市场部经理的工作职责

时间:2020-10-18 08:58:20 岗位说明书 我要投稿

市场部经理的工作职责

  市场部经理的工作职责是什么呢,下面YJBYS小编为大家搜集的一篇“市场部经理的工作职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

市场部经理的工作职责

  1.搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础.

  2.了解你公司市场部的运作方式.每个公司运作方式都不一样.

  3.选择可以受你任命的人.作为经理,要管人,但不是管每个人.可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施.

  4.制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去.

  5.根据市场的反馈作出调整

  总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓.

  市场部简介与工作职责

  (一)市场部简介

  市场部于2003年7月成立,是勤工助学管理中心的一个职能部门。是向校外拓展业务与岗位,为学生提供更多的兼职岗位,使之扩大社会实践与服务的部门。市场部在近两年里积极联系校外商家,开拓校内外市场,为我校学生提供社会实践锻炼的机会,同时为我校贫困生提供勤工助学岗位。在这两年里,我部采取“请进来,走出去”的工作方式,积极与校外商家联系,把校外商家请进校园,把我校学生推向社会。

  市场部本着“特困生优先”的原则为同学们服务,时刻将维护同学利益放在首位,联系校外企事业单位,与用人单位签订用人协议书,保证学生安全,为同学们提供各种岗位。积极与用人单位和同学们展开全方位的互动沟通,以优质的服务让双方了解办公室的形象,体会办公室的温暖。

  (二)市场部工作职责

  一、承接、组织各项校外勤工助学活动,并做好考察、组织、管理工作。

  二、对外宣传勤助中心,及时、主动进行市场调研与开拓。

  三、负责中心与校外用人单位的日常联系及业务洽谈。

  四、负责制定可行的工作计划,合理分配工作任务,及时认真做好工作总结。

  五、维护学校声誉,保护学生合法利益,保障学生身心健康。拒绝接受不健康、有危险性、报酬过底的工作。

  六、协助用人单位组织招聘及上岗学生的培训和管理工作。

  七、拟订对外业务的收费标准,理清本部财务收支情况。

  八、负责与用人单位的沟通交流,扩大勤助中心的影响,及时反馈相关信息。

  九、负责家教市场的开拓、培训、监督和管理工作。

  十、保密工作中获取的信息,未经允许不得私自外泄。

  十一、协助中心其他部门开展工作。

  (三)市场部工作流程

  联系业务→确认用人单位资质→网上或海报发布用人信息→确认参加面试培训人员→参加面试培训→签定协议书→参加工作→对工作情况回访→监督双方履行各自的权利和义

  市场部经理职责

  一、工作任务

  负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划,制定营业人员的培训计划,并编订所需的教材,以提高其能力与素质;加强对外公共关系以提高公司的知名度;并负责商品市场的研究与推广,促使销售目标的有效达成。

  二、主要责权

  1、策划市场调查、研究及分析活动,提供准确可靠的市场情报,作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。

  2、配合公司年度经营计划,拟订广告及其他销售促进活动的计划,以促进销售及提高公司的知名度。

  3、办理有关销售的各项统计与分析,以供管理部门日常参考与业绩的追踪。

  4、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法,借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。

  5、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作,可以顺利进行。

  6、依据公司经营计划,提出营业人员教育训练的计划,并编审所需的教材,以提高营业人员的工作能力与素质。

  7、支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。

  8、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本单位的目标与工作计划。

  9、根据本单位工作计划,估计所需的'款项支出,编制本单位的年度预算, 并加以控制。  10、定期编辑公司月刊,依据该刊发行的宗旨,力求充实其内容,提高其水准,以达发刊的目的。

  11、办理信用调查,以保公司账款的安全。

  12、视公司业务需要,办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购,并予以妥善管理,以备各同仁参考。

  13、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所

  属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。

  14、将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。

  15、与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育,以提高其工作能力与素质。

  16、依员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并 力求处理公平合理。

  三、组织关系

  1、受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告。

  2、以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。

  3、根据市场的调查、分析、提供各营业单位所需的"市场情报"。

  4、负责公司对外广告宣传,并对外发行月刊或其他刊物,以提高公司的知名度。

  5、为完成本单位的任务,与其他有关方面建立与保持必要的联系。

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