近年来，平陌镇党委坚持“1+2+3”的管理培养办法，通过严制度、搭平台、强素质，切实加强培养和历练，不断提升大学生村干部日常管理水平。
“一体机制”抓好管理。制定《平陌镇大学生村干部管理考核办法》，明确以镇党委为主体，村级评议相结合的方式，对大学生村干部进行考核。按照年初定目标、年中督查、年底考核的方式，把日常工作考核和目标管理考核有机结合起来，全面加强大学生村干部“德、能、勤、绩、廉”方面的管理，努力形成管理、培养、锻炼、考核“四位一体化”的工作机制。
“双向培养”强化素能。一是给舞台。针对当前农村后备干部的“苗子”难找、青黄不接等问题，镇党委任命大学生村干部为村支部副书记，利用他们知识新、见识广、思路活的优势，引导他们扎根基层、服务群众，增强村级组织建设的“源动力”;二是压担子。综合他们知识水平、专业技术、自身特长，定期不定期抽调到镇党政办、信访办、拆迁办等站所，由中层站所长负责帮带，参与到重点难点工作中去，不断提升大学生村干部的综合素质。
“三种平台”助其发展。一是提供学习的平台。利用每月20日大学生村干部例会，统一组织学习《大学生村官报》及相关理论知识、业务培训，并开展谈心谈话，给他们提供了相互学习、共同进步的平台。二是提供组织平台。镇党委把政治素质高、工作能力强，群众广泛认可的大学生村干部吸纳为党员重点培养对象，及时推荐入党，为党组织补充新鲜血液。目前7名村官全部加入党组织。今年，镇党委结合村级换届选举工作，大力鼓励和支持他们参加换届选举，提供有力的竞选平台，先后有两人选入村“两委”班子，其中龙岗村大学生村干部刘艳娜以高票当选村主任。三是提供创业平台。引导大学生村干部参加SYB创业培训，鼓励他们自主创业，拓宽发展渠道，先后有3名大学生村干部走上创业之路，起到了良好的示范作用。