总经理岗位职责（通用12篇）
在不断进步的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编整理的总经理岗位职责，欢迎大家分享。
总经理岗位职责 1
1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议并推动实施。
2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理制度。制定公司的'具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5主持公司的全面经营管理工作，组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作，确定施工队伍，施工全过程组织，确保施工程项目按期完成，提高施工管理人员的管理素质，培养项目竞争精神及品牌意识。
10.加大工程筹建的审批力度，下大力气干好工程审批、核准与备案工作。
11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系，加强横向联系与合作，扩大项目影响力。
12.深入研究项目施工的特点，制定施工技术、施工装备方案，使项目施工管理能逐步提高。
13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求领会精神，并督促贯彻实施。及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的有关问题。
14.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。
15.列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。
总经理岗位职责 2
1、领导制定公司的发展战略，根据内外部环境的变化进行调整；
2、组织实施公司整体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；
3、根据公司的经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；
4、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；
5、组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。
6、领导建立公司于客户、供应商、合作伙伴、政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道；
7、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象。
8、领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的`关系。
9、主持、推动关键管理流程和规章制度，即使进行组织和流程的优化调整。
10、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。
12、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动，对重大事项进行决策。
13、负责处理公司重大突发事件。
14、领导建立健全的公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
15、领导建立健全的公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。
16、领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。
总经理岗位职责 3
1.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的`建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。
2.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。充分发挥员工的积极性和创造性。
3.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立良好的社会形象。
4.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
5.积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责 4
一、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
二、负责和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
三、对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
四、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
五、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。
六、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
七、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
八、搞好社会公共关系，认真处理周边邻里关系和谐，为公司树立良好的.企业形象。
九、履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
总经理岗位职责 5
1、新经典图书发行公司的负责人，全面主持发行公司的日常运营，建立和完善管理机制和规章制度；
2、根据集团公司的'发展目标制定、分解、落实发行公司的年度销售目标，对年度绩效结果负责；
3、负责发行团队的建设，选拔和培养优秀人才。
4、维持和发行渠道的良好合作关系，拓展新的销售渠道。
总经理岗位职责 6
1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导；
2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。
3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。
7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。
9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作；
10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
11、决定对成绩显著的'职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。
13、组织实施讨论透过的新上项目。
14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。
16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。
总经理岗位职责 7
1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划；
2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程；
3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案；
4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作；
5、审批公司各项管理工作；
6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作；
7、负责公司企业文化建设的规划；
8、对各管理中心的.重要工作进行检查和督促；
9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境；
10、完成董事会安排的其他工作任务。
总经理岗位职责 8
(1)负责整个片区项目的管理及运作，组织和协调公司内外资源，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议。
(2)负责片区项目交付计划的按时完成，开发、施工、市场、财务等各项规定目标的达成。
(3)负责监督片区项目开发过程的优良性，对项目开展过程中遇到的`问题负责。
(4)负责落实片区项目实施计划的开展，对项目风险控制，配合项目规划和方案调整。
(5)负责制定片区项目发展规划和经营计划，根据发展需要负责部署各部门落实执行。协调和指导各部门经理、主管的工作。
总经理岗位职责 9
1、全面负责公司的房地产经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。
2、制定公司经营管理目标，成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。
3、负责开发拓展公司对外的经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。
4、对所负责的房地产项目进行管理，监督并确定项目规划及运作。(包括项目评估，成本控制，进度控制，质量，风险控制)
5、负责对内与对外的所以沟通和协调工作，根据公司总体规划，制定项目年度预算与利润目标等。
6、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关政策，趋势以及发展方向；
7、组织进行项目可行性分析及决策，负责项目的开发、策划和运营；
8、参与勘察、设计单位招投标、监督规划设计方案的进展，根据公司工作计划，及时取得各项政府文件；
9、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定；
10、组织并审核项目年度资金预算的编制，并整体协调和控制项目资金收支计划；
11、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本；
12、负责所在项目的'全面管理，营造良好的团队氛围，确保部门间的协调运转；
13、负责项目各项管理制度和流程的运行，提高项目管理能力；
14、做好内外协调，确保项目进度和开工、预售、融资、交房等主要节点按期实现。
总经理岗位职责 10
1、协助分公司总经理进行公司运营情况进行监督及管控；
2、协助分公司总经理协调各部门的.业务关系往来；
3、跟踪落实分公司总经理交办的各项工作；
4、以及其他需要完成的工作。
总经理岗位职责 11
根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。
主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；
审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
审核签发以公司名义发出的文件；
召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；
主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
向董事会或集团公司提出企业的.更新改造发展规划方案、预算外开支计划；
处理公司重大突发事件；
推进公司企业文化的建设工作。
总经理岗位职责 12
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的`管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
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