无锡市南长区“递进式培养”构建大学生村官健康育才机制

发布时间:2017-03-17 编辑:1025

  近年来,南长区积极探索建立大学生“村官”选拔激励工作机制,将大学生村官队伍建设与年轻后备干部培养有效结合起来,通过递进式培养,为大学生“村官”提供了更加广阔的发展空间。

  一、精育幼苗,培养大学生“村官”社区骨干。落实关爱帮扶。实行“师徒结对”制度,让社区书记、“老村官”与新任职大学生“村官”结成师徒对子,形成“一对一”或“多对一”的帮带机制,通过面对面传授、心贴心交流,使他们更快熟悉社区工作流程、掌握社区岗位技能、适应社区工作需要。加强培养锻炼。着眼于培养一支会管理、善服务的大学生“村官”队伍,在五爱家园、沁一等5个基础扎实、管理规范、特色鲜明的社区建立“实训基地”,通过制定“党建、民政、调解”等不同岗位锻炼计划、定期安排挂职锻炼,确保实训过程有针对、有成效。实行后备管理。结合年度考核,把群众认可度高、发展潜力大的大学生“村官”纳入社区后备干部队伍管理,并针对个人不同特点,按照文字基础好、实践能力强、沟通协调好等实行分类管理,通过压担子、引路子,帮助他们发挥个人潜能,使其成为社区骨干力量。

  二是历炼青苗,启动大学生“村官”领头雁工程。重点引导搭台子。在按照1:2比例确定社区“两委”主要负责人后备干部数的基础上,将一大批优秀“村官”纳入后备库,强化日常管理、严格考核培训、丰富专题活动,为他们提供展示自我的平台,各街道大学生“村官”所占后备总数的60%以上。出台文件选苗子。结合社区“两委”换届,出台专门文件,明确大学生村官作为社区书记的重要参选对象,通过走访调研、竞职演讲、现场答辩等“疆场赛马”的方式,筛出“村官”中的好“苗子”。去年换届中,共有7人当选社区书记。提高待遇架梯子。坚持以岗定酬的原则,科学合理确定报酬待遇,增强社区书记岗位的吸引力,由大学生“村官”担任社区党组织书记的,其报酬为专职社工年平均收入1.3倍,有效激发了大学生“村官”干事创业的积极性。

  三是筛培壮苗,助推大学生“村官”成长成才。一是转身份。经“公推直选”担任社区党组织书记的大学生“村官”,任职期满后,每2年通过公平竞争、考察考核的方式,择优进编事业单位,目前已有12名优秀大学生“村官”进入事业编制。二是晋职级。将“村官”书记全部纳入区管后备干部管理,每年面向任职2年以上的“村官”书记开展竞争性选拔,使优秀人才脱颖而出,目前,已有2名表现突出、成绩优秀、群众认可的“村官”被提拔为副科级干部。三是拓渠道。对符合条件的大学生“村官”,积极鼓励其参加研究生、事业单位、公务员招考,通过实行考研学费补贴制度、发布公务员定向招录职位等举措,为他们创造有利条件,全区已有5名大学生“村官”考取研究生,2名进入企事业单位,5名考录公务员。

无锡市南长区“递进式培养”构建大学生村官健康育才机制相关推荐

栏目推荐
最新推荐
热门推荐