上学期学期工作计划

时间:2020-11-30 18:03:05 工作计划范文 我要投稿

上学期学期工作计划3篇

  时间过得太快,让人猝不及防,又解锁了新的工作,我们要好好计划今后的工作方法。但是工作计划要写什么内容才能正确的呢?下面是小编整理的上学期学期工作计划3篇,希望对大家有所帮助。

上学期学期工作计划3篇

上学期学期工作计划 篇1

  本学期我校继续贯彻党的教育方针,依据县教育局的工作计划,结合我校实际情况,制定一学期工作计划如下:

  一、指导思想

  在总结上学期各项工作推进与落实的基础上,本着实事求是,统筹兼顾的原则,肯定成绩,查摆问题,调整方向。继续以“生本教育理念”为指导,以德育为首,教学为中心,科研为动力,一手抓教师队伍建设,一手抓学生队伍建设,一手抓课堂教学改革,一手抓德育教育研究。立足常规,整体规划,精细管理。以国家绩效工资改革为契机,加快我校绩效改革的进程,优绩优酬,奖优罚劣,调动教师向善、向美,积极上进的工作积极性,构建和谐向上的校园文化氛围。

  二、基本任务和措施

  (一)进一步强化三只队伍建设

  1、建设一只德才兼备的干部队伍,把干部队伍建设放在首位。

  总体目标建设一支明确教育改革发展方向,教育理念与时俱进,敢于示范,善于指导,长于指挥,服务于教师的干部队伍。逐步培养吸纳一批优秀教师走进这一行列。

  基本要求:强化服务意识,提高领导职能,树立领导权威。

  ①干部要强化六种意识:责任意识、学习意识、成长意识、实践意识、调研意识、总结意识、引领与权威意识。

  责任意识——明责(找准自己的责任区、试验田)、负责(积极主动创新、创造性的完成分管工作)、问责(能够承担成绩也敢于承受过错和失误,少一些推诿 、埋怨、推卸责任)。

  学习意识——吸纳和学习是现代人不被社会淘汰必备的素质。不学习的干部一定是阻碍学校发展的干部,所以,做为承担学校一个领域管理工作的干部,要不断学习专业知识,更新管理方法和措施,善于吸纳,有能力和资本引领老师们改革和创新。

  成长意识—— 做为管理一方的干部,没有个人成长规划和设想,工作就会缺少动力,工作主动性缺失,个人不求进步,既耽误个人成长也阻碍他人进步。

  实践与调研意识——“己所不欲勿施于人”,做为干部如果自己都不能做到,就不要去要求别人,所以,在提出管理要求时,要先实践和调研,亲自证明提出方法和策略的可行性,方可执行,空洞的、泛泛的要求是没有意义的,长此以往,只会降低领导的威信和职能。

  总结与反思意识—— 总结与反思就是在工作的进程中盘点自己的成绩和问题,调整方向,减少失误,保证承担工作方向正确、方法科学,实现文化的积淀、传承与提高。

  引领与权威意识——业务部门的领导都要有过硬的专业能力和素质,才能指挥到位,指导具体,要把自己承担的教育教学任务当作试验田,给分管工作提供第一手值得借鉴的资料,给与教师最直接的指导和帮助,实事求是,科学有序的引领专业发展,树立专业权威。

  ②培养五种能力:协调能力、合作能力、表达能力、统筹能力、指导能力。

  协调能力——任何一个团队,工作环境是否和谐,是否团结一致,主要取决与团队主管的协调和引领,不能协调团队关系就难于开展工作。所以,做为领导干部要把提高协调能力放在首位,要心胸豁达,以大局为重,尊重和包容个性,扬长避短。

  合作能力——分工复杂的社会要求每一位公民具有与他人合作的能力,离开相关人和部门的支持,任何人都难以有效高效的完成工作任务。所以,做为领导要心胸开阔,容人容事,善于和有工作关系的任何人合作,特别是与具有反对意见的人合作。说该说的话,做该做的事,补台不拆台。

  表达能力——会表达、巧妙的表达,都是落实思想与意图的有利条件。让下属明确你的思想意图,说服他们支持你的工作,乐于实践你的规划,是领导者必备的素质。所以,做为领导要善于学习与积累,厚积薄发,有效提高表达能力,提高工作效能。

  统筹能力:领导要有高远的职业价值观,明确分管工作的目的、意义、核心价值,明确分管工作与相关系统的关系,明确分管工作与全局的关系。整体规划,长远设计,统筹兼顾,和谐发展。

  指导能力:指导能力决定于专业权威。领导就是要引领教师永远向更高、更好、更远、更快发展。所以,领导者就要不断创新,总能站在专业权威的高度审视分管工作,给予教师最科学、最实际、最前卫的指导与帮助。

  2、建设一支专业过硬,教育理念与时俱进的教师队伍,树立教师成长第一意识。

  (1)建设科学的常规管理制度,形成校园管理文化。

  热爱学生、团结协作、规范执教、遵守常规、善于学习、勇于创新、积极向上、与时俱进。

  由此提出下列要求:

  ① 教师要向学生一样遵守作息时间,出入校门登记,实行签到签出制度,门卫管理,带班领导监督签字生效,并在周末签字核实后上交办公室存档。教师一学期迟到3次以上每次减0.1分,有事请假累计8节以上每节课减0.1分,有事出校门一次时间不超过一节课不累计。门卫做好教师出入校门记录。(特殊岗位出入校门也要登记)

  ②“静”化办公环境,减少在办公室内大声喧哗。提倡“不敢高声语,恐惊备课人”

  ③ 创建团结和谐工作环境,不利于团结的话不说,不利工作的事不做,尊重个人个性,但反对事事个人利益第一,自我中心,要把自己放在集体全局的角度思考处理问题。用合适的方式反映解决问题,反对嘁嘁喳喳,蛊惑人心,扰乱人际关系。

  ④家长与我们是教育学生的同伴,尊重家长,有礼貌的与家长进行交流和沟通,学习与家长合作的技能和技巧,主动协调家校关系,杜绝向家长索要财物。

  ⑤尊重学生,杜绝体罚和变向体罚。

  ⑥既遵守教学常规、教研常规,又要敢于创新,杜绝工作拖沓,随意,不负责任。

  (2)扩大班主任队伍,提高班主任素质,打造学者型专家型班主任队伍。

  德育处主要承担管理、指导班主任工作,要本着尊重班主任的劳动,帮助班主任建树威望,为班主任提供教育策略支持,赏识班主任的教育成就的原则,长远规划,统筹兼顾,形成常规,科学发展。

  ①实行正副班主任合作带班制度,一方面减轻班主任工作负担,另一方面培养班主任后备力量。德育处制定正副班主任工作职责和考评办法。

  ②加大班主任的培训力度,德育处每学期组织两次培训,(开学初一次,期中一次)。其它各项工作的落实都要提前培训部主任,由部主任根据年级部实际进行指导落实,避免工作的随意性。

  ③给班主任提供学习上的支持,每周一节课班主任集中学习时间,由年级部主任组织,德育处统一规定学习任务,学校将为教师购置相关学习材料。学习方式可以灵活多样,并记好学习笔记。

  ④强化班级管理常规的制定和落实,德育处要在总结上学期工作的基础上,指导各个年级部制定科学的符合校情的班级管理常规,并监督落实。

  ⑤改革班主任评价制度,变班主任考核分档加分为对实得分数加权赋分,给与副班主任适当的加分和津补贴。

  ⑥减少班主任文字材料,减轻班主任负担,保留班主任计划、总结、学习笔记和一学年一篇案例分析或班级管理论文,。

  (3)建设一只善于学习,乐于合作,长于研究,敢于创新的科任教师队伍。

  新课程改革的首要任务就是改变教师的教学行为和学生的学习行为。只有教师的教学行为转变才能带动学生学习行为的转变。而教师的教学行为转变的切入点不是教学本身,而是首先要转变教师的学习行为。每位教师要明确我们正处在课程改革的正在进行时。在改革的大潮中,各种改变教学行为的方法与策略不断涌现,教育形式要求教师必须加强学习。一方面教师在课堂的一言堂地位由于开放的课堂形式的出现受到冲击,教师的专业权威受到挑战,一本教科书打天下的时代已经过去,所以教师要不断的学习相关的专业知识,充实自己,以有能力应对今天的课堂。另一方面,我们面临知识爆炸时期,不可能把学生所需要的所有知识都教会,树立长远的教学价值观,明确现代教师的历史使命,以课堂教学为载体教会学生学习,是今天教师的使命。所以,教师要不断的学习业务理论知识,了解时代的脉搏,与时俱进,扩大视野,敢于否定自己,更有能力改变自己。学习有多种途径,善于学习的人总能寻找最简捷的路径,提高学习效率。比别人善于学习是你永远的优势。

  社会的发展与进步,社会分工明确已经由一个国家走向世界。任何一项事业的成功都需要整个系统的通力协作才能完成。教育担负着教育学生学会合作的任务,所以要求作为教师的我们首先学会合作。另一方面,教育也是一个系统工程,要求教育者通力协作,才能保证教育效果的正效应,高效率,好质量。

  3、建设一支快乐成长,激扬生命,关爱他人,感恩社会,承担责任的学生队伍。

  每一个学生都是一个社会人,接受教育就是把人类沉积下来的精神能量转化为个体能量的过程,为有能力应对疾病、死亡、忧伤、挫折,在恶中的挣扎、对善的承担等做准备,所以,有效的教育是一种快乐的重负。要通过传递的知识、品德、情感态度、思维方式、智慧等,教育学生“学会做事,学会做人”。

  学会做人:做一个不给家庭与社会添麻烦的人(底线);对社会有用的人(基本目标);对人类有用的人(高级目标)。学会做事:学会学习、学会合作、学会交流、学会表达、学会收集与处理各种信息(广义发现问题与解决问题,形成做事的能力和品质。

  学校开展的一切活动都将以此为出发点和落脚点。

  (二)德育工作基本目标与措施

  (1)继续把《弟子规》的学习和落实做为学校德育的核心理念,一切德育活动都围绕它展开。

  (2)狠抓学生一日常规,并做为落实《弟子规》的中心任务。

  (3)调整德育活动系列,结合“弟子规”学习与落实,确立每年的九月份为“尊师月”,十月份为“爱国月”,11月份为“孝敬父母月”,12月份“友爱同学月”。德育处制定相应的实施方案,有组织、有步骤、有内容、有检查、有评比。音乐教师结合本活动每月教三首歌曲,把歌曲的名目报德育处审核,把课前英语朗读变为课前一首歌。

  (4)把家庭教育研究做为我校德育科研的重要课题,总体规划,系列研究,积累经验,形成常规。

  (5)探索符合我校现阶段的学生管理奖励评价机制。

  (6)把发挥团的先锋模范作用当作课题研究,团委拿出可行性实施方案。把学生会归于团委管理,制定学生会章程,形成管理常规。把这两项工作的开展与落实作为评价团委工作的主要依据。

  (7)改革大课间,提高大课间效率。变学生自由活动为统一的校园健身舞,以后每学期翻新一个花样,激发学生主动锻炼身体的积极性。此项工作德育处组织,体育、音乐教师编配指导完成落实。

  (三)教学工作

  (1)继续深入研究“生本教育”实验与研究,打磨初二,推进初一。教学条线拿出具体措施。

  (2)在初一年级推行“高效阅读”实验研究。

  (3)对音、体、美、劳、信等课堂教学进行整体规划,形成我校特色。

  (4)在研究课堂教学操作行为的同时,深入研究教材知识体系(目前对教材编排体系和编排意图的一知半解,已经成为很多教师发展的瓶颈),提高课堂教学研究的实效性。

  (5)改进、提高、完善上一学期各个学科制定的课堂教学指导细则,抓落实,狠抓落实。

  (6)课堂教学研究不可眉毛胡子一把抓,要确定几个根本的问题进行研究。科研室结合学校实际帮助各个学科组设立学科教科研课题,并长远规划课堂研究,提出本学期应该研究的问题。

  三、其它工作

  (1)进一步规范采买制度,任何采买的物资必须入库,由使用人员签字出库,保管做好监督工作。

  (2)强化教辅后勤的服务意识,端正服务态度,提高服务质量。

  (3)探索分块发放绩效工资的办法。

  计划制定出来了,希望通过我们全体教职员工的共同努力,使学校健康、高速地向前发展。

上学期学期工作计划 篇2

 各位领导、老师们:

  大家好!

  我们学校在刚结束的届中考中取得了较好的成绩,刚才老初三各学科备课组代表,分别从尖子生的培养、学生两极分化的防范、班级整体学习积极性的调动、集体备课的作用以

  及年级管理的经验等方面进行了阐述,各抒己见,把自己的经验和体会坦诚道出,值得我们这一届新初三学习与借鉴。因此,我在这里主要是对新任初三年级组的老师提出要求,希望我们能够传承老初三的精神,团结合作,埋头苦干,乐于奉献,勇于承担,力争本届初三在教学上有更大的突破,在明年的中考中取得理想的成绩。

  下面谈谈我的一些个人打算,如有不当之处,请学校领导和老师们及时指出,给予正确的指导。

  一、进一步加强年级组的思想政治工作:

  我们要进一步加强年级组师德师风建设,认真落实抓教风,带学风,促校风的思想政治工作思路。我们将经常召开年级组会议、班主任会议,不定期的对前一阶段的教育教学工作进行研讨和深刻反思,及时纠正存在的问题,促进教风、学风的正面发展,促进和加强年级组教师的师德师风建设。

  树立以学生为中心的教育教学思想,端正教学思想,提高竞争气氛,落实责任心建设,紧紧围绕教学工作,促进年级组的工作正常开展。

  二、努力提高年级组管理工作的质量:

  1、大力倡导团结协作,创造积极向上、和谐融洽的工作氛围,充分发挥年级组的整体效能。我们年级组最大的特点,在工作中,年级组全体教师共同创造了积极向上、和谐融洽的工作氛围。年级组有事情,大家都来做;老师有事情,大家都积极帮忙。在这基础上,我们将根据新初三年级组成员的能力、经验、专长等方面的不同情况,努力做到合理使用,科学分工,并做到通力合作,互相支持,扬长避短,优势互补,团结协作,开拓创新的团队精神。克服困难,团结一致,创造佳绩。

  2、充分调动年级组教师工作的积极性和创造性,提高合作意识,发挥 比、学、超的集体观念.我们新初三年级组应该是一个有活力的年级组,老师们都比较年轻,大家在一起应该充满快乐,富有活力和激情,每位老师都想干出一些成绩,所以,都很敬业。初三毕业班工作非比寻常,每位老师心中都很清楚:教初三,就意味着要牺牲更多的个人时间和利益;教初三,就意味着肩头多了一份沉重的责任,因为我们要对学生负责、对家长负责,更要对学校负责!所以在开学之初,我们就开始实行早到,而且要比初一、初二早到校,每天早上6:50分前,所有的班主任和有早读课的老师都要全部到岗,学校将定期或不定期检查;每天中午和下午自习这段时间,各位老师,要牺牲午休时间,准时到班给学生辅导。初三工作强度大、任务重、压力大,这是每个初三老师的切身体会。但是,我们不能因此而退缩,相反,我们有些带小孩的老师或者身体不好的女教师一定要克服个人的种种困难,一如既往地积极工作。我希望在初三这一年里,我们教师形成了一种团结、和谐、信任、合作、向上的良好氛围,做到有事大家做,有问题共商量,有困难共同解决,大家团结一致,同舟共济,互相理解,正确处理了任课老师与班主任之间的关系,充分体现了团队之间协作的精神。

  三、切切实实地抓好教学常规工作:

  初三的教学工作主要以促进教师与学生的发展而发展,以全面提高和巩固教学质量为重点而展开。团结和依靠全体初三年级教师,依法治教,规范教学常规管理,是我们工作的重中之重。

  1、认真落实常规教学工作。

  常规教学工作是学校工作的主要方面,端正思想,加强教学常规管理,抓好常规教学工作的`落实,是提高教学质量的关键。在抓常规教学的工作中,始终坚持高标准、严要求。认真落实我校《教学常规要求》,严格执行学校的各项管理制度,配合教导处加强教学常规管理,经常检查,及时评价,发现问题,及时解决,不走过场。年级组将定期或不定期地检查老师们的备课情况、组织部分老师随堂听课、抽查作业批改情况,组织学生进行民主评议,找出存在问题。并针对问题认真分析,加以讨论,同时提出改进措施。

  2、着力提高课堂教学效率。

  俗话说。磨刀不误砍柴工。要想提高课堂效率,重要的一环是课前认真备好课。因此要充分发挥备课组的集体力量,课前认真备教材,备学生,做到课堂教学目的性强,重点突出,练习要精讲精练,力争在有限的课堂45分钟取得好的效果。要求教师的教案中有对优秀生的高要求,又要有对中等生的补差,还要有对差生的低标准。备课组在组长的组织下每周集体备课一次,每次备课做到有计划、有模式,有中心发言人,有讨论记录,同学科教学一致化,从而使备课规范化,()为上好课打下良好的基础。同时,各学科在备课组长的统一协调下,强化质量意识,优化课堂教学结构,认真制定教学计划,精心组织课堂教学过程,做到以纲为纲,以书为本,讲清概念,揭示规律,指点迷津,提高学生审题、解题的能力及速度,真正做到了“统一要求、统一备课、统一进度、统一考查”打整体战。

  另外,在教学中

  要抓好两头。要求各位教师即要学会“加法”即抓好能够考上高中的学生,为提高升学率打下基础,又要学会“减法”即要照顾学习成绩差的学生,使他们平稳完成九年义务教育阶段,成为合格的中学生。新初三(1)班到(5)班,着重抓思想教育保稳定,抓班级纪律的稳定、教学秩序的稳定,然后在原有的基础上有所进步;抓住年级前200名的学生,保证明年中考中高中的录取率;抓差补差,保证中考的合格率和平均分。对成绩实在差的学生则严格要求,合理要求,以稳定为主,保证教学工作的正常开展。而初三(6)班的任课老师要加快教学的进度,加深教学内容的难度。抓好学习方法的指导,提高学生的学习效率。抓好班级前四十名,促尖保尖,保证班级的优秀率。

  3、注重训练及时巩固

  在教学工作过程中,各学科要做好阶段性的评估测试,考题向中考靠近,使学生熟悉题型,每次测试后作好质量分析,通报考试情况,了解、协调各科教学、分析研究教与学的情况,提出整改意见,明确目标并制订具体工作计划和安排,落实措施要求。要周密布置评估测试,不能太随意。经常对学生进行考前辅导,消除学生即将面临的中考压力和不良的心理反应,使学生从不同的角度和侧面去理解和扩大知识面,从而考出真实的水平甚至超水平发挥。

  4、加强对年轻教师的指导和帮助,形成传、帮、带的双赢局面。

  为了提高年轻教师的教育教学水平,年级组将配合教导处加强了对年轻教师的培养,分别由经验丰富的老师结对子,年级组也利用各种机会对年轻教师进行指导和帮助,并且在传、帮、带的过程中,促使全组教师共同进步。同时,也发挥年轻教师上进心强、热情高的优势,带动全组教师形成积极向上,竞争强的工作氛围。

  四、注重对学生的教育管理工作

  要想提高教师的教育教学质量,我们千万不能忽视学生这个主体。我们要充分发挥年级组的教育优势,积极探索一条具有本组特色的德育工作路子。

  1、构建“全员育人,全程育人,全方位育人”的德育管理模式,全方位、全程化开展德育工作。教育学生不仅仅是班主任的工作,更是我们每位老师的职责。我们任课老师在课堂教学中遇到与学生发生冲突时,要自己想办法解决,而不是把它推给班主任、或者学校领导,因为你有教育学生的义务。我们做老师的,与人打交道,比工厂的工人要难得多了。工人面对的产品是相同的规格,而我们面临的学生却是完全不同的。因此,我们要善于与学生交流、沟通,而且要主动的与学生交流和沟通。所以,在这里我建议每位初三老师每学期都能通每位学生谈一次话,也许对你的教育教学能起到事半功倍的效果。

  2、要十分重视学生的主体参与,培养主人翁的责任感,增强自治自理能力。老师们在课堂教学过程中,切忌满堂灌,只顾自己一人在上面滔滔不绝地讲个不停,而不去关注学生听课的情绪变化,那么,我们的课堂教学效果可想而知了。所以,我们在课堂教学中一定要以学生为主体,让学生自始至终参与课堂的教学活动,要使学生感觉到他们才是课堂的主角,而不是配角。

  3、班主任老师要精心设计符合本班特点,体现时代性的教育系列活动,不断扩大和深化教育内容。活动的开展一定要新意,有创新,能够引起学生浓厚的兴趣。通过活动,学生在潜移默化中接受教育。

  4、要把德育教育有机渗透到各科教学和各项活动中,并延伸到学习生活、家庭生活管理之中。抓好老师与家长的配合,保持学校与家庭的紧密联系,齐抓共管,提高我校本届初三教育教学质量。

  本届新初三如果在明年中考中取得优异的成绩,一定离不开全体教师的团结合作 埋头苦干 乐于奉献!

上学期学期工作计划 篇3

  一、指导思想

  认真贯彻落实党的教育方针政策,以《学校××县教育局20××—20××学年度第一学期教学工作计划》为指导,加强教学常规管理,积极探索课改经验,发挥总校教学检查督导职能,规范教师教学行为,扎实抓好课堂教学,稳步推进新课程改革,全面推行素质教育。

  二、工作目标

  1、发挥总校教学督导检查的职能,指导学校教学管理和教师教学行为,促使学校管理规范化科学化,教师教学行为专业化。

  2、教学管理不断创新,继续在“有效教学”、“高效课堂”领域做积极探索,课堂教学面貌整体提高,教学质量不断提升。

  3、课程改革不断深入,素质教育得到推进,教师队伍素质不断提高。

  三、具体工作及措施

  (一)狠抓常规落实,强化过程管理

  1、继续加强对学校教学工作的指导,规范办学行为,推行素质教育。

  (1)严格执行课程计划,保障国家、地方和学校三级课程的顺利实施,严禁学校和教师随意增减课时;

  (2)搞好体育、卫生、艺术教育,促进学生素质全面发展;

  (3)重视综合实践活动课和校本课程的开展,要求各校克服困难配齐配好任课教师,使课程综合实践和校本课程得到有效的实施,使学生素质得到提高。

  2、严格教学管理,规范教学行为

  继续落实教学工作“八字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“细”,质量要“高”。要求教师在教学活动的各个环节与层面要加以体现,提高教学工作的水平,全总校教师要牢固树立向课堂教学要质量的意识,把课堂教学作为提高教学质量的主渠道。

  (1)加强内部管理,提升管理水平

  继续加强学校教学管理,要求学校领导干部要回归到课堂教学中来,要学会在行动中思考、在行动中研究、在行动中创造。学校领导干部必须要立足课堂,只有领导干部能上好课,教学指导才有说服力,教师才能信服;主管教学的领导应以课堂教学中的真实问题为研究重点,以对教师的业务引领为己任,以自身的专业发展为动力,扎实地开展课堂教学研究,切实通过课堂教学质量和效益的提高,促进学生发展、促进教师发展。

  (2)深入开展“学课标、说教材”活动,提高教师的专业水平

  认真做好初中各学科“学课标,说教材”活动,要求学校要制定计划,组织教师深入学习各学校课标,并认真研究本学科教材。真正把课标要求内化到自己的教学过程之中去,做到按课标要求去教学。通过课标的学习与教材的研究,使教师们成为教学的行家里手,促进教师的专业水平的提升。

  (3)认真上课,提高教学效率

  课堂是实施素质教育的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升教师教学水平是深入推进素质教育,全面提高学生素质的主攻方向。本学期,我们要以改革教学方法为突破口,加强教学研究,使课堂既能充分体现新课程的要求,又能保证知识容量,教师要运用新课程理念指导自己的教学,转变教学方式和学生的学习方式,把“讲授式”与“自主、合作、探究”学习方式有机结合起来,提高课堂教学效率。

  (4)加强听、评课督导,规范作业布置与批改

  要求总校视导员每学期听课不少于80节,学校领导每学期听课不少于40节,教师每学期听课不少于18节。教师听课不能只限于模仿,也不能只为应付节数或只听不评,要听有所感,听有所得,听有所学。同时,按照教研室下发的《关于中小学作业管理指导意见》要求,规范教师的作业布置和批改,届时总校将成立检查小组对各校教师的作业批改进行突击的检查与督导,对于作业批改认真规范的教师给予表扬,对于那些应付了事,随意批改的教师给予眼里批评。

  (二)加强师资队伍管理,提高教师整体素质

  1、加强学习,提高素养。各校要从长计议,强化师德教育与爱岗敬业教育,通过多种途径与方式组织切实有效的学习活动,培养和提高教师的师德修养。

  2、开展中心教研组教研活动。在上一年开展活动的基础上,本学期总校将继续稳步开展中心教研组活动,给广大教师特别是年轻教师提供展示自己的平台。通过说课讲课评课等方式,真正使中心教研组活动成为互相学习,促进教学的有效途径。本学期,计划利用双周周五上午作为总校中心教研组的教研活动时间。

  3、开展课题研究和成果推广活动。鼓励青年教师和骨干教师参与课题特别是小主题的研究,本着服务于教学,解决教学中出现的实际问题的目的,切实做好课题研究工作,积累材料,总结经验。对于已经结题的课题,总校将利用中心教研组活动的方式,开展观摩课,示范课和经验交流讲座,让优秀的科研成果得以推广,发挥最大的效益。

  4、开展教师教学基本功比赛活动。包括钢笔字、粉笔字、朗诵、教学设计、说课等比赛。通过活动的开展,促使教师苦练教学基本功,使自己的教学行为进一步规范。届时总校将对表现突出的优秀教师下发证书。

  四、活动安排

  1、九月份:各中心教研组计划上交,召开各中心教研组组长副组长会议,学习县教研室和总校教学工作计划;

  2、十月份:检查各校教师的作业批改;

  3、十一月份:举行教师基本功比赛,包括说课、教学设计展评、钢笔字、粉笔字等;

  4、十一月份:进行中学语文、数学、英语中心教研组优质课评选,总校下发证书;

  5、十二月份:中学政史地、理化生、音体美、综合、校本教研组优质课评选,下发证书;

  6、一月份:教学检查。突击检查教师的备讲批辅,及时与学校和教师反馈,表扬先进,对于较差的教师提出整改意见。

  语文来源与生活,生活离不开语文。在培养学习能力和学习习惯的同时,也不可忽视了对生活的关注。我计划进行每周一次的“生活观察”,学生可以以不同的形式向班级同学进行展示,并分享自己的所看所想。

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