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职业经理人的基本素养
成功者都是有自信但不自负的人，从一些行为可以看出你是否是个自信的人，所以要训练自己成为一个自信的人。小编带来的职业经理人的基本素养。
职业经理人的五个定义：
第一：规划工作目标；第二：组织营销资源；第三：激励与沟通；第四：测量绩效；第五：培养下属员工。而职业经理也就是具有职业素养的经理。职业素养也就是应具备的核心能力，要求一个优秀的职业经理人应具有以下的职业化标准：
自我管理：角色认知、时间管理、有效沟通（做好自我管理方能自我提升）
绩效管理：目标管理、绩效评估、有效激励（做好绩效管理方能完成任务）
团队管理：团队建设、授权管理、教练、领导力（做好团队管理才能长远发展）
要求管理者自我定位要准确，团队协作力强，能为员工规划愿景，良好的人际沟通，能感动自我，进行自我激励和激励别人，以及营造一个良性竞争的氛围。要听得进，想得远，做得快，悟得深，站得高，设计策划，不怕做不到，只怕想不到。不光是要想，是要会想，而且要肯做会做并且要做好。不自我自见自是自矜才会成长做长。
九个职业道德：
忠诚，诚实，守信，正直，尊重他人，关心他人，追求卓越，承担责任，公正。
合格经理人必备的十一项素质：
影响力，追求成就，团队合作，分析性思考，主动性，教育培训，自信，命令果断力，信息收集能力，团队领导，概念式思考。
作为一个职业经理人，第一要术业有专攻，也就是要有工作技能，像个做事的样子。第二举止有方寸，要有工作形象，看起来像那一行人。第三处世有追求，也就是有好的工作态度，用心把事情做好。第四职业道德，也就是工作道德，对品牌信誉坚持。
职业经理人穿衣十要素：
1、服装：成功的开始。
2、皮带：富贵与干练的象征。
3、公文包：盛载你的成熟。
4、领带：男人的自我宣言。
5、手表：男人唯一的首饰。
6、火机：照亮你的希望。
6、眼镜：凸显你的气质。
7、香水：保持健康的味道。
8、美容：突出个性之美。
9、发型：有型才有味。
做为一个管理者的五大角色：
管理者、领导者、教练、绩效伙伴、游戏规则的制定和维护。
管理者需要做的：
1、制订年度工作目标和计划；
2、向下属分解部门工作目标并帮助下属建立工作计划；
3、建立部门政策及部门工作流程；
4、下属绩效标准设定评估和反馈，帮助提升和改进；
5、审查日常和每周每月销售和工作报告；
6、配合人资选择和面试员工。
作为一个管理人员要求要有一个阳光的心态，乐观积极面对，自信有进取心，变不可能为可能，放弃鸡毛蒜皮的小事，心存感激，感到自己的重要，寻找最佳的新观念，经常自我提醒。并保持高度的自制力。自制是一种美德，有自制力才能抓住成功的机会，缺乏自制力可能毁掉你的一生，先控制自己才能控制别人。有自制力的时候你会控制自己的时间、思想、接触的对象、沟通的方式、承诺的兑现、目标的进程、控制忧虑。积极的心态会让你拥有无限的动力。而消极的心态会让你缺乏明确的目标，害怕失败，害怕被拒绝，埋怨与责怪，工作冷漠没有热情，拖延时间，做事马虎，悲观失望，总是消极的去想像别人和世界。所以说一个人的心态决定人生的高度，拥有良好健康的心态才能更好的成功，而思路则决定出路。
怎样拥有乐观的精神？
要求态度要端正，要信任别人，豁达，不计较，包容，尊重别人同时也尊重自己，有自信心，有强烈的责任感及进取心。
批评时要对事不对人，对未来而不对过去纠缠，要以激励为导向。一般人不愿承担责任的目的是逃避惩罚，掩盖失误，而态度则是把自己当成一个受害者，而不是一个责任者。一遇到点挫折就自暴自弃。不能以健康的心态去面对。
职业经理人应具备的基本素质？
职业经理人，顾名思义，就是专门从事企业高层管理的中坚人才。其职责定位是以其良好的“职业境界、道德修养、专业管理能力”，合理利用企业的资源，帮助企业获取最大的利润，推进企业不断发展。
职业经理人，必须在“职业修养”和“专业能力”两个层面都具有较高的水准。
一、在“专业能力”方面：
1、战略思维与预判能力：走向成功的前提——“做正确的事”
2、组织、协调与控制能力：走向成功的基础——“把事做好、做正确”
3、专业策划与执行力：成为“优秀”的重要保障——在“正确”的基础上，要想成为“优秀者”，职业经理人应该是一个出色的“整合家、策划家”
如何从“战略、人才、资源、市场”等方面进行整合，形成适应于时代发展的“战略定位、战略目标、发展路径”，形成具有核心竞争力的“产品、技术、人才队伍、管理模式和创新体系”，才能不断地将企业推向前进。这就要求职业经理人必须具备较高的“专业能力、丰富的管理能力和工作经验、深厚的理论功底、扎实稳健的执行力”。
二、在“职业修养”：
职业经理人必须具备良好的“职业道德”——“忠诚、敬业、责任感”，这些是职业经理人最基本的价值诉求。
1、“职业精神”：“忠诚、敬业、创新意识、责任感”——
“责任”，面对员工的责任，面对老板的责任，面对利益攸关方的责任，面对社会的责任。这是作为管理者的基本价值诉求。
“忠诚”，是一个人的基本符号，不忠，则“奸”；不诚，则“虚”；忠于自己所选择的事业和发展道路，忠于自己的企业和价值诉求，只有建立在这种“忠诚”的基础上，其根基才能“稳”，其人生和事业发展才会牢固。
2、“职业个性”：
3、“职业风格”：“率先垂范”
4、“人格魅力”：“为人师表”——“影响、带动和引领”员工形成群体效应，为企业冲锋陷阵。
5、“个人修为”：“公平、公正、坦诚”——“一尘不染、不藏私心”
职业经理人必须具备很强的个人魅力和宽广的胸襟
良好的职业形象和个人魅力是职业经理人的重要素质。
个人魅力是一个抽象的概念，所包含的内容很广，它是个人的一言一行、举手投足、日常生活中的处事风格、与人交往的坦率与真诚堆积而成。“将不畏我严，而畏我廉，众不服我能，而服我公”一个良好的精神典范。
做事有原则，待人有雅量，拥有良好的品行修养和宽广的胸怀，尊重不同意见、不同个性和不同生活方式。
三、职业经理人必须是一个优秀的宣传家、组织家
宣传是沟通的一门重要工具，包括企业的外部宣传和内部宣传，企业的管理者应该时时将他的“经营哲学、管理理念、创新精神”进行宣传，让全体员工的思维产生共鸣，从而形成共同的管理语言。
对于职业经理人应该清楚地意识到“沟通大于权力，沟通出效益，沟通是最大的尊重”这个最基本的共事原则。
沟通是一种互动——人的互动，思想的互动，行为的互动。经理人不仅要和老板沟通，更重要的还要和团队、员工之间进行有效的沟通。只有具备良好的沟通能力，经理人才能落实自己的策略、计划，从而推动企业的发展。
组织能力是每个管理者最基本的素质，有效的组织能力是职业经理人综合素质的体现。作为一个团队，组织的作用无所不在，而作为团队的队长，职业经理人就是老板和员工结合之间的一个桥梁和纽带。
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