副总经理岗位说明书最新范本
岗位说明书是对该岗位的详细说明，下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于副总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
岗位名称：副总经理
岗位编号：
报告关系：总经理
岗位基薪等级：
所在部门：
编制日期：
一、岗位概要
负责公司办、经营、售后服务中心工作。协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
二、岗位职责
(一)规划计划
1、 根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施
2、 根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实
3、 组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系 业务管理
4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。
5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。
6、及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。
7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。
8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。
9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。
10、负责员工绩效考核管理工作。
11、负责公司办及后勤管理工作。
12、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的'运行
13、掌握现场安装工作进度①掌握当日安装进度情况。 ②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。
14、搞好分管部门的人员管理工作
15、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。②健全规范公司人事管理工作。
16、抓好员工绩效考核工作①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。
17、员工培训工作①内部培训方面：把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。②外部培训方面：提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。
(二)基础管理
18、负责协调与相关部门的联系、合作事宜，保持沟通顺畅
19、积极参加公司重要生产、经营会议，参与公司生产经营决策 行政管理
20、负责公司人才梯队建设，及时满足各部门人员数量和质量的需求
21、监督和指导各分管部门的工作，领导实施部门的绩效考核 其它
22、完成总经理交办的其他任务
三、关键绩效标准
1.年度经营、人力资源工作计划完成情况
2.公司业务收入增长率
3.部门费用预算达成情况
四、岗位权限
1、业务权限：
经营计划和方案、行政人事管理事务等审核权
产品价格体系的制定权
有对下属业务指导和工作协调的权利。
2、人事权限：
下属员工选拔权、任用权、培育权和辞退建议权
下属员工工作指导权和考核评价权
3、财务权限：
预算内的财务审批权
五、任职资格:
教育背景:
企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
培训经历:
接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。?
经 验:
8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。
技能技巧:
熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;
良好的中英文写作、口语、阅读能力;
熟练使用办公软件。
态 度:
敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;
严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;
良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。
六、工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险，无职业病危险
生产副总经理岗位职责说明书
岗位名称：生产副总经理
岗位编号：ZJB—002
所在部门：总经办
岗位定员：1人
直接上级：总经理
薪酬类型：月薪+绩效(月、年)
直接下级：物控部经理、农用泵事业部经理、技术研发部经理、深井泵事业部经理、品管部经理、生产统计员、现场督导员、生产控制计划员
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