新学期学术部部长个人工作计划

时间:2022-07-13 13:04:55 工作计划 我要投稿
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新学期学术部部长个人工作计划

  新学期即将开始,为更好地完成工作,学生会学术部将以"求真务实,注重效率,讲求质量"为工作准则,做出以下工作计划:

新学期学术部部长个人工作计划

  一、部门架构

  部长(统筹兼顾,总揽大局,执行学术部各项活动的最终决定权)

  副部长(协助部长管理部门日常事务,管理好部门相关事宜,部长有事时,代理部长,执行部长权力)

  二、招新计划

  (一)制作各部门的招新表格,协同各部门作好宣传工作。

  (二)学术部招新

  1、学术部的招新人数以学院安排为主要参考

  2、过程:

  (1)1-2分钟自我介绍;

  (2)现场提问

  3、采纳标准:

  (1)对本部门的工作有比较正确的认识。

  (2)态度真诚谦虚,能吃苦耐劳,有为同学们服务的精神。

  (3)服从性较好,工作细心,有工作热忱。

  (4)从事灵活,会变通,综合素质高。

  三、工作计划

  (一)日常工作计划

  1、日常考勤工作。完善考勤制度。保持上几届的优良作风,早自习考勤一定要严格,一丝不苟,并及时做好考勤统计工作。在这基础上还一定要保证早自习课的质量,鼓励班上丰富早自习课的内容。在这一学年,学术部将对09、10级学生进行考勤。我们将由每位干事负责1-2个专业。同时,每周对该周的考勤情况进行总结公布,考勤结果将会在宿舍的公告栏上张贴,给同学们核对并留作综合测评依据。

  (二)特色工作计划

  1、新生军训征文大赛,在大一新生刚参加完军训之际,举行一个新生军训征文大赛。在训练场上场下挥洒汗水的同时,记录下新生的心路历程。增强大家磨练意志,锤炼思想,树立不畏艰难险阻,勇于克服困难,团结战斗的坚强意志和优良品格的信念,激发大家心灵的碰撞与共鸣,从而掀起大家共同交流军训感受的新潮。

  2、学术科技节,将以活跃校园文化氛围,增强我校学生对科技文化的感受和接受能力,积淀校园更多的科技文化底蕴为宗旨,培养学生的文化品位和艺术情操,焕发各学院的精神,使我们的校园生活更丰富多彩,今年我会将全力打造这一活动,而我们学术部也会认真策划,安排当中的学术性活动,力求带给全院师生一个"有营养"的学术科技节。)

  (1)"科技之星"知识竞赛,营造良好的校园文化氛围,丰富同学们的课余生活,提高同学的综合素质;增长大家的专业技能的同时,拓展专业以外的知识,

  (2)"百家争鸣"系列学术科技讲座是学术部本年度的重点活动之一,学术部也将秉着锐意创新的精神不断推陈出新,力争建设成为院学生会的品牌活动之一。论坛以论校园时事热点展农大学子风采为宗旨,提高同学们的思想政治觉悟,点燃同学的智慧火花,在同学们人生观形成的阶段,引发同学们对人生、社会、文化等方面与大学生利益密切相关的当前热点问题进行思考,从深度上启迪同学们人文素质与理性精神。邀请专家教授莅临指导,并邀请院里老师,以求在学贯古今的教授与青年才俊的对话中,将整个讨论引向深入。

  3、学术沙龙活动主要是针对院内新老生的交流座谈,以解决同学们在学习生活中遇到的问题为主要目的。座谈可以分为大一新生的专业认识或者转系情况的了解,大二对分专业的考虑,大三对考研情况的了解,大四关于就业的座谈。同时还可以邀请一些已经工作的师兄师姐们介绍他们的工作学习经验。另外开展系列讲座针对各级同学们面临的英语四级、计算机二级等情况,我部尽量组织多种形式的讲座,为同学们解惑答疑,让同学们能更加有准备得面对,学有动力,学有方法,学有成绩。具体形式未定。

  4、协助学院教务处完成各项工作。学期初,打印各班的课程表、成绩单、考勤名单等资料,协助教务处完成成绩排名和综合测评工作。

  5、在学期初,联系助班召开新老生交流会,协助新同学适应新的大学生活。

  6、举办园艺园林学院辩论赛。组建学院辩论队,定期为辩论队邀请资深老师进行培训,联系兄弟学院及外校辩论队进行交流会和友谊赛,提高我院辩论队的整体水平。

  7、主持人大赛。主持人大赛是学习部组织的一项大型活动,一年一度进行开展,综合考察了同学们的各方面素质,并兼为下一度学年的主持人人选进行选拔。

  (三)内部建设

  1、成员培训。我们将以部门介绍,各副部介绍工作内容及方法介绍为主,对新干事进行培训。积极指导干事的工作并培养了他们的基本工作操作能力,使每件工作都能责任到人,在每次活动结束及时总结,积极培养其思考能力,提高做事积极性。做到了人人有事干,人人有收获。着重培养干事的协调能力,公文写作能力和普通交际能力,使干事能尽快熟悉部门的工作,树立强烈的责任心和主人翁意识,为今后部门工作高效、高质地开展作好准备。

  2、会议记录。学习部内部每次部门例会须有会议记录,由干事专门负责。同时做好内部资料的收集整理工作。要求各干事对近期个人工作进行总结,包括工作方法、遇到的困难、解决方法、经验等等。干事之间定期或不定期进行工作交接的交流。

  3、定期或不定期组织内部活动,加强内部成员的交流,增进感情。

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