某公司的岗位说明书

时间:2017-12-08 编辑:美斌 手机版

  某公司的岗位说明书已经为大家整理好了,各位,我们看看下面吧,希望可以帮助大家。

某公司的岗位说明书【1】


岗位名称

总经理

岗位编号

ZHGK-ZJB-001

所属部门

总经办

岗位定员

1

直属上级

董事会

直属下级

各分管部门总监、部长

岗位目的

领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

工作职责及内容

1.     领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;

2.     组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;

3.     根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划;

4.     监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;

5.     组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

6.     负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;

7.     领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;

8.     领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象;

9.     领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系;

10.   主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整;

11.   领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观;

12.   负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;

13.   主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策;

14.   代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;

15.   负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报;

16.   领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;

17.   领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;

18.   领导建立健全行政与后勤管理制度。

权利

  1. 公司重大问题的决策权;

  2. 向董事会提出公司经营目标的建议权;

  3. 对总监、部长、经理等的人事任免决定权;

  4. 对公司各项工作的监控权

  5. 对公司员工奖惩的决定权;

  6. 对下级之间工作争议的裁决权;

  7. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;

  8. 公司预算内的财务审批权。

内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门。

外部协调关系:上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。

岗位技能要求

通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解公司经营产品技术知识;具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

  某公司的岗位说明书【2】


岗位名称

总经理秘书

岗位编号

ZHGK-ZJB-002

所属部门

总经办

岗位定员

1

直属上级

总经理

直属下级

岗位目的

负责总经理办公服务工作。

工作职责及内容

1.    负责总经理日程安排;

2.    负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集;

3.    负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作;

4.    负责每周末值班工作安排;

5.    负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作;

6.    草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文档;

7.    搜集与反馈公司经营、产品相关信息;

8.    完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理;

9.    接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;

10.   公司印章的管理。

内部协调关系协助总经理对内各部门工作协调与管理

外部协调关系:协助总经理对外各单位工作协调与管理

岗位技能要求

  1. 熟悉公司文档管理;

  2. 熟练使用办公软件及办公自动化设备;

  3. 良好的组织沟通协调能力;

  4. 工作细致认真,谨慎细心,条理性强;

  5. 责任心强,勇于承担挑战性的工作;

  6. 具有开拓精神和团队精神。

  7. 熟悉公司各项管理体系的运作。

  8. 具有良好的文档语言文字写作能力。


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