人力资源部经理岗位职责说明书

时间:2022-11-29 15:10:00 岗位说明书 我要投稿

人力资源部经理岗位职责说明书(通用10篇)

  在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的人力资源部经理岗位职责说明书,欢迎大家分享。

人力资源部经理岗位职责说明书(通用10篇)

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇1

  岗位名称:人力资源部经理

  职位等级:

  职位编号:

  工作目标:负责公司的人力资源规划,组织人员配备,组织开发和员工关系处理。

  岗位职责:

  1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。

  2.制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。

  3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。

  4.分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

  5.负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。

  6.建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。

  7.建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。

  8.受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

  9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

  组织关系:

  1.接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

  2.管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

  3.协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。

  工作规范:

  1.学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

  2.五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。

  3.有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。

  4.较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

  5.强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。

  6.有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇2

  1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

  2、根据公司发展战略,负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

  3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准,构建和完善公司人力资源管理体系。

  4、根据公司发展战略和年度经营计划,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,并组织实施。

  5、根据公司发展战略和年度经营计划,制定员工成长计划和年度培训计划,并组织实施。

  6、协助总经理核定各岗位工资标准,制定调整薪资标准,并组织执行。

  7、根据公司绩效管理的要求,制定绩效管理实施方案,并指导各部门开展绩效管理。

  8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

  9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息,负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇3

  1、执行酒店总经理的工作指令,向总经理负责并报告工作。

  2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规,全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策,制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

  3、根据酒店经营目标和工作需要,组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算,并组织实施和监控。

  4、主持本部门工作例会,听取、汇报、督促工作进度,协调和解决工作中的问题,提出阶段性工作计划和要求,并督促执行和落实。

  5、组织搜集人才(劳动力)市场信息,随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态,负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

  6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划,掌握和控制酒店的人员编制总量,组织制定劳动定员定编方案,按编制合理安排和调配余、缺人员,做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

  7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息,根据酒店经济效益和工资总额情况,组织制定劳动工资管理办法和分配方案,并适时提出酒店员工工资调整方案;负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

  8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络,负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训,教育和督促员工执行酒店的各项规章制度;加强员工的职培训,不断提高员工的业务技能和外语水平。

  9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

  10、负责建立和完善劳动用工规章制度,严格依法用工,切实保障员工的合理权益,减少劳动争议的发生,针对员工提出正当合理的要求,认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题;努力改善员工的工作环境和生活条件,不断增强员工的凝聚力。

  11、努力提高员工的素质,关心员工生活,做好政治思想工作,抓好部门文明建设和计划生育工作。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇4

  职务名称:人事经理

  所属部门:综合部

  直接上级:综合部经理

  直接下级:人事助理

  本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。

  (一)岗位职责

  1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责;

  2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行;

  3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批;

  4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才;

  5、负责办公用品的入库、发放、汇总;

  6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理;

  7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施;

  8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批;

  9、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

  10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作;

  11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;

  12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿;

  14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施;

  15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作;

  16、领导安排的其他工作任务。

  (二)常规工作内容

  1、日常性工作

  (1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导;

  (2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划;

  (3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会;

  (4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新;

  (5)试用期员工考评(转正前考评两到三次);

  (6)监督指导直接下级工作;

  (7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作;

  (8)协助配合其他部门工作;

  (9)其他紧急性、临时性工作;

  (10)领导安排的其他工作。

  2、周常规性工作

  每周日下午15:00前做好本周工作总结

  3、月常规性工作

  (1)每月3日前做好并提交上月工作总结;

  (2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用;

  (3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定;

  (4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放;

  (5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板;

  (6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

  4、季度性工作

  每一季度首月缴纳季度保险。

  5、半年性工作

  (1)每年6月中旬开展员工年中考评;

  (2)每年6月中旬做好上半年工作总结;

  (3)每年6月中旬制定下半年工作计划;

  6、全年性工作

  (1)每年12月中旬做好全年工作总结;

  (2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划;

  (3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同;

  (4)每年12月中旬开展员工年终考评。

  (三)工作权限:

  1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权;

  2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权;

  3、对公司的管理策略有建议权;

  4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权;

  5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利;

  6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权;

  7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权;

  8、对员工的综合素质有考核及评价权;

  9、对公司员工有奖惩的建议权。

  (四)工作关系:

  1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工;

  2、所受的监督:公司所有领导及员工。

  3、职位的关系

  (1)可升迁的职位综合部经理

  (2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

  (3)可升迁此岗位人事助理

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇5

  酒店宾馆人事行政部经理岗位职责及任职要求

  一、人事行政部经理层级关系

  1、直接上级:副总经理、总经理

  2、直接下级:人事行政部副经理

  二、人事行政部经理任职要求

  1、大学本科以上学历,经济、管理等相关专业,MBA优先

  2、30岁以上

  3、五年以上人力资源管理从业经验

  4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质

  5、思维敏捷,具备较强的开拓能力

  三、人事行政部经理岗位职责

  1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示,组织指制定酒店人力资源和培训计划,经饭店领导批准后实施。

  2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

  3、组织本部门干部业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务。

  4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设。

  5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好酒店领导的参谋。

  6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

  7、根据用工计划组织招聘工作,负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核,负责员工内部调配的审核。

  8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核,并鉴定归档。

  9、负责定岗定编,制定劳动定员编制方案,年度人员的编制报表。

  10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

  11、组织与实施饭店督导工作,检查服务质量,提出加强管理和提高服务水平的建议。

  12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

  13、按照有关政策,结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

  14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

  15、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

  16、完成上级交给的其它各项工作。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇6

  1、建立健全公司人力资源管理制度。

  2、提出公司组织结构调整建议。

  3、组建公司的'职业化团队及负责公司的各项管理变革。

  4、组织制定公司考核制度,定期组织实施员工考核。

  5、组织制定员工培训和发展计划,督促培训计划实施。

  6、参与公司规章制度的制定与修订。

  7、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

  8、领导本部门人员完善公司各项管理制度。

  9、组织落实好领导的企业管理计划,上报执行计划结果和结果的汇总。

  10、对下属日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作。

  11、完成上级交办的其他工作。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇7

  1、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程;

  2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;

  3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;

  4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通;

  5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本;

  6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需;

  7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求;

  8、各类人事统计报表的编制、汇整。

  9、执行上级领导交付的其他任务。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇8

  1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

  2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

  3、负责公司整体的招聘计划实施,人员招聘甄选;

  4、负责员工培训和能力开发管理;

  5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

  6、负责组织公司员工绩效考核与管理,绩效考核方案的设计与实施;

  7、负责员工劳动关系管理,消除用工隐患;

  8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

  9、负责公司年度人工成本的控制;

  10、严格执行公司保密制度。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇9

  1、 依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

  2、 结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。

  3、 结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。

  4、 负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。

  5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。

  6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的KPI考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

  7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作,通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观,增强公司凝聚力,组织参与公司企业文化建设,组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

  8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。

  9、 主导公司行政管理工作,如熟悉:办公室规范,食宿,安全消防,环境卫生等方面实际管理经验更佳。

  10、协助上级参与建设外联工作,对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

  11、协助领导交办的其他临时性工作。

  人力资源部经理岗位职责说明书 篇10

  1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

  2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

  3、根据部门人员需求情况,组织员工招聘或协调内部人员调配;

  4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;

  5、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督,并不断完善绩效管理体系;

  6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策,并组织跟进实施;

  7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

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