的内心其实是崩溃的、也是拒绝的，他劝我说不要休学，也给我爸妈打电话说休学基本上就等于退学了，之前的很多这种案例都是这样的，然后我爸又给我打电话说，老师都这么说了，你是怎么想的?当时我很果断，就说我一定要休学，父母是做生意的，思维也算是比较开放，既然想休学就尊重我的意愿了，所以又把我爸叫到学校来签字，代表家长同意，签完字之后就真正休学了，现在回过头来，我还是很感谢我的老师和父母当时对我的支持。在休学申请书上，其中我写道“我想出去外面看看，看看他们是怎么运作和发展的”，所以这一年对我对我影响比较大的还是在百度的经历。
其实当时休学的时候是想创业的，但是休学这一年实际上去了百度实习，这一年我第一次主动走出去学习;第一次体验互联网大公司的工作氛围和工作方式，公司怎么运作的、产品经理是怎么定义的、怎么去跟开发协调、怎么去管理一个项目、产品，
在百度也认识了一群国内做互联网的佼佼者，他们的视野、价值观、为人处世的态度对我视野的提升是非常有帮助的，很多人都说视野决定高度，其实真的是这样子的。
所以百度带给我的视野和经历触发了我二次创业的想法，从百度实习8个月回到学校之后，发现学校学生学习编程的还一味编程编程再编程，但是在互联网公司里面根本没有编程或网络工程这样一个职位，互联网公司里已经分的特别细了，编程的分为PHP、Java、C++，测试的有专门做测试的，运维的有专门做运维的，产品的有专门做产品的，很多做产品的其实都是懂技术的啊，都是做技术转过来的，如果你不懂技术你怎么跟开发去交流，今天想开发的东西从技术上能不能实现，实现这一功能的时间成本有多高。
在百度真正发现公司跟学校的差距特别大，所以就想把互联网高速发展产生的新知识、新内容以及催生的新职位及时分享到学校里面去，并且把它做成一个公司，很可惜的是这个项目做失败了，当时项目的切入方式是不对的，我通过做校园行的方式去分享，但是对于一个想做互联网的学生团队来说，这种模式真的特别重。
然而这段创业经历对后来的伯小乐项目还是有很多帮助的，当时那个项目里面就有一个版块叫做就业论坛，这个就业论坛后来就演化成了招聘在线化的伯小乐。
因此，这一年给我最大的收获主要有三点，一是，让我明白了一个互联网公司是怎么运作的。二是，独立负责了产品、也做了产品，对产品的理解、认识、学习，都有很大的提升，为后来创业做产品做了铺垫。三是，视野的提升，智商上的体现就是跟互联网公司里面最聪明的一群人共事;见识上的体现就是看到了百度移动搜索每天2亿+的流量，这个是以前没有想到的，通过这一年我明确了我未来的路该怎么走了。
郑剑波：因为你毕业也不久，如果在大学里学到一项影响你终身的本领，你觉得这个本领会是什么?
赵朋来：我觉得是独立思考能力，如果不是独立思考，我不会在大一的时候就一人跑到北京去见投资人、也不会选择在那个时间点去休学实习，是独立思考力成就了今天的我。
独立思考力听起来可能有点泛，但他确实存在的，就比如说看书、阅读，如果你没有独立思考力，书上说什么，你也会认为是什么，但是你有独立思考力后，你应该会提出质疑的，因为任何一本书都有不严谨、有漏洞的地方，不同的时代背景和环境还是存在很大差异的，也有跟你观点相悖的地方，所以阅读一定是在质疑的过程中思考的，这样你才能汲取得到书里的精华。所以独立思考能帮助你做对的决策，能让你自己思考后去做你认为比较正确的事情。
郑剑波：你的项目六月底拿到了58同城的战略投资，你拿到投资后最大的改变是什么?你是如何评价姚劲波的?
赵朋来：最大的改变体现在以下三点上：
一是，心态上的变化，对我来说，拿投资和不拿投资实质上就是这件事情还能不能去做，因为伯小乐前期的投入还是比较大，所以拿到投资后就意味着这事情还能够去做，还能够组建更好的团队把我们真正想做的功能实现出来，把自己之前发现的痛点落实下去，这时候心理就有底了，知道自己拿到钱和有相关资源后接下来能做什么，心态上也更加沉稳了。
二是，自信心增强了，某种程度来说，投资是对团队、项目和自己的认可，以前可能还是有点怀疑的态度，但是当拿到58同城投资的时候，心想，哎呦，不错哦!这项目还能行啊。其实姚劲波是我真正意义上接触的第一个重量级的互联网行业大咖，之前从来没有接触过这样重量级的大佬，当时跟李明远也只是通过私信、百度hi和邮件聊天，从来没有面对面的去交流，而姚劲波是第一个，然后这个大咖不但认可你，而且还愿意投你钱，帮你组建团队去做这件事情，所以自信心瞬间爆表。
三是，责任感更强了，之前公司没有钱的时候，只有我一个人是全职，其他人都是兼职，玩完了就玩完了，当时项目大家也没投什么钱，如果做得不好也就算了，大家都是这种心态，即使失败了，就安慰自己说就当我学习、成长了。而现在拿到投资后责任也更大了，对团队成员的责任、对投资人的责任、对项目的责任，现在大家都是从其他公司辞职后过来跟我干的，所以必须要将项目坚持下去，让大家都有饭吃。
拿到投资后每天还是会有很多焦虑，而且比以前想的也更多了，我觉得这也是一个比较大的变化。
对姚劲波的评价：
第一感觉非常和蔼，平易近人，之前我觉得这种大咖应该比较高冷、难接触，但实际并非如此。
我记得有一次手拿IPAD去他办公室给他演示项目的时候，不知道wifi密码，我问老姚密码多少?老姚马上就接过我的IPAD，说我帮你连，连接好后想点开网页播放时却播放不了，网页根本打不开，我说不好意思看不了了，他很亲切地说，没事儿。这是我对他的第一印象，很和蔼。
第二感觉就是，老姚是真正能听懂底下人说什么的CEO，因为很多大公司主管、经理以上级别的人跟底层员工的交流是非常少的，而且跟这些大咖聊天时，他根本就不知道你在说什么。但是老姚真的能听懂底下人在说什么，比如你跟他表达完你的想法之后，他会深思一下，然后很快给你一个答案。他真的很睿智。
我记得上次58同城有个副总裁问我，说大家是不是更喜欢李彦宏、马化腾这种产品技术范的创始人，我觉得有一点，比如说雷军，那你们对老姚的感觉是什么?其实他确实不是一个技术范，但他是情商很高、很睿智的一个人，我都很喜欢、也很崇拜。
郑剑波：你也算是北漂创业吧!你如何评价北漂创业和北京的创业氛围?
赵朋来：我觉得现在不管是北漂工作还是北漂创业，都远远没有我们想象中的那么辛苦，以前说到北漂可能会联想到住地下室等各种苦逼的画面，现在北漂也已经不是一个特有的名词、也没有那么苦逼，反而有很多北漂创业的都做的很不错。
而北京的创业氛围更容易激发在北京工作的人去创业，从北漂就业变成北漂创业，因为大城市确实机会更多，只要你有能力，渴望改善自己的生活，我觉得机会到处都是。当时我跟另一个合伙人劝说一个朋友加入我们团队的时候，他说可能过一段时间就要回西安了，我们当时就说，你回西安一个小县城里面能干嘛，还能做什么?如果你有能力的话你就留在北京，在北京真正证明一下你自己，所以北漂创业给了所有北漂人另一种可能性。
北京的创业氛围在全国来说还是比较好的，我之前也去过大连，对比一下你会发现，大连在孵化器、基金、创业课程的支持上根本没法跟北京比，除此之外，整个城市的生活节凑太慢了，早上8点上班，下午5点就下班了，这跟原来的实体经济和制造业的工作作息时间是差不多的，八小时制，时间一到一天的工作就结束了，但是互联网企业不一样，他是无边界，是需要赶时间、赶进度的，所以在北京一天可能要工作12个小时，很难想象工作8个小时下午5点钟就下班的状况，真的完全不可以理解的。
赵朋来：我们现在在做的这个项目叫做伯小乐，slogan是：伯小乐，90后的创伯乐，目标用户是大三、大四的在校生和毕业一至三年的从业者，实质上伯小乐是一个招聘在线化工具，这个2.0招聘工具跟传统1.0招聘的前程和智联最大的不同就是，伯小乐除了招聘信息展示之外，我们还给企业、求职者提供了在线笔试和面试这样的服务，因为整个招聘的环节是非常长的，企业发布职位、收到简历、笔试、面试，一面、二面、发放Offer到最终入职，整个链条很长，而1.0的在线招聘解决的问题是招聘职位，发布职位，收到简历，这之后所有跟服务相关的招聘他们都没有做，所以伯小乐招聘在线化工具，提供了招聘职位信息之外的两种服务，在线笔试、在线面试。
首先，我们在线笔试分为更适合用文字表达的答题，类似于我之前给百度搜索和360写的分析报告，求职者通过对自己意向公司的产品进行分析，然后给出分析报告。其次就是跟适合程序员的在线编程。最后就是更适合人事、文秘、市场、销售、客户、商务类的，通过自己的语言和思维与企业HR视频聊天、面试，表达你的想法、看法，比如HR可以在线给你出情景模拟题，你怎么把这台手机卖给特定的人群，这时候他的口头表达能力、言行举止你都可以观察的一清二楚，求职者的谈吐、逻辑、态度、状态等要素能通过网络考察的，企业就没有必要安排面试了，这就是伯小乐项目，亮点就是在线笔试、在线面试。
郑剑波：你对公司的`未来有什么规划吗?
赵朋来：说实话，我对公司的未来是没有规划的，半年内的规划有，但是一年、两年或五年的规划真的没有，因为创业初期有太多的不确定性了，而且前期做的很多事情都是在试错，我们现在算是在黑暗中摸索，探索这条路是否行的通，所以太久的规划我觉得是没有必要的，而当我们找到了一条适合我们的路子的时候，我们可能就要开始制定未来的发展规划了，这一阶段的规划也才是有意义的，现在来讲更长的规划就没必要了。
但产品和功能一定会去迭代和不断更新，因为在早期有很多是顾及不到的，所以后面会去改善，把体验做到最好。
郑剑波：对于非911和985的创业大学生，你有什么建议给他们的?
赵朋来：我一直比较喜欢的一句话是“勇于尝试、感谢经历”，就是说很多事情还是要去做、要去尝试，但是又不能脑袋一热就去做，要想好才行动，当你独立思考后觉得这事情能做、能成，那就要赶快去行动，不管是就业还是创业，只要思考好了就去行动。
这个社会上的问题都是开放性的，没有说对与错，只有你经历过了你才知道是否可行，社会上不像学校里只有60分以上是及格，60分以下是不及格，也不像编程里只有0和1，社会上没有绝对的对跟错，你尝试之后可能没有到1，但绝对不会是0，可能是0.7或0.8，这时候离1已经很近很近了。包括我自己创业，前面两次都是失败的，但是第三次算是初步成功的，你说前面两次尝试的机会对我第三次创业是否有帮助呢，其实答案是一定的。阶段性的总结对你依然是有很多帮助的，即使你的经历表面上看没有任何收获，但你总结后，对你的下一阶段的实习或创业一定是有帮助的，他会提升你的软实力。
所以对于非911和985的创业大学生，非要提建议的话，就是要明白自己毕业后想做什么?如果不知道，在大学里可以做多方面尝试、试错，比如我想做产品经理，那你就去找产品经理的机会和相关知识，有意识的去准备，不要等到大四才发现，原来还有产品经理这么一个职位，然后一拍大腿说我想去做这个，但是已经晚了，你没有任何准备，谁会要你。
多尝试总是没错的，当时乔布斯在大学里学了一门书法课，在当时看来非常没用，但是现在我们手上IPONE用的字体就是当时乔布斯在大学里学的书法课程设计出来的，Apple的字体比微软好看的原因就是因为乔布斯当年学的这门看似没用的书法课，这是真的实例，所以说多去尝试。说不定就用上了。
对于“勇于尝试，感谢经历”这句话的体会还是特别深的，有些经历现在看来可能没有什么帮助，但是以后是一定有帮助的，折腾的比较多，机会就来了，但是你也要有阶段性的反思和总结，不能瞎折腾，如果你折腾后就过去了，那折腾再多也是多余的。很多人说自己有五年的工作经历，可能只是说这五年重复做了一件事情罢了，但是有些人工作一年的就是比工作五年的强很多。所以我的建议是多尝试、多总结。
三个经典面试技巧，助你成功拿到offer
面试其实是一场没有硝烟的战场，是一场矛盾的博弈;面试官一方面希望难倒候选人，常常采用压力面试，咄咄逼人;另一方面希望候选人能够抗住压力，正常的表现出实力，符合公司的招聘要求。
要面试，就要做有准备的面试。毫无准备的面试会让自己在HR面前没有头绪，交谈也没有重点，浪费彼此的时间不说，更重要的是会错失一次重要的工作机会。小编总结出以下三个案例，希望能给大家一些小建议，牢牢抓住心仪的工作机会。
案例一
李威 过企总经理助理
成功秘诀：主动进攻
今年年初，李威正式入职这个大型的国企公司，现在回想之前的面试经验，他还有虚惊一场的感慨。当时有400多人共同竞争这一个职位，看着人才济济的面试场面，李威并没有因此而受挫。他有属于自己的一套秘诀，那就是必须采取主动，不能让对方控制话题及思路，要尽量让对方知道你想像的这份工作是什么样的，尽量扬长避短地说出自己能胜任这份工作的理由。
当然这种的那个反应以及操控能力与个人的经验、积累有着很大的关系，反过来想想其他人失败的原因，可能是他们令对方感觉不积极、不活跃。要获得这个职位，我觉得一定得让对方在面试的极短时间内看出你的领导才能。除此之外工作经历也是相当重要的，李威大学毕业后一直在外企工作，在不同的公司里做过各种不同的职位，而这一点往往能决定你处理各种问题、协调各种关系的能力，比学历更重要。
案例二
蒋丽上市公司销售经理
成功秘诀：灵活转换
通常在面试的时候，蒋丽都会先向考官尽量多地了解招聘职位的情况，如果觉得自己对这个职位很感兴趣的话她就会马上针对自己现在的实力以及情况去判断这个职位是否适合自己，自己打赢这场面试战的几率有多高。另外一个需要尽快作出判断的问题是，在见到面试官极端的时间里，还要尽快判断出他是一个什么样的人，然后再考虑用什么样的方式跟他接触。如果你面对的是提问题比较直接的面试官，那么这个时候你也最好是实话实说，优点多渲染一些，缺点淡化一些，只要不让人感觉水分太大就行。
而对于薪水的期望值你也可以大胆的提高一些，因为他不会很在乎。但如果是比较保守的国内人，那么这个时候你就应该含蓄一点谦虚一点，最好是处处显得比对方低一截，令他心理平衡。其实在面试中很难一下子看出一个人的能力，因此面试技巧占首要位置。面试前也不要想太多，这样的话反而会在面试的时候出现语无伦次、怯场的现象。
案例三
胡虎 某通讯公司主管
成功秘诀：自信
很多公司在面试环节经常会分为初试以及复试环节，相较于复试阶段的专业性而言，初始阶段更讲究的是自我介绍。一个成功的自我介绍绝对不是照本宣科，而是要突出个性并且还要有很强的逻辑性。复试是独自面对一排的主考官，这时自信最为重要，它可以使你保持头脑清醒，灵活应对各类问题。面试官提的所有问题都是有目的性的，所以你绝对不能懈怠，比如看似很随意的“你在家里是独生女吗?”这个问题。
提这个问题的目的在于面试官想诱出我可能存在的娇气，最明智的回答应该是：“我有3个哥哥，正是在这种环境中，我养成一种男孩的性格，豁达、开朗、坚韧。”这个时候面试官肯定会流露出欣赏的目光。
面试就是找工作的敲门砖，这个关键看自己是怎么表现的 。每个职位公司都会考虑匹配度这方面的因素 ，所以我觉得对于一个求职者来说 ，当你接到面试通知的时候，最好能多了解一下招聘信息 看看这个企业到底需要什么样的人，才 职位与你之间的匹配度有多高 。你的兴趣点在哪，这样对于这份工作来说你才能知道自己的价值在哪里， 是否适合，面试成功的几率才会更高。
新人成功拿到offer技巧
一、简历要详，又要简
所谓要详，就是指一定要充分地把自己的优势批露出来，不用把一些很虚的东西一一点到，但要把很实际的东西展示出来，这个时候没必要保留;但同时，不能冗长啰嗦，点到为止，言简意陔，所以又要简，再长了，除非你的简历有格外吸引人之处，否则简单些?，才会有更多的用人单位的目光投注在其中。
二、说话要稳，不能浮躁
在我跟其他人一起竞聘时，尤其是跟一些应届生一同应聘时，往往会感觉那些应聘者说话时好象很激动，有时也很做作，不自然，仿佛学生气很重，这些东西也许在应聘学生会时管用，到了用人单位有时会被人认为没有社会基础，不予以录用。
三、要有耐性
耐性很重要。有时，你按约定时间去了，可能往往要等一段时间，我最久的曾等过一下午。如果是好工作，不要因为等得久而放弃。绝对不要用对方不守信或是效率太差为理由否决对方，这是很不成熟的学生气的表现。社会就是社会，你一定要学会适应社会，不要让社会来适应你。
四、要有特点，但不宜锋芒太露
大家都在应聘，如果条件也没啥突出的，那么你的谈吐及说话内容就要有与众不同之处，来给对方留下深刻的印象，这个如果你没有自身的特长，就要刻意去思考一些更好的办法，但不要太另类，太哗众取宠，这样反而弄巧成绌;可是同时也不要把锋芒显得太突出，毕竟这是应聘，锋芒太露有些时候会带来意想不到的副作用。我本人的口才太佳，每次应聘都会在这方面有突出表现，但同时相信也带来过副作用。许多次都会被人提出口才甚佳之语，但往往得不来复试通知。
五、不要太显个性
个性是要有的，但很可能不是你自己认为的那种个性。我曾聘一单位时，提出如果领导给我充分的空间，我会把工作做好。当时感觉是一句不错的话，但我没去更多考虑对方的态度变化。后来回想，对方曾很不满地重复了一句我的话，明显是认为我容易不服从领导，所以印象便打了折扣，果然也没再通知我。
六、不要太注重细节
许多应聘经验的文章里往往写着什么捡了张纸或是注意了什么细节才被录用，这只是能作为文艺典型被批露的内容，不要认为所有单位都会这样，大部分单位还是更重视你的实际能力与表现，不是一些细节，如果你把精力放到了这上面，往往会有副作用显出出来。
七、回答问题要大胆、自信
对方有时会提一些抽象的问题，比如给你十万块你怎么办了，或是相关的问题，这个时候你不要在不知咋答时不好意思地笑，也尽量不要吞吞吐吐，因为你的答案其实并不重要(除非太另类或是太离谱)，重要的是你的表情与态度，是不是有自信，是不是有语言表达的那股锐气，相信你用十万块去买双袜子要是表达好了，比别人吞吞吐吐地去开个大公司录用机会更要大得多。
八、表达你能吃苦，并且事实上也要做好吃苦的准备
吃苦是这个时代人比较薄弱的环节。记住，这是个很关键的问题，市场经济的大潮里，不比那些计划经济里吃软饭的人们，我们更要突出自己的能力去拼搏属于我们的明天。你要表达出你能吃苦的决心——包括体力上的以及精神上的(比如受气之类)，这样才能有更多的机会——竞聘成功的以及未来事业的成功。
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