2017银行监事会工作报告
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2017银行监事会工作报告范文一
各位股东代表，同志们：
现在，我受武威农商银行监事会委托，作20xx年度工作报告。请予以审议。
一、2017年的主要工作
20xx年，武威农商银行监事会在省联社及总行党委的正确领导下，以改革发展为主线，充分发挥了监事会的监督作用，协助党委抓好党风廉政建设责任制的落实，协调运用各种监督手段，开展了领导班子履职行为监督、经营风险监督、行业作风监督，监督理念不断深化，监督能力不断提高，较好地履行了职责。
(一)加强制度保障，开展廉政建设监督。一是组织制定了《武威农商银行中层管理人员述廉工作实施方案》《武威农商银行20xx年建立健全惩治和预防腐化体系工作实施方案》《武威农商银行党风廉政建设和反腐化工作检查考核细则》《武威农商银行落实党风廉政建设主体责任实施细则》《武威农商银行兼职纪检监督员管理办法》《武威农商银行员工违规违章行为积分管理实施细则》等制度办法，健全和完善了制度体系，形成了用制度管人，按制度办事的管理监督机制，促进了各项业务合规经营。二是认真学习贯彻省联社党风廉政建设工作会议精神，对党风廉政建设责任目标进行了全面的分解落实，明确了责任主体，层层与各部门、各支行签订了武威农商银行党风廉政建设和反腐化工作责任书。三是进一步明确了党委的主体责任和纪委的监督责任，对贯彻执行中央、省、市、区及省联社关于领导干部廉洁自律有关规定的情况作出了具体安排，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，切实加强了中层管理人员廉洁从业行为的监督，督促党员领导干部自觉做到清正廉洁。
(二)加强监督机制，开展高管履职监督。一是配合省联社党委巡视办第四巡视组，围绕领导班子成员遵守政治纪律、组织纪律、工作作风等方面开展了履职情况监督，对总行领导班子成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主测评，测评结果均在优秀以上。二是配合省联社考核组组织召开了党员领导干部民主生活会，总行领导班子进行了述职述廉，从“三会一层”权力运行、“三重一大”决策事项等方面进行了权力运行情况的监督，开展了批评与自我批评，尝试了上级监督、同级监督与群众监督协同进行的有效途径。三是坚持监事会监督和群众监督协同监督的原则，从落实中央“八项规定、六条禁令”和省委“双十条规定”、遵守党的政治纪律、履行党风廉政建设责任、业务经营管理及员工队伍建设和企业文化建设等方面，组织召开了多层面征求意见座谈会，广泛听取了各党支部、中层管理人员及员工代表的意见建议，将意见建议原汁原味的提交到了总行党委，有效开展了履职行为监督。
(三)加强稽核审计，开展操作风险监督。20xx年重点进行了序时、离任、专项、后续等方面的稽核审计工作。一是按照省联社《20xx年稽核审计工作安排意见》制定了具体的审计方案，严格按照方案对全辖101个营业网点的会计、内控、信贷、财务、账户、反洗钱等业务进行了三轮次序时稽核审计，稽核审计面达100%。二是对50家支行(营业部)进行了三轮后续跟踪稽核审计，针对其中15家支行共32个营业网点开展了柜面业务专项审计、操作风险预警系统运行评价专项审计的后续跟踪审计工作，跟踪审计面达100%。三是按照省联社抽样工作安排，对15家支行共32个营业网点的柜面业务操作及风险预警系统运行情况进行了专项审计，通过以上审计，共查出违规问题1050笔、金额9032万元，提出审计建议126条。四是对总行5名高管人员进行了任前审计。五是对137名管理人员进行了任期(离任)经济责任审计，对其经营业绩进行了客观、公正的评价，并对其离任移交手续进行了监交。六是对26名委派会计进行了业务移交的监交工作。
(四)加强效能服务，开展行业作风监督。一是按照中央和省、市、区委的规定，结合工作实际，对违反法律法规、制度规定、工作敷衍塞责、推诿扯皮等履职不到位和监督不力的问题，组织开展了“不作为、慢作为”专项整治活动，提高了全行服务效能，转变了工作作风。二是制定了武威农商银行20xx年度效能风暴行动民主评议机关作风和行风实施方案，对照方案开展了行风评议工作，组织召开了20xx年度效能风暴行动民主评议机关作风和政风行风质询会议，对我行作风建设和效能建设的满意度进行了现场测评，满意率达98.8%。三是围绕工作作风和行风建设情况对各支行进行了明察暗访，发放了调查问卷，落实了整改措施，狠抓了作风建设。四是及时对上访、投诉事件进行查证核实，加大了调查处理力度，提高了上访投诉事件的办结率。20xx年共受理各类来信来访及客户投诉事件133件，调查处理133件，执结率达100%，做好了来信来访人员的思想安抚工作，达到了化解矛盾，解决问题，提升我行形象的目的。五是组织开展了“3.15”金融消费者权益保护、“打击防范经济型犯罪”、“远离非法集资、杜绝高额诱惑”等多种进社区为主题的金融知识宣传教育活动，提高了社会对我行的认知度。
(五)加强风险防范，开展防案控险监督。一是为了加强经营管理，防范经营风险，规范股东行为，防止个别股东利用所持股份侵占武威农商银行的权益，监事会从立足业务发展的实际，防范控制风险的角度出发，向总行董事会提出了“关于加强股权管理的提案”，从员工股权管理、外部股东股权管理等多个方面进行了研究探讨，提出了具体的股权管理建议。二是组织开展了案防“六户”联保监督检查工作，落实了案防责任，与全行700名员工签订了“防范案件互保责任书”，从思想上约束了员工行为，从行动上规范了经营行为，从动态上预防了案件隐患，形成了全员联动的案防监督网络，提高了防案控险的责任意识。三是开展了员工动态行为排查，与各支行负责人进行了“提醒谈话”，各支行(部)上报了700名员工的“动态行为排查记录表”，及时有效地掌握了员工的思想动态、行为动态、工作动态及异常动态，通过排查，排查出关注人员6人，并进行了跟踪排查管理工作。四是从案防工作组织、制度及质量控制、案防工作执行、监督与检查、考核与问责五个方面对案防工作进行了自我评估，有效的发现了在案防工作中存在的不足和漏洞，采取了相应的措施办法，构建了案防工作的.长效机制，提高了案防工作的整体水平。五是探索机制创新，推行了兼职纪检监督员制度，由各支行(部)推选了作风正派、敢于碰硬、敢于负责，具有一定工作经验的党员员工担任兼职纪检监督员，义务履行纪检监察工作职责，并组织召开了兼职纪检监督员培训会议，与59名兼职纪检监督员签订了协议书，进一步增强了监督制约机制。六是组织开展了廉洁从业征文活动，从思想上增强了廉洁从业的主动性，提高了防范道德风险的意识。七是组织开展了员工参与民间融资和非法集资专项排查活动，全行700名员工签订了拒绝参与经商办企业及民间借贷和非法集资承诺书，进一步规范了员工的从业行为，为防范案件和风险事件筑起了一道防火墙。八是坚持“教育在先、着眼防范、防微杜渐”的案件防范工作思路，组织171名员工到甘肃省武威监狱开展了实地警示教育活动，听取了职务犯罪人员的现身说法，强化了教育方式，促使员工增强了廉洁自律的意识，绷紧了廉政建设和法律的“红线”，筑牢了守住“底线”不越“警戒线”的案件防控理念。
(六)加强督促落实，开展履职行为监督。一是充分发挥党委督查组的监督作用，着力抓好了决策督查、专项督查、批件督查、调研督查等工作，坚持把落实好党委重大决策和纪委各项部署作为督查工作重点，围绕各项主要目标任务完成情况进行专项督查，保障各项业务的有序推进，对照领导批示开展跟踪督查，规范程序，精心核查，切实提高了办结率，坚持对具有典型性的工作进行解剖式的调研督查，及时发现和掌握新情况、新问题，特别对苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题进行了调研督查，充分发挥了督查组的监督作用。二是针对动产抵押贷款出现的风险问题、各项存款下降和不良贷款上升的问题、责任贷款清收等历史遗留的问题逐项进行了督促落实，深入基层就各项存款下降、不良贷款上升及存在的各类问题和各支行负责人进行了分析、探讨，具体进行了指导和帮助，督促收回了员工责任贷款本金55.67万元，利息5.2万元，员工消费贷款631.9万元，妥善处理了原和平支行违法人员王中山吸收客户股金0.11万元不入账的问题，原清水支行信贷员张长瑞侵吞客户股金0.2万元的问题，原高坝信用社1998年截留债券利息收入转增给25名职工的3.1万元股金的问题，原凉融信用社蔡国忠案件的历史遗留问题，34个支行“三费”超支的问题，对违规违纪的41人和“三费”超支的34个支行进行了6.6万元和6.66万元的经济处罚，纪律处分4人，规范了经营行为，开展了履职行为的全面监督。
20xx年，经过不断探索实践，监事会的工作得到了加强，监督机制有所完善，监督意识有所提高，但还存在一些不足：一是监督实践滞后于监督理念，监督制衡作用发挥不显。二是监事会自身激励约束机制不够健全，深入调查了解不够透彻，具体工作指导不够严谨。三是监督工作还不能完全适应新形势、新业务、新要求，离省联社及总行党委的要求和员工的期盼还有较大的差距。这些问题还需在今后的工作中逐步加以改进。
二、2017年纪委、监事会的主要工作
2017年是武威农商银行改制后的第一个完整年度，也是加快发展开拓创新的关键年，监事会要紧紧围绕中心，服务大局，严格按照党委主体责任和纪委监督责任贯彻落实党风廉政建设和反腐倡廉工作，积极履行岗位职责，切实发挥监督保障作用，加大违规违纪问题的惩处力度，建立责任贷款追究的长效机制，全力推进业务创新，努力做好案防工作，为武威农商银行的发展保驾护航。
(一)严格履行职责，落实廉政建设。按照省联社党委和纪委的要求，加大纪检监察和稽核审计工作力度，完善纪委、监事会和纪检监察、稽核审计四位一体的监督体系，积极协助总行党委狠抓党风廉政建设和反腐倡廉工作，严格落实党风廉政建设责任制，增强惩治和预防腐化体系建设工作合力，完善制度和措施并举，不断加强廉政教育，使广大党员干部时刻谨记诱惑就在眼前，陷阱就在脚下，教训就在身边。对腐化的侵蚀时刻保持高度的警惕，积极探索，加强对各要害岗位人员行使权力的监督，有效防止权力失控和行为失范，充分发挥纪委、监事会的监督保障作用，切实维护制度的刚性约束。
(二)加大惩处力度，建立长效机制。今年对顶风违纪、违规放贷、无视制度规定的人和事要严肃查处，发现一起查处一起，绝不姑息迁就，决不能让制度和规定成为“稻草人”，要进一步加大执纪问责和惩处力度，提高震慑力;要坚持“抓大不放小，责任必追究”的原则，进一步加大责任贷款的追究力度，以持之以恒的工作态度和常抓不懈的韧劲和耐心，用韧劲抓出成效，用耐心抓出长效，建立责任贷款追究的长效机制;要严肃查处“冒名贷款”，制定有效的办法和措施，铲除产生“冒名贷款”的土壤，去掉毒瘤，堵住风险。
(三)加强沟通协调，助推业务发展。2017年纪委、监事会要进一步加强与总行党委董事会和经营班子之间的沟通协调，建立有效的沟通渠道和方式，强化对决策和执行的监督，做到履职不越位、办事不错位、工作不空位，全面体现“运转协调、有效制衡”的管理理念，在管理上谋取策略，积极配合党委做好决策部署，在经营上寻求发展，深入研究探讨，提出切实可行的意见建议，推动各项业务的全面发展。
(四)加强队伍建设，提高履职能力。要按照“打铁先要自身硬”的要求，加强学习，练足内功，注重人文精神的培养，注重德才双修的教育，增强担当意识，敢于担当，敢于监督，保持凛然正气，履行监督职责，改进工作作风，提高队伍自身建设，努力成为懂金融、懂法纪的行家里手，打造一支坚强有力、忠诚担当的执纪监督“铁军”。
(五)加大督查力度，保障政令畅通。按照“围绕中心，突出重点，抓住关键”的工作思路，以推动工作为核心，落实监督为目标，着力抓好“五项工作”，强化“三项措施”，切实促进党委和纪委各项决策部署以及领导批办件的贯彻落实，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，清晰的工作思路，有效的工作措施，加大督查力度，在“细”字上狠下功夫，在“严”字上大做文章，在“精”字上力求突破，在“实”字上狠抓执行，强化责任意识，严守工作纪律，发挥督查职能，保障政令畅通。
三、2017年经营管理工作的意见和建议
20xx年，总行党委、董事会、经营管理层面对存贷款利率市场化步伐的加快、同业竞争加剧的外部形势，带领全行员工无私奉献，攻坚克难，真抓实干，奋力拼搏，各项业务实现了快速发展，存贷款规模不断壮大，经营效益明显上升，资本实力、抗风险能力明显增强，取得了很好的经营业绩，为支持“三农”和地方经济发展做出了新的贡献，稳固了农村金融主力军地位。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，在发展中还存在许多困难和问题：一是业务快速发展与潜在风险相继暴露并存，个别支行经营风险没有得到有效控制，贷款管理偏松，不良贷款前清后增，违规放贷时有发生，发展不平衡现象有所凸显。二是经营管理精细化要求与少数支行粗放管理的现象并存，重规模，轻管理，注重当年经营指标完成，轻视精细化管理的长远影响在少数支行表现得还较为突出。
针对以上问题，提出以下意见和建议：
(一)处理好发展与风险的关系，加强风险控制。目前，我行的发展意识强、劲头足，但个别支行出现了一些风险贷款，随着经济下行压力、农产品价格持续低迷，农户贷款风险的可控性更加不稳定，我们要进一步强化风险管控，完善管控措施，加大排查力度，守住风险底线，严格管控以贷收贷、以贷收息行为，从源头上防范控制风险。
(二)处理好教育与惩戒的关系，提高执行能力。要坚持学习和执行同步，教育和惩戒并举，惩处和鼓励结合的原则，认真学习制度，严格执行制度，坚持制度面前人人平等，消除侥幸麻痹心理，扎紧制度的笼子，绷紧制度的红线，切实维护制度的严肃性和权威性，从根本上彻底摒弃习惯代替制度的状况。
(三)处理好管理与服务的关系，强化作风建设。作风建设只有进行时，没有完成时。总行各职能部门要强化服务意识，丢掉“官老爷”作风、“衙门”作风，增强机关为基层服务、员工为客户服务的观念，部门经理要亲力亲为“不甩手”，机关员工要积极主动“不拖沓”，以机关作风建设带动一线服务能力建设，加强部门之间的沟通协调，在力所能及的情况下，达到资源共享、数据共享，提高办事效率，转变机关作风。
各位代表，同志们：
今年，我行各项经营目标明确，工作任务艰巨，我们要在总行党委的坚强领导下，坚持党风廉政建设、业务经营两手抓，两手都要硬，以高度的责任感和使命感，顽强拼搏，扎实工作，为完成今年的各项经营目标任务而努力奋斗!
借此机会，祝大家新春快乐，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
2017银行监事会工作报告范文二
刚刚过去的20xx年，是我县联社实施“十三五”发展规划和筹建云梦农村商业银行奋力冲刺的一年，也是监事会工作职能作用得到充分体现和发挥的一年。一年来，联社监事会遵照自身的工作职能，在人民银行、银监部门的大力支持下，在上级行社的正确领导下，紧紧围绕防案控险、服务发展这个两个中心，强化内控制度建设，加大规范整治力度，着力构建案防体系，监督、服务业务经营，为全县信用社稳健运行营造了风清气正的发展环境。主要表现在：
一是改革指标全面达标。全县农信社通过溢价募股和资产置换等方式，分别消化历史包袱1.1亿元和1.5亿元，资金缺口全部弥补，改革监测指标全面达标，并得到省银监局验收。
二是经营风险全面可控。全县农信社大力加强经营风险管理，规范业务操作流程，为改革发展创造了良好环境。20xx年，全县农信社资本充足率达19.87 %，比上年提高9.9%;拨备覆盖率348.01 %，比上年提高120.7%;不良贷款率为0.94%，降幅1.56%，高风险社全面化解。贷款质量进一步优化，20xx年全县累计发放贷款52022万元，累计收回各类贷款25476万元，当年到期贷款回收率达98.4%。
三是案件防控全面落实。进一步强化案件专项治理，深入排查案件风险点，当年未发生新的经济案件，违规违纪现象明显减少。
四是行风建设全面深化。通过优质文明服务工作和行风建设，信用社社会形象进一步提高。在行风评议活动中，农信社在全县金融部门名列第一。
一、20xx年监事会工作回顾
20xx年，监事会紧紧依靠联社党委的坚强领导和大力支持,依托“ 二个中心、二个部门、一个委派体系” (即：贷后检查中心、事后监督中心、审计监察部、安全保卫部、信用社委派会计体系)履行监事会相关职能,开展各项工作，注重协调落实各方面关系，及时发现和处理问题，将服务融于监督管理，使监事会职能得到了充分发挥。一年来，主要做了以下方面的工作：
(一)加强内部控制，落实工作职责。
建立健全了内控制度。结合我县联社实际制定了《20xx年度稽核审计工作规划》、《20xx年案防、信访工作意见》、《云梦县农村信用社突发事件应急预案》、《云梦县农村信用社案件防控处置预案及流程》等办法和制度，层层签定了《案件防控责任书》、《安全工作目标责任书》、《员工岗位互控责任书》、《案防条线管理责任书》等4个责任书，形成了横向到边、纵向到底、逐级负责的内控防范体系。厘清了各分管领导、各业务条线、各工作岗位人员的工作责任，促进了各项内控制度的落实。
(二)扎实开展各项审计，有效控制风险。
一是开展2010年度真实性审计工作。配合稽查大队对2010年度会计决算真实性进行检查;二是对114名员工开展强制休假审计，对33名员工开展轮岗审计，审计面达到100%;三是配合市中队开展内控制度执行情况检查工作。重点对票据业务、往来对账、大额存款进行检查，对抽查发现的问题进行后续整改督办;四是开展企业开户、大额资金汇划、存单质押、票据业务专项审计，切实堵住了风险漏洞;五是对50万元以下到期未收回贷款审计;六是对冒名贷款、虚假抵贷款、垒大户贷款“三类”违规贷款专项审计，基层信用社的检查面为100%。
(三)开展专项治理，案件防控有力。
一是抓风险排查。深入开展案件风险排查，全面落实案件专项治理过程中制定的各项整改措施，彻查风险，充分暴露案件。针对鄱阳县联社案件漏洞，组织人员对全县18个网点及联社金库、大额资金汇划、对账管理、业务授权等方面进行了拉网式排查，排查面达到100%。通过排查工作，进一步规范了大额现金进出、授权登记、预约、以及库存现金、金库尾箱的管理。二是抓责任追究。通过检查发现问题，及时落实整改措施，挽回风险资金274万元。对发生的经济案件和违规违纪行为实施全面问责，做到发现一起，查处一起，决不手软。20xx年度，通过信访调查、稽核审计等渠道共处理各类违规违纪84人次，其中：纪律处分3人，解除劳动合同1人，留用查看记过1人，警告2人;通报批评6人;经济处罚156人次，金额1.7万元。三是抓警示教育。以鄱阳县联社案例、黄冈市联社案件为教材，开展了员工案防警示教育活动，人人写心得体会，写剖析材料，并组织开展整治员工经商办企业等违规违纪行为活动。
(四)强化服务行为监督，提升外部形象。
20xx年，监事会不断强化服务监督，通过“阳光信贷、优质文明服务、行风评议等活动，加强了对各网点服务管理的监督和考核，有效提升了全县农信社的整体社会形象。
(五)做好信访工作，维护内部稳定。
认真办理基层来信来访，及时进行调查核实，做好解释工作，营造了良好的内部经营环境。20xx年，全县共办理信访件8件，其中：电话举报4例，信访局批转件1件，办结率为100%，做到了无积压、无越级上访、无反复上访。
(六)加强安防建设，强化保卫工作。
抓好各营业网点的安全设施建设，对有隐患的安防设施进行了全面改造和更换。建设了监控中心，充分利用远程监控平台，检查督促全社上下做好安全保卫工作。进一步加大了安全检查频率和督办力度，组织大型安全检查活动，共整改安全风险隐患39处,查处违规违纪31人次。通过狠抓“四个一”、“五个一”内控制度执行，确保实现人、财、物大安全。
(七)加强队伍建设，提升整体素质。
一是开展集中学习活动。20xx年，先后举办了会计、信贷、审计、安全、综合业务系统、优质文明服务等50期业务培训，共有1572 人次参加了各岗位的业务培训学习，员工的思想道德、业务技能、合规意识都有明显的提高。二是有针对性地开展以遵纪守法、爱岗敬业、合规经营为主要内容的全员培训，对内控制度学习情况进行考试，全年开展规章制度学习活动4 次。三是参加上级联社举办的各类学习培训2次。
一年来，监事会工作虽然取得了一定的成绩，但是工作中仍然存在一些不足，具体表现在：一是事后监督、贷后检查及常规审计质量不高，合规管理有待进一步加强。二是案件风险点防控不到位，排查不彻底，仍然存在较大案件隐患。三是对基层社行风建设和文明服务监督不到位，回头看工作仍有待加强。这些问题，有待于我们在今后的工作中加以改进。
二、20xx年监事会工作任务
20xx年，是我县农信社抢抓机遇、励精图治、加快发展，实现农商行组建挂牌的最后冲刺之年，面临的困难和问题依然存在，改革和管理的任务很重，需要我们齐心协力，奋发有为地开展工作。为此，监事会确立的20xx年总体工作思路是：坚持以科学发展观为指导，不断加大监督检查力度，加强合规建设，规范操作行为，防控案件风险，努力提升监事会工作效率和质量，为全市农信社改革发展提供有力保障。今年，主要从以下几个方面开展工作：
(一)坚持不懈地抓好案件专项治理工作，保障农信社稳健经营。
1、认真落实案防条线管理责任制。层层签订《案防责任书》、《员工联保互保责任书》、《条线管控责任书》、《员工岗位互控责任书》，将案防责任落实到每个单位、每个部门、每个环节，每个岗位，做到横向到边，纵向到底。
2、认真落实案防制度。要建立案防长效机制，全面落实案件专项治理各项措施，必须做到“责任到位、追究到位、惩戒到位、整改到位。一是认真落实银监会《防范操作风险的十三条意见》、《十大联动》制度，防范操作风险;二是认真落实干部交流、亲缘回避、员工轮岗及强制休假“四项制度”，消除案件风险隐患;三是认真落实开户和对账制度，实现对账常态化。加大对业务授权交易、密码管理、资金往来、重要空白凭证等重要环节、制度执行和监督;四是认真落实“双线问责、上追两级”制度，严肃查处各类违规违纪违法行为，决不手软。
3、认真开展案件风险排查。一是强化业务条线风险排查。定期开展信息科技风险检查，及时识别、监测和防范信息科技风险;二是强化十种不良行为人员排查。人是最大的风险点，坚持落实按月排查制度。信用社员工由信用社主任负责排查，信用社正副主任及机关干部员工由监事长负责排查。对排查出的重点人，实现责任包保，定期帮教，必要时采取组织措施进行处理;三是开展“信贷规范化排查”。全面加强信贷准入、贷款新规落实以及平台贷款、房地产贷款、贷款集中度、票据业务及贷款的清收管理，确保当年到期贷款回收率达99%以上。
4、认真开展案件量化考核。加大案防和廉洁风险量化考核力度。按季对基层信用社进行量化考核，考核结果与被考核单位全员绩效工资挂钩(得分95分为基点，95分以上不奖不惩，95分下以每差一分扣绩效工资200元，考核结果在85分以下的为三类社，凡是连续3年评为三类的单位，对信用社负责人给予免职处理。
(二)坚定不移地防控各类风险，增强农信社持续发展能力。
1、全面实施风险管理。加快推广内部评级初级法，严格按照新资本协议的指标要求进行监控。深入持久地推进风险达标升级，将风险监管指标达标升级工作紧抓不放，对资本充足率、不良贷款占比、历年亏损挂账、贷款损失准备充足率、拨贷比等五项主要风险指标实行按月监控，及时进行进行风险提示。
2、继续加大各项业务审计频率。重点对“信贷合规性、财务真实性、内控有效性”进行监督检查，严查重处违规违纪行为。一是抓好单户100万元以上到期未收回贷款审计;二是组织开展对20xx年至20xx年新增贷款的检查，全面掌握贷款质量，提高信贷管理水平;三是强化财务审计。组织开展财务专项审计，开展对财务制度执行情况的检查，严肃财经纪律;四是继续加强对农信社各项业务的监督，扎实开展常规审计和专项审计。重点抓好经济责任审计、离任(离岗)审计、网点序时性审计;五是开展对全县所有营业网点飞行检查，落实整改和追责。
3、继续加强安保工作。严格落实安全工作领导责任制。形成一级抓一级，一级对一级负责的安保责任防护网络;一是抓好安全隐患排查工作，对全县各网点水电线路、ATM机房、金库、凭证房、值班守库室、网络交换设备、录像监控设备等进行全面排查，及时整改安全隐患，确保人财物大安全;二是充分发挥县联社监控系统作用，实时监控各网点、各岗位及操作环节可能出现的安全隐患，督导整改;三是认真落实“三个一”、“四个一”、“五个一”的检查制度，加强营业网点、金库、尾箱、ATM机等重点环节的检查监督，切实防范“四类”案件;四是定期组织基层各种防暴预案的学习和演练，提高临柜人员对各种安防器的使用和掌握，增强处置暴力侵害的能力;五是广泛开展案例教育。通过对职工进行经常性的警示教育，树立全员“不负责任负代价”的工作意识，警钟长鸣，常抓不懈，努力消除麻痹思想、侥幸心里。
(三)坚定有力地履行好监事会工作职能，努力营造风清气正的经营环境。
一是及时召开监事会会议，研究监事会的工作方向，保证监事会的各项工作顺利开展;二是加强与理事会和经营班子的沟通协调，建立有效的沟通渠道和方式，积极参与理事会、经营层的有关会议，对各项业务进行有效监督;三是推行“三会”评价，切实提高“三会”运作质量和效率。定期对县联社财务审批委员会、贷款审批委会员、风险资产管理委员会履责情况进行检查和履责再监督;四是加强对权力运行的约束和监督。严肃查处违规违法放贷、利用职权经商办企、在贷款企业入干股、插手招投标、基建及网点装修改造、利用婚丧嫁娶敛财等行为;五是认真落实社务公开制度，对有关政策制度和社务活动中涉及职工关心的、敏感与热点问题，多途径适时向社员代表和职工公布，让广大员工参与民主监督。
同志们，20xx年是我县农信社改革发展的关键之年，需要监事会做的工作很多，任务十分繁重。我相信，有人民银行、银监部门的重视和支持，有上级行社的正确领导，有在座各位的努力，我们一定能够同舟共济、克难奋进，圆满完成好新一年监事会的工作任务，为我县农信社又好又快地发展保驾护航。
谢谢大家!
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