薪酬体现个人价值

时间:2022-10-24 17:07:35 Salary 我要投稿

薪酬体现个人价值

  你可曾想过你每天起早贪黑,日复一日的努力工作是因为什么呢?到底是什么在支撑你在职场中前行,下面是小编整理的薪酬体现个人价值,仅供参考,欢迎大家阅读。

  支点:职场生涯的有力支撑

  阿基米德曾说过,给我一个支点,我就能撬动地球。对于在职场中打拼的现代人来说,“支点”除了支撑你自我展现的理由,更多的是自我能力的肯定。无论选择哪个职场支点都各有利弊,对于个人来说,在不同的职业阶段,也有不同权衡要点。如何“量体裁衣”般做好自己的职场规划,找准己的职场支点,或许是职场人需要考虑的重中之重。只有找到明确的目标,付出的努力和汗水才能换来自己所渴望的成自功。

  实录:工作的“意义”是啥?

  如果说“生存”是“米饭”,用以维持温饱,“发展”是“菜肴”,能锦上添花,那么“快乐”是否充其量只是甜品,是满足基本需求后的小奢侈?或许在大家心里,对于“工作的意义”,都存在这样的疑问。

  职场规划三大支点

  生存支点:把薪酬作为主要导向,但遇上职业瓶颈,薪酬无法增长时,可能容易产生自我否定。

  发展支点:以自身进步作为导向,把从工作中获取的经验和技能视作最重要的东西,这有助于承受工作压力的考验。

  快乐支点:以快乐为导向,享受工作的过程,对工作投入极大热情,但在有些情况下可能要承担经济上的考验。

  薪酬体现个人价值,但不是唯一支点

  “生存支点”是大多数职场人步入职场的最初“动力”。职场是个人成长很重要的“修炼场所”和个人生活的重要组成部分。维系一个人生存所需的薪酬并不要太多,但现在职场人普遍认为薪酬是应该不断增长的,甚至是大幅度增长的,这在经济高速发展的社会里,是有可能实现的,但在经济平稳甚至低迷的环境中则不是这样,所以需要客观理解薪酬增长的各种因素。

  首先,增长不是永远不变的,其次,个人薪酬的增长与整体经济环境有关,而不仅与个人的努力程度和工作表现有关。

  让成长成为职场支点的导向

  发展支点是有助于个人成长的,但发展不仅仅包括从工作中获得经验、学习技能,还包括对自己的认识,例如了解自己的职业喜好、擅长的事情,还有便是对工作、生活和世界的理解,也就是价值观的调整与逐步确定。

  而“快乐支点”是时下越来越多公司开始重视的职场氛围和工作心态,因为娱乐是人的天性,工作也不应该拒绝快乐。“在职场中阳光心态很重要,正向思考、积极主动也很重要,要尝试培养自身的正能量,并传递正能量,即凡事以解决问题为重点,而不是抱怨,只要保持开放和学习的心态,愿意接受变化,适应变化,就会在职场中不断成长。

  从现实角度来讲,如果能在进入职场之初,到一家规模较大、知名度较高、管理较正规的公司历练,会对自己今后的职业发展、清晰地认识自己的支点有很大帮助。选公司重要,选老板也很重要,包括选团队。如果可能,在面试时便判断自己和未来的老板是否有“感觉”。

  此外,最好能养成自学的习惯,无论是看书,还是参加培训、充电,都是必要的,可以补充新能量。快乐在于心态,发展在于学习、思考和行动。

  所以,职场人最好还是把成长放在重要的位置,这不仅包括职业成长,还包括精神成长。

  拓展:如何用薪酬体现企业文化

  一、薪酬设计以及企业文化

  其实薪酬设计以及企业文化拥有无比紧密的瓜葛,这一点从薪酬水平的设计以及薪酬结构的设计均可以表现出来。说白了企业进行薪酬设计仍是为了更好的吸引以及留住人材,而不管哪一种类型的企业文化,都是为企业不乱以及发展服务的,也都是为了更好的吸惹人才以及避免优秀员工的'流失。

  比如薪酬水平的设计,因为薪酬水平的高下直接代表着市场竞争力的高下,由于企业为了更好的做好这一点,就是在结合企业发展战略以及企业文化的基础上,通过介入薪酬调查的方式来终究肯定既公道又富于竞争力的薪酬水平。

  二、如何通过结构设计彰显企业文化

  既然说薪酬结构的设计以及企业文化紧密关联,那末企业应当怎样在薪酬设计中通过薪酬结构来展示企业文化的首要性呢?

  1、企业创业期。企业在刚成立的时候,常常需要为生存而努力,这时候候可以通太低固定薪酬加高浮动薪酬的薪酬结构激励员工拼搏进取的精神,通过增添员工的压力来增进事迹的晋升。

  2、企业成长时间。在成长时间的企业,症结要吸引优秀人材,增进企业发展,这时候候可以通过不乱的固定薪酬加高水平的浮动薪酬,主要目的在于加强对于外部人材的吸引,同时也很好的保证内在的员工团队。

  3、企业成熟期。企业在成熟期时员工团队相对于不乱,这时候候主要是保存住现有核心人材。可以通太高固定薪酬以及低浮动薪酬的结构,来确定员工的历史事迹,凸显企业文化增强员工不乱感以及归宿感的特色,为企业的延续发展提供人材保障。

  通过在薪酬设计中加入企业文化的因素,可让薪酬设计更富于科学性以及人道化,这也是现代企业HR资讯管理所必需的。

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