近年来，岚皋县采取“下得去、待得住、干得好、流得动”的大学生村官管理模式，在提升村官能力素质的同时，做到了多渠道、多方式畅通大学生村官出口。从2008年开始全县共招录大学生村官113名，截止目前，有90名实现了有序分流，占大学生村官总数的79.6%。
强化能力提升。把大学生村官培训纳入全县干部教育主体班次培训计划，每年上下半年分2次进行轮训。对大学生村官在工作中出现的具体问题，由县、镇两级就政策法规、农村实用技术及矛盾调解等知识及时进行短训，使其尽快熟悉农村工作。同时积极推荐他们参加省市组织的综合能力培训;每年推选10名优秀大学生村官担任镇长助理，10名大学生村官到重要岗位进行实职锻炼，推选10人担任镇团委、妇联等群团组织负责人，通过实践一线的岗位锻炼，对大学生村官压担子、促成长，为他们进一步发展打下了很好基础。
组织有序分流。在上级组织的招聘中主动联系，择优进行推荐,并协调镇村对其学习时间予以保证;从2011年开始，全县每年按照一定比例，面向大学生村官定向招录事业单位工作人员。近年来，全县共定向招录大学生村官进入县、镇事业单位56人，提拔1人，考取外县事业单位5人，考取选调生和公务员23人，招录企业经营管理人员2人;同时整合人社、农业、扶贫等职能部门资源，定期开展创业培训和信息服务，在政策、资金、技术等方面予以支持。目前全县已有3人主动解聘自主创业，在职大学生村官中有4人通过创业成为了产业发展带头人。
严格考核管理。坚持凭实绩定格次，实行“三级评议”制度，所在村党支部每季度对大学生村官工作进行一次评议，结果报镇党委;镇党委每半年进行一次考核，结果报县委组织部备案;县委组织部每年度举行一次村官述职评议，按照个人述职、民主测评、村党支部鉴定、乡镇党委审定、村官互评、县委组织部认定的“六级运作”方式确定对大学生村官的考核格次。同时强化结果运用，对考核优秀的实行“五优先”即：发展党员优先、公开招录优先、推荐后干优先、评优树模优先、合同续聘优先。将年度考核优秀大学生村官的纳入村级干部后备库进行重点培养，连续两年以上优秀的直接纳入科级干部后备库。通过科学严格的考核，引导他们埋头苦干、扎根基层的干事创业热情。