创业之初最缺乏的是什么

时间:2024-11-06 01:25:03 兴亮 创业资讯 我要投稿
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创业之初最缺乏的是什么

  在平凡的学习、工作、生活中,大家都跟创业打过交道吧,下面是小编精心整理的创业之初最缺乏的是什么,希望能够帮助到大家。

  创业青年怀有比较高的热情和动力,对自己的所谓“创业项目”特别自信,甚至于极度乐观。往往把创业的前景和未来想象得特别好,也就不具备冷静分析项目可行性的耐心,很容易匆忙上马,而败下阵来的可能性也是很大的。

  理想向现实的转变

  这类人一般只把主要精力放在吸引投资和迅速立项上,其实这样匆忙的做法是很不科学的,也最具风险,还有不利的地方就是由于过于激进,也大大增加了上当受骗的机会。作为大学生,有理想有抱负,除了纸上谈兵之外对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识,创业之初最缺乏的是经验,因此青年和大学生可以通过打工,先找一份工作,但是不要要求太高,在工作中可以学习创业的知识,体验经验,积累原始资金,当有了技术,再拥有了经验和资金的情况下,一步一步地发展,实现创业梦想才比较现实。

  创业时机的把握

  通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程,而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”,也是至关重要的。创业时机的判断对于多数创业者来说,新项目的发掘已经不是问题了,关键的问题就是怎么来判断项目的价值了。

  首先,光凭感觉是非常不可靠的,商机判断方法基本上是两个方面,一个是项目,一个是创业者。项目又是两个方面,一个是项目本身,一个是项目方。创业者是创业主导者和创业团队。从项目本身来判断,最重要的一点是从市场角度来判断,从市场角度来判断需要注意六个方面:

  第一,是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少经验的创业者,他们喜欢那种全新的项目,市场上从来没有的项目,实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期,这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目,等于是在成熟的项目里面“陪嫁”,没有风险议价,也就得不到风险“溢价”了。

  第二,是市场的产品比较。如果创业项目在价格上有非常明显的优势,同时在产品质量上又不是很差,这样就意味着一个很大的成功机会。

  第三、是特殊需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候,要看是否满足市场上某种人的特殊需求,这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿,创业者如果能找到这个市场,成功率会非常高。小众产品市场的特点,就是开拓比较困难,但是一旦打开盈利非常客观。市场非常小,市场竞争小,持续性非常好,所以也不必担心强者来进行竞争。

  第四,是项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要方面,比如说控制性包括两个方面,一个是硬资源,一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料,如果是创业者能控制的项目,这就是一个非常好的项目。另外一个就是资源,很多市场都是人为控制的,如果能做好这个市场,那么也有非常大的成功。

  第五,是市场结构。包括现在和潜在市场的规模,经营者的数量,销售规模,竞争程度,购买者数量,购买者偏好,购买者对价格变化的敏感程度,产品的成本因素,分销渠道。

  第六,要重视的是项目的成长性。一般来说,市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了,但是现有的供应商不能够满足市场,在这个时候创业者介入进去,成功的把握是最大的。

  解决创业者资金链的断缺

  “巧妇难为无米之炊”,创业者遭遇的则是启动资金的匮乏,从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入,也会增加创业的风险,因此,创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。

  自我评估和引导

  青年人创业靠热情和冲动远远大于理智和实干。那么,什么样的人适合创业?创业者的心理辅导问题,也是值得关注的。

  青年人创业,在创业中的热情是要肯定的,由于带来的是坚定的决心,也是有利于创业的。因为创业是艰苦的里程,需要这种顽强的精神和毅力。但是,这种热情过度,就变成了一种偏执和不冷静了。往往表现为肓目乐观和极度理想主义,这两点都会导致创业的失败。

  创业如何提升执行力

  1、专注。创业忌讳三心二意,所以在创业的时候,一定要专注起来,要一心一意的想着自己的目标,不要今天决定做这个,明天决定做哪个,结果是丢了西瓜拣芝麻,得不偿失。

  2、自律。自律很重要,自律也是执行力重要的一个体现。在创业的时候,自己要做自己的监督者,千万别轻易的放纵自我,要监督自己完成的任务,并且对已经完成的任务做好验收,看看结果是否令自己满意。

  3、做好日程安排。明日复明日,明日何其多。创业,一定要把所有的事情提上日程,一个个来解决。同时做事也有规律,有先有后,要先做重要又紧急的事情,其次是紧急不重要的事情,然后是重要不紧急的事情,最后才是不重要也不紧急的事情。

  4、今日事今日毕,告别拖延症。拖延症,会坏掉一件事,甚至一个人;拖延症,会让创业者错失商机,错失机遇。创业的时候,不要拖延,本来计划用一个月的时间来开店,结果在各方面拖延,大大延迟了开业的时间,你以为没事?殊不知,在这段时间里,你就有可能多付租金、员工的工资,甚至还错过了旺季。

  5、责任感。创业不是一个人在孤军奋战,你眼前有兄弟,身后还有爱人、孩子、父母,肩负起重担,不断的激励自己去做,去努力,这样也能够提升自己的执行力。

  想的再美,不去施行,不去执行,其实也就是一个美梦而已。很多人觉得自己各方面都很棒,之所以创业不成功是因为缺乏资金,缺乏机遇,在这里请不要自欺欺人了,你缺的其实不是这些,而是落地执行力、说做就做的勇气。

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  在平凡的学习、工作、生活中,大家都跟创业打过交道吧,下面是小编精心整理的创业之初最缺乏的是什么,希望能够帮助到大家。

  创业青年怀有比较高的热情和动力,对自己的所谓“创业项目”特别自信,甚至于极度乐观。往往把创业的前景和未来想象得特别好,也就不具备冷静分析项目可行性的耐心,很容易匆忙上马,而败下阵来的可能性也是很大的。

  理想向现实的转变

  这类人一般只把主要精力放在吸引投资和迅速立项上,其实这样匆忙的做法是很不科学的,也最具风险,还有不利的地方就是由于过于激进,也大大增加了上当受骗的机会。作为大学生,有理想有抱负,除了纸上谈兵之外对具体的市场开拓缺乏经验和相关的知识,创业之初最缺乏的是经验,因此青年和大学生可以通过打工,先找一份工作,但是不要要求太高,在工作中可以学习创业的知识,体验经验,积累原始资金,当有了技术,再拥有了经验和资金的情况下,一步一步地发展,实现创业梦想才比较现实。

  创业时机的把握

  通常创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程,而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”,也是至关重要的。创业时机的判断对于多数创业者来说,新项目的发掘已经不是问题了,关键的问题就是怎么来判断项目的价值了。

  首先,光凭感觉是非常不可靠的,商机判断方法基本上是两个方面,一个是项目,一个是创业者。项目又是两个方面,一个是项目本身,一个是项目方。创业者是创业主导者和创业团队。从项目本身来判断,最重要的一点是从市场角度来判断,从市场角度来判断需要注意六个方面:

  第一,是考虑项目的市场位置。通常来说对于缺少经验的创业者,他们喜欢那种全新的项目,市场上从来没有的项目,实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期,这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目,等于是在成熟的项目里面“陪嫁”,没有风险议价,也就得不到风险“溢价”了。

  第二,是市场的产品比较。如果创业项目在价格上有非常明显的优势,同时在产品质量上又不是很差,这样就意味着一个很大的成功机会。

  第三、是特殊需求。当一个产品是市场上从来没有过的新产品的时候,要看是否满足市场上某种人的特殊需求,这个就叫小众产品市场。小众产品市场是创业者的一块金矿,创业者如果能找到这个市场,成功率会非常高。小众产品市场的特点,就是开拓比较困难,但是一旦打开盈利非常客观。市场非常小,市场竞争小,持续性非常好,所以也不必担心强者来进行竞争。

  第四,是项目的控制性。这是判断项目的一个非常重要方面,比如说控制性包括两个方面,一个是硬资源,一个是软资源。硬资源是生产所需要的原材料,如果是创业者能控制的项目,这就是一个非常好的项目。另外一个就是资源,很多市场都是人为控制的,如果能做好这个市场,那么也有非常大的成功。

  第五,是市场结构。包括现在和潜在市场的规模,经营者的数量,销售规模,竞争程度,购买者数量,购买者偏好,购买者对价格变化的敏感程度,产品的成本因素,分销渠道。

  第六,要重视的是项目的成长性。一般来说,市场上显示商机的一个最重要的特征就是市场已经开发了,但是现有的供应商不能够满足市场,在这个时候创业者介入进去,成功的把握是最大的。

  解决创业者资金链的断缺

  “巧妇难为无米之炊”,创业者遭遇的则是启动资金的匮乏,从而导致错失良机或很好的创业项目胎死腹中。而盲目的引资和扩大资金投入,也会增加创业的风险,因此,创业专家也明确反对创业项目图大、高投入和追求高回报的做法。

  自我评估和引导

  青年人创业靠热情和冲动远远大于理智和实干。那么,什么样的人适合创业?创业者的心理辅导问题,也是值得关注的。

  青年人创业,在创业中的热情是要肯定的,由于带来的是坚定的决心,也是有利于创业的。因为创业是艰苦的里程,需要这种顽强的精神和毅力。但是,这种热情过度,就变成了一种偏执和不冷静了。往往表现为肓目乐观和极度理想主义,这两点都会导致创业的失败。

  创业如何提升执行力

  1、专注。创业忌讳三心二意,所以在创业的时候,一定要专注起来,要一心一意的想着自己的目标,不要今天决定做这个,明天决定做哪个,结果是丢了西瓜拣芝麻,得不偿失。

  2、自律。自律很重要,自律也是执行力重要的一个体现。在创业的时候,自己要做自己的监督者,千万别轻易的放纵自我,要监督自己完成的任务,并且对已经完成的任务做好验收,看看结果是否令自己满意。

  3、做好日程安排。明日复明日,明日何其多。创业,一定要把所有的事情提上日程,一个个来解决。同时做事也有规律,有先有后,要先做重要又紧急的事情,其次是紧急不重要的事情,然后是重要不紧急的事情,最后才是不重要也不紧急的事情。

  4、今日事今日毕,告别拖延症。拖延症,会坏掉一件事,甚至一个人;拖延症,会让创业者错失商机,错失机遇。创业的时候,不要拖延,本来计划用一个月的时间来开店,结果在各方面拖延,大大延迟了开业的时间,你以为没事?殊不知,在这段时间里,你就有可能多付租金、员工的工资,甚至还错过了旺季。

  5、责任感。创业不是一个人在孤军奋战,你眼前有兄弟,身后还有爱人、孩子、父母,肩负起重担,不断的激励自己去做,去努力,这样也能够提升自己的执行力。

  想的再美,不去施行,不去执行,其实也就是一个美梦而已。很多人觉得自己各方面都很棒,之所以创业不成功是因为缺乏资金,缺乏机遇,在这里请不要自欺欺人了,你缺的其实不是这些,而是落地执行力、说做就做的勇气。