新年工作计划和目标

时间：2020-11-29 09:43:35 工作计划范文我要投稿

新年工作计划和目标

　　篇一

新年工作计划和目标

　　2016年我在加强自身关于防腐和防水及相关行业的知识积累和业务关系的拓展的同时，努力为客户提供优质的产品和服务。抓住新的市场机遇，拓展销售模式和渠道，打破销售瓶颈，努力开创新的局面。

　　(一)、2016年工作目标

　　1、突破传统思路，创新销售，实现产品销售和工程施工合计销售额300万元。

　　2、应收款回收率80%以上。

　　3、初步形成有一定规模的客户群体，建立2-3家和我们有战略合作的企业。

　　4、积极探索销售模式的多样化，广开渠道。

　　(二)、2016年工作计划

　　把握市场脉搏，拓展销售渠道，提升销售业绩，建立产品市场信息搜集渠道。及时反馈和分析市场需求和变化，制定和调整销售策略，以适应市场的要求。采用攻关的方式，列出本年度要重点开发的大客户，寻求合作;同时开发新客户，了解客户的发展潜力，重点培养几个新客户，是今年销售工作的主要方针和目标。工作目标和计划要实现销售目标，今年应重点做好以下几点工作：

　　1、熟悉行业，产品专业知识，提升业务能力

　　对于一个销售人员，专业知识非常重要，对产品知识和整个市场概况的了解和认识的深刻与纯熟与否，直接决定了销售人员能否很好的销售产品，所以在今年，我要利用公司组织的专业知识培训以及相关的行业技术讨论会的机会，更深刻了解公司产品，以及通过行业的讨论会来关注行业动态，分析我公司和同行业公司的优劣势，做到知已知彼，扬长避短，适时调整营销方法。

　　2、开拓新市场，开发新客户

　　建立完善的客户资料档案，并随时跟踪了解他们对产品的使用情况，做好售后的服务工作，听取他们的建议并认真分析整改。给客户营造良好的售后服务印象，寻求更深入的合作。

　　充分利用网络，采用软文营销，论坛推广，博客宣传等形式进行网络销售，扩大公司的知名度，利用公司网站，各大门户网站，专业网站，搜索引擎对公司的产品进行大力宣传。大力挖掘主动咨询的客户，通过电话时常跟踪联系他们，与他们进行产

　　品技术交流和沟通，使他们对我们公司的产品及技术实力产生信任感。最终把潜在的客户变成目标客户，让目标客户最终使用我们的产品，从而成为公司客户。

　　通过网络查询，电话拜访的方法来进行新市场的拓展，通过网络搜集各城市工程建设信息，并了解工程进度，业主及甲方资料。2016年我计划把我的工作的重心放在各个在建的和正在施工的体育场馆看台的聚脲的产品销售和施工上，我希望通过采用投寄资料，电话营销，以及实地走访的模式开发这些有实力的，能长期合作的大客户。2016年我要努力挖掘这类潜在客户10家，转成目标客户5家，最终签约客户争取达成2家。

　　根据市场的实际情况和结合其它公司经验，寻求挂靠联营也是一条快捷的销售模式，现在有许多防水保温工程施工队，他们有着一定的社会资源和业务量，他们缺的是资金及技术。只要我们根据实际情况制定完善的合作模式，规避一些不必要的合作风险，然后寻求与他们的合作，将是一个事半功倍的营销模式。

　　2016年，公司给我们提供了良好的机遇，机遇也意味着挑战。只有不断挑战自我，实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。随着公司各部门团结协作，共同努力，我们一定能够圆满完成既定目标。

　　篇二

　　一、工作目标

　　1、认真学习和贯彻中储粮总公司，北京分公司及本库的'各项会议

　　精神和决策部署，积极地完成好库领导交给的各项任务。

　　2、强化企业消防“四个能力”建设，提高员工防范抵御火灾能力，

　　构建“和谐平安”的中储粮企业。

　　3、通过人防与技防的结合，坚持“预防为主、防消结合“的工作

　　方针，全面排查安全隐患和火灾隐患，努力实现本单位全年无重大安全生产事故和重大火灾事故。

　　4、抓保卫队伍建设，全面提高全体保卫人员的业务素质和自身修

　　养，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务，文明执勤、作风过硬，保障有力的保卫队伍。

　　5、强化“一警多能“的能力(经警兼消防员)召之即来、来之即保卫科工作计划战、战之即胜，打造一流的队伍，创一流的业绩。

　　6、由于保卫部门的特殊性，人员的流动性大，铁打的营盘流水的

　　兵，因此我科室要做好保卫人员的招聘、培训、训练工作，我们坚持吸收人才、培养人才、向各科室输送优秀人才的良性循环机制，使保卫科成为真正的向企业输出人才的基地。

　　二、工作计划

　　1---3月份

　　1、及实地完善和修正原有的预案，同时与运力公司签订《外包作业安全管理协议》、与公司的作业队及车队的司机签订责任状。

　　2、积极地做好粮食收购期间和春节期间的安全生产及防火防盗工作。

　　3、针对周边兄弟单位事故频发的状况并结合我单位的现实严峻的安全状况，分别在一月和二月两次召开全体作业人一百二十多人参加的安全教育培训大会，使全体作业人员的安全意识得到极大地提高，有力地推动安全工作健康稳定的发展。

　　4、根据佳福铁路事故通报的相关要求，我们根据库内车辆作业的实际情况又制定了《库内运输车辆的管理办法》，下发到运力公司和司机手中。

　　4—6月份

　　1、进入三月份后，我们积极地开展春季消防工作，对库区的干粮揽堆用巡逻车24小时巡查，消防车白天整天在粮堆附近执勤，由于暂时夜间温度还是零下车内水易结冰，因此夜间消防车必须入库，待温度达到零上后，消防车将在场区24小时战备执勤。同时每个班组抽调一个人员每天四次不定时的对铁路罩棚内的做业人员进行突击抽查。

　　2、在人防的同时也充分发挥技防监控的作用，专门调用四部监控(灯塔、老烘干塔，中转仓南、老发放塔北)等摄像头全天候进行重点监控。

　　3、对现有的10个干粮揽堆每个堆配备两个灭火器，每个堆2个消防水桶、五台车载式灭火器，在干粮揽堆南北两侧各放置一套破拆工具，同时建议在粮堆的四周用彩钢圈起，实行封闭式管理，提高防火的安全系数和等级。

　　4、每个月都要对现场作业的人员和车辆、司机等进行2—3次全面的安全隐患大检查，对发现的隐患和问题坚决查处，严肃处理，绝不手软。严厉打击违法、违纪、违规操作等行为，确保企业安全有序的生产环境。

　　5、4月中旬组织全体保卫人员早上军事训练和消防训练，既锻炼身体增强抵抗力又能熟悉掌握和懂得消防车辆及器材的使用方法。

　　6、根据库领导的部署，又重新制定了《建三江直属库安全操作流程》及相关的制度14个。

　　7、对单位相关部门的动火动焊、登高作业等手续进行严格审批并做好相关的安全防护。

　　7—9月份

　　1、本季度准备进行一次消防演练。

　　2、做好雨季的防汛工作。

　　3、重点依旧是抓好安全防火和安全生产工作。

　　4、对库内的工人每月进行一次安全教育培训。

　　10---12月份