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基业长青读后感1000字范文
《基业长青》告诉我们高瞻远瞩的公司还必须有胆大包天的目标，就好像我们常常听到的一句话“思想有多远，我们就能走多远!”下面YJBYS小编为大家整理了基业长青读后感1000字范文，欢迎阅读参考!
基业长青读后感1000字范文一
没有接触《基业长青》之前，就已经知道它是一部经典，一部值得精读三遍以上的书籍，管理学方面的经典书籍大多都是外国翻译过来的，对于国外翻译过来的东西，总觉得少了作者所在国家深厚的文化底蕴，读起来可能有些意思理解的会不太全面，这是我以前的一个认识，可能以前读的外国作品大多偏重于文学，文学是一个如此浩渺和深奥的学问，需要很长时间的积累才能真正明白作者所要表述的意思，可是《基业长青》给我的感觉不同，一开始读，我就知道，这是一本不可多得的好书，没有长篇大论的理论综述，没有枯燥无味的事实堆砌，有的是有些有肉的真实事例。所以，对于《基业长青》来说，我是一开始把它当做文学作品来读的，想细细揣摩和品味，可是由于时间有限，对于这样一个精美的盛宴，我却不得不狼吞虎咽，这不能不称之为一种亵渎，可是自己又告诉自己，先理解一些浅层次的东西，一些能够一下子使自己产生共鸣的东西，然后以后有时间的时候再仔细研读和发掘其中的精髓吧!
粗读这本书，我感触较深的主要有三个方面：
假如你可以创造辉煌的`事业，可以为社会做出恒久的贡献，那为什么要满足于得过且过的平庸生活呢?
这句话给我的冲击不亚于一次汶川地震，自己以前也有过远大的理想，超凡的抱负，但是一旦生活被各种各样的事情填充，就觉得自己的大脑内存不够，如何也找不出时间来静下心好好回想一下自己的梦想了。现在想来，这真是懒惰的一种借口。大学里对未来的美好憧憬，对人生的详细规划，几乎都被我忘记了，偶尔想起来自己不能兑现的时候，总是自我解嘲式的笑笑：“那时候太年轻，现在已经老啦!”，看到这句话，我想了很多，人的身体可以变得不再挺拔，皮肤可以变得松弛，牙齿可以掉光，黑发可以变银发，额头可以皱纹横生……人可以变老，但是心——不能!
生活中有很多例子，正值青春，本应活力四射的朋友整天愁眉苦脸，唉声叹气;年过花甲的老人每天精神饱满，坚持看书、学习，生活丰富多彩。这样的反差真的需要好好想一想。人与人生来皆平等，可是为什么经过时间的考验，差距会变得越来越大呢?伟人一定有其成为伟人的理由，庸人也自有其平庸的借口，人生的道路在自己的手中掌控，为什么不选择一条可以创造辉煌的大道呢?
心态的问题解决了，关键就是行动，行动的第一步——设立目标。
高瞻远瞩的目标
尝试伟大的事情，赢取光荣的胜利，即使遭遇失败，也远胜过与既不享受多少东西，也不承受多少痛苦的可怜虫为伍，因为他们活在不知战胜和败退为何物的灰色朦胧地带。
——西奥多.罗斯福
所有公司都有目标，但是只拥有目标和献身于惊人的艰巨挑战不同，前者只阐明目标，后者则是坚定行动：攀上高峰。 行胜于言!
每一个公司都需要有两个目标：一个是长远目标，这个目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射，动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。它有一种化腐朽为神奇的力量;另外一个目标是具体目标，即公司在未来几年内将要实现的具体目标，这种目标可以让大家的努力找到方向，每天都有自己的任务和规划，并且有付诸实施的动力;这是我从“高瞻远瞩的目标”这一章中得到的体会。对于一个公司来说，这是必须知道的，对于一个人来说，这是至理真言。
书中举了很多例子，如肯尼迪的登月计划，福特的目标，这些都是可以亲身感受的，当出门看到如此多的汽车彻底改变了人类生活时，我不禁对高瞻远瞩这个词语产生了强烈的渴望，公司需要高瞻远瞩，个人更加需要。
高瞻远瞩的目标一旦出现，大家就都会舍弃琐碎的事情，心中只有目标，全世界都不存在了。
鱼和熊掌可以兼得
曾经有一位同事讲过这样一个故事，“深秋，雨夜，天气很冷，你独自一个人开车回家，路上遇到了三个人，一个是你心仪已久的漂亮女孩，一个是你非常崇拜的教授，一个是快要临产的孕妇，可是你的车除了司机之外只有一个座位，这时你该怎么办?”初次看到这个问题，我真的不知道怎么办，看起来鱼和熊掌怎么都不能兼得，但是看到答案，我不禁笑了，“把车钥匙给教授，让其开车送孕妇去医院，自己陪心爱的女孩走回去”，这样真的神奇的实现了一箭三雕，鱼和熊掌是可以兼得的，只要我们肯动脑筋，从另外的角度看问题，即坚持辩证的和对立统一的观点，再棘手的事情也能够想出完美的解决方案，这对我在以后的工作中积极思考，努力创新提供了动力。
还有很多东西要学，要实践，要体会……
基业长青读后感1000字范文二
我猜想闫华英会员在阅读本书的时候一定时不时地停下来考虑自己企业的情况因为读后感中提到的"部门负责制""新产品项目介绍"这些她所在的企业正在实施的管理方法与作者提出的刺激个人首创精神的观点不谋而合。
但是闫华英会员的读后感没有能回答我的疑问。这样一本建立在研究西方企业的论著中的理论和观点在中国是否适用在闫华英会员的企业是否适用我们如何扬弃地运用这些观点为闫华英会员的企业服务如果作者能就此提出自己新颖的观点这篇读后感可能就更有价值了。
我们要向权威学习也要敢于向权威挑战。
评阅人:黄河
我是以一种想要找到武功秘笈的想法来读这本书的感受良多对公司的过去和未来我感觉从没如此清晰书中破除了我们一直认为的只有魅力四射的高瞻远瞩领导才能建立高瞻远瞩公司的迷信觉得自己增加了不少雄心壮志虽然自己还没有学会如何"造钟"但终于知道"钟"是什么样子了。书中给我们规划了一个伟大的创业蓝图。同时我觉得这本书带给我的不是一个注定会过时的秘方而是一个更长久更重要更真实的理念它打破了许多旧神化提供了很多新见解为我们这些有志于建立伟大公司的创业者带来灵感并提供了实际的指导。
《基业长青》告诉我们要造钟而不是报时要致力于建立一个组织一个滴答走动的时钟而不只是找对时机最重要的是这个组织特质是有能力不断地建立制度从不停止从不回顾从无结束最后使得这个组织基业长青。它不需要个人英雄的魅力型伟大领袖公司才始终极的.创造企业应该是逐渐演进的物种要有择强汰弱的进化机制应该在企业内部持续自我突变由员工发挥个人首创精神推动公司持续前进要有足够的变化才能生存发展。3M公司的那个生生不息。不断演进的大树给了我非常多的思考它的一系列刺激进步的机制让我觉得耳目一新特别是:以小型自主性部门为单位提倡"大公司内有小公司"借以刺激个人首创精神的做法;这就好像我们实行的部门承包责任制能使得管理更切实的落实在基层加强部门的自主性和积极性使得业务上有了前所未有的长进以及用新产品论坛使所有部门分享最新的产品刺激跨越部门界限的新构想我们公司实行了每日早会的新产品介绍项目就非常有效果产生了不少跨越不同部门生产工艺的新产品。我非常赞赏3M公司的处世哲学:虽然你经常步履蹒跚地到达目的地但你必须先行动才能有步履蹒跚。我觉得我应该立即行动采取措施实施书中的有效见解从一枝一叶开始构建参天大树。
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