电影协会工作计划范文

时间:2017-07-29 工作计划 我要投稿

    电影协会以培养新人为主。结合当前主要任务,特制订如下工作计划

    一。加强新人的锻炼

    由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平。

    在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力

    二。管理方式

    奖惩制度

    奖赏制:

    每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提出表扬。

    完成任务的部门,按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的东西。

    惩罚制:

    每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计。

    1.无故缺旷3次,做自愿退会处理。

    2.有原因缺旷3次,转为学习人员。

    3.迟到次数达到3次的,转如学习人员。

    注:学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动。

    取消一正两负制。三个会长平级,各自分工。

    三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

    取消“人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责。

    在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。

    实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率。

    三。加强协会成员之间的交流

    协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够。

    计划:

    本学期开两次大会,安排在开学和期末

    内容:动员与总结

    每月开两次以上(含两次)部长级会议

    内容:分配与汇报各月的工作情况

    各部门可以单独组织成员开会

    内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结

    (部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

    目的:

    使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感。最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处。

    近期会议安排

    1部长会议(3月5日,a-103,晚上7点)

    a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作。

    b部长总结上学期各部门所存在的问题。

    c拟订每周三放电影后做值日的人员名单。

    d要求各部门定期开会

    e确定各部门小会时间

    2大会(3月6日 a-101 晚上7点)

    a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

    b宣布新会长上任

    c动员协会成员

    四。圆满完成协会交给的所有任务。

    以上是博夏电影协会本学期的工作计划,望各成员尽己所能,作好本职工作。

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