项目部总经理的辞职报告

时间:2022-10-24 11:42:16 秋莹 辞职报告 我要投稿
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项目部总经理的辞职报告范文(精选9篇)

  在现在这个社会,职场人才流动是很正常的事情,可能会由于某些问题而辞职,这时候辞职报告就很重要。那么辞职报告有什么格式呢?以下是小编为大家收集的项目部总经理的辞职报告,欢迎大家分享。

项目部总经理的辞职报告范文(精选9篇)

  项目部总经理的辞职报告 篇1

尊敬的HR:

  你好!

  十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

  一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

  二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的'态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

  三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

  基于以上原因,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。

  辞职人:xx

  项目部总经理的辞职报告 篇2

各位领导

  您好!

  非常感谢大家对我的信任,让我当xxx项目部负责人。一起工作让我觉得很荣幸。但是,鉴于公司的现状,经过慎重考虑,我决定辞去xxx项目部总经理一职。请理解。我辞职的原因如下:

  1、公司几个楼号已经进入项目主体的决算阶段,以我目前的身份适合参与这项工作。不管我做什么决定,我总是受伤。心理承受不了这么大的压力,怕自己崩溃。

  2、目前xxx项目部已经度过了年初最困难的时期,所有的'楼号基本都进入了正常施工阶段,所有的买家也都有了积极合作的态度。我觉得有你个人的关注,拆迁安置工作可以很快进入正式阶段。但是在项目管理思路和策略上,我的思路无法和公司同步,尤其是在管理方法上。

  3、个人身体原因。我在今年4月的体检中发现自己有糖尿病早期症状。我的体重从年初的90斤下降到现在的72斤。我的身体状况已经无法承受公司赋予我的重任。我想辞职住院治疗。

  基于以上原因,我认为自己有资格担任xxx项目部负责人,决定辞去xxx项目部总经理一职。

  此致

敬礼!

辞职申请人:xx

  20xx年10月12日

  项目部总经理的辞职报告 篇3

尊敬的领导

  您好!

  十分感谢你对我的信任,让我任xxx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去xxx项目部总经理一职,请你体谅,我辞职的缘由以下:

  一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份分歧适叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

  二、目前xxx项目部己从年初最艰巨的时期度过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲身关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的`思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

  三、个人身体缘由,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤降落到现在的72公斤,我的身体状态己承受不了公司交给我的重任,我想辞职后入院冶疗。

  基于以上缘由,我以为自己己分歧适做xxx项目部的负责人、决定辞去xxx项目部总经理一职。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  项目部总经理的辞职报告 篇4

xx总:

  转眼间,我来公司已四个多月了;回首四个多月以来,真是一言难尽;既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸;这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长;但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

  反思一、“凡事预则立,不预则废”。事情无论大小,关键在于策划,策划无论大小,关键在于精心。凡事谋定而后动,三思而后行,大胆设想、反复推敲、周密部署。

  我们姑且不谈营销策划,单从工程管理来说,从项目总体经营计划到工程进度计划我们做了吗,施工单位做了吗,这你是清楚的,即使有,那也是糊弄的。

  我们也该静下来想一想,xxx公司在房建方面是缺乏经验,但是我们今天要他抢这部分,明天又要他抢那部分,我们这样瞎指挥也让他们花了不少冤枉钱,增加了不少抢工费;当然也因他们自身的管理不善将部分利润埋到了土里去;现在是该捋一下项目总体经营计划的`时候了,以便指导项目施工计划。

  反思二、过去靠经验管理,未来靠流程复制,靠文化凝聚人心,用制度规范。这一点华为无疑是典范,从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司,华为始终强调制度和流程的重要,不断把成功的经验进行:①知识化②流程化③标准化,然后分三步:④先僵化⑤再优化⑥再固化。

  刚来的时候,公司告诉我:咱们公司的管理很混乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。

  作为一名新员工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,办公室没有,会议室没有,也没有谁告诉我,我只有去打听,以便进行新的制度建设。

  刚来时,公司就开始改革,统一作装、每周例会做计划,但后来执行的怎样,大家是有目共睹的;连会议纪要都没有了,谈何制度化建设;我的工程管理制度化建设也就搁浅了。

  反思三、今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致;你是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,但前提是要有很强的执行力;可公司有一个很不好的习惯,那就是“我不会,你去做”或干脆当面顶撞你说:不去;我看到这一切,无语;

  记得管理工程的有关负责人就多次当面顶撞你,刚来公司时,听他的口气,好像xxx政府是他家开的一样,这种人应该发挥他的长处,多跑跑报建工作;也好为我的继任者提供一个好的工作环境。

  我也和你探讨过公司的管理和加强制度化建设方面的问题,你告诉我,公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法,当然管理方法本身没有对与错,适应就是对的,只能是我不适应公司这种管理体制。

  反思四、我本身确也存在很多问题,对自己的定位上、在心态的把握上、与大家的沟通上,我有很多做得非常不够的地方,那是我该深刻检讨的方面,也是急需提高的方面;

  说了这么多,目的只有两个:第一,告诉您我准备辞职和为什么辞职?第二,告诉您企业要做强做大,上述所说的是不可忽略的。是否有用,全在于您怎么看了。

  当然,您我都不用担心也不必担心,地球离了谁都照转。

  谨以此作为我的辞职报告,请予以批准。

此致

敬礼

xxx

  20xx年x月x日

  项目部总经理的辞职报告 篇5

尊敬的经理:

  我已接受一家出版社的聘用,担任执行编辑一职,因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作,希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是2014年8月10日,离职前我有充足的时间完成一些未完的'项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题,请在方便的时候与我联系,我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅,我很庆幸能够有机会为贵公司工作。

  并祝贵公司前程似锦!

  申请人:

  申请日期:

  项目部总经理的辞职报告 篇6

亲爱的公司领导

  伙计们,你们好:

  经过深思熟虑,我怀着非常复杂的心情写了这份辞呈。请领导审阅。谢谢!

  这段时间,我一直怀着一颗感恩的心在努力。在一路走来很多老领导老前辈的悉心教育下,我收获了很多,积累了专业素养。感谢所有帮助过我的领导和前辈。项目经理这个职位在xx是一个很有培训性的职位,给了我一个在xx和xx的好机会,对我以后的职业生涯影响深远,是我改变人生方向的又一个里程碑。在此感谢两位领导,我将用我的一生拯救你们的.善良。谢谢你。

  最后,请公司领导批准我的辞职,不续签新年合同。谢谢!

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

  项目部总经理的辞职报告 篇7

尊敬的领导

  您好!

  首先非常感谢公司对我能力的'信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

  但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去XX项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

  项目部总经理的辞职报告 篇8

尊敬的领导

  您好!

  经过多日的思考,我决定辞职。做为项目经理我的'日常工作

  1.确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

  2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  6.如实向上级反应情况

  在为公司做了几个项目以后,深心疲惫,决定辞职以后休息一阵子。希望在我辞职的这段时间里头公司能够为我找一个接替人,以便于做好交接工作。希望公司能够批准我的辞职请求,再次谢谢。

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

  项目部总经理的辞职报告 篇9

尊敬的领导

  您好!

  我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

  我自XXXX年X月进入XXX公司,担任项目经理,到现在已经有半年了。正是在这里我正式接触金融行业前台业务,得到了很好的成长。

  公司的过去半年里,利用公司给予良好学习和锻炼时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司X年来的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。而是经过这阵的思考,我觉得离我所追求的.目标越来越远。人如果没有追求,他的生活很乏味,相信公司领导会给予谅解。

  我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的运作、新业务的开发、风控等监管职能的完善等等工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

  祝公司所有项目都能顺利推进创造辉煌!

  祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

  辞职申请人:xx

  20xx年x月x日

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