银行工作总结

时间:2020-12-06 13:27:51 工作总结 我要投稿

银行2017年工作总结

  银行2017年工作总结

  经过30多年改革开放的洗礼,我国银行业已经取得了长足的进步,银行业工作总结。但正如***所指出“发展起来以后的问题不比发展时少”,我国银行业自身当前仍面临着诸多问题与考验。为了应对十分复杂的形势,我们需要按照“学马列要精、要管用”的基本精神,坚持“真学、真懂、真信、真用”的基本原则,活学活用马列主义及其在中国的最新发展成果,全面践行科学发展观,积极推进我国银行业深化改革和科学发展。

银行2017年工作总结

  一、坚持马列主义一脉相承的精神,不断深化改革

  一是要清醒认识到只有坚持以马列主义的世界观、方***为我们一切探索创新活动的红线和基本出发点,坚持理论联系实际,才可能不断探索和完善具有中国特色的银行业改革发展与科学有效监管之路。只有坚持普遍联系和永恒发展的观点,始终把握和运用好对立统一、质量互变和否定之否定等马列主义基本规律,才可能处理好经济发展方式转变和金融发展方式转变这两个系统之间的协同推进问题。这方面,我们已经有了深刻的教训。在上个世纪80年代开始的经济改革过程中,我们金融改革明显滞后于经济改革,金融虽然为经济改革提供了巨大支持,但同时也积累了巨额的不良资产,曾经一度导致我国很多大型银行被国际分析师认为已经“技术破产”。因此,在这一轮推进经济发展方式转变的过程中,我国银行业要坚持商业可持续原则,积极为经济可持续健康发展提供有效支持,还要充分发挥银行业管理实际经济风险的基本功能,严控风险由实体经济向金融领域转嫁,防止地方借助金融通道向中央转嫁和积累风险,防止银行股东等对银行决策具有重大影响的相关利益人通过金融管道将风险转嫁给国家进而转移给全部纳税人,协助缓解民营资本游资化可能对实体经济造成的冲击。

  二是要客观地看到,全部马克思主义都在随着实践、时代和科学的发展而不断发展和前进。僵化不变不是马克思主义,墨守成规也不可能成为真正的马克思主义。需要在全面深刻总结我国改革开放30多年成果的基础上,在吸取国际一切先进文明成果的基础上,不断探索实践和开拓创新。从银行业改革发展方面,要深层次检讨管理框架与标准的科学性与针对性不足、各类资源配置的匹配协调性与跟踪调整及时性不够、战略决策前瞻性和有效性不强、重大政策执行难以到位、重要信息提供难以及时等问题。在银行业监管层面,要进一步强调监管的独立性和权威性,增进对银行业金融机构科学监管的有效性;合理界定监管的职责界面,在促进银行业坚守风险底线、规范发展的同时,给予银行业市场足够的发展动力与创新活力;在监管协调配合方面,要坚持“走出门”工作,主动增进与有关部门之间的信息沟通与工作协调,充分发挥好现有协调机制的功效;同时,要通过延伸信息共享领域,拓宽信息共享范围等方式,增进相关部门间的理解,促进相互之间的协同。

  二、坚持实事求是的精髓,加快科学发展进程

  实事求是是马克思主义的精髓,我们坚持马列主义指导思想,其核心就是要坚定不移地坚持实事求是。具体落实到我国银行业科学发展这一问题上,就是要坚持马克思主义哲学思想,坚持马克思主义的世界观和方***,探索我国银行业发展的内在规律,并按照规律推进我国银行业可持续健康发展。我们此前通行的高储蓄、高投资、高出口的发展模式正面临前所未有的挑战,而服务于这一经济发展模式的银行业发展模式,包括资产以贷款批发业务为主、客户群体以大客户为主,盈利以高利差为主,负债以存款为主,也将面临前所未有的挑战。为此,我国银行业要高度重视未来发展战略的研究制定与及时动态调整(对于那些综合化经营的银行,还要坚持在并表基础上科学制定发展战略),高度重视、人力资源、资本资源、管理技术资源等方面的配套工作,并严格监督执行。要不断拓展金融创新型的厚度、深度和本土化程度,以服务实体经济发展方式转变为主线来推动银行业发展方式转变,为尽快培育符合发展方向的新的经济增长点提供尽可能的金融支持,为创新型国家建设提供全方位的金融支持,不断满足实体经济的金融支持需要,不断满足广大人民日益丰富的金融服务需求。在推进银行业创新与发展过程中,要有危机感、使命感和紧迫感,审慎处理急剧增加的国际竞争压力留给我国转变经济发展方式的时间、空间与我们实际工作进度和方向之间的关系。在支持经济创新过程中,要严防我国陷入“日本式的失去的十年的泥沼”。

  三、坚持矛盾论思想,着力提高对外开放水平

  一是要客观认识自己,抓住一切机遇发展好自己,工作总结《银行业工作总结》。我们要注意客观评价我们在国际社会中所处的位置,要认识到我国作为发展中大国,将不可避免地要承担一些国际责任。同时,我们要严肃避免承担超过我们实际承受能力的国际责任。前一段时间炒得沸沸扬扬的我国“被G2”,其实在一定意义上就是给我国强加超负荷责任的一种国际信号。这就要求我们在参与国际化方面,要善于敏锐捕捉激烈残酷的国际竞争领域稍纵即逝的发展机会,特别要在国际经济格局战略性调整过程中,努力做到以我为主、为我所用,把握好机遇,实现自我科学发展,并在客观上为世界经济从不平衡再度趋于平衡贡献我们自己的力量。

  二是要高度重视对外开放的对等性,切实实现我们用市场空间换发展机会、用市场利益换核心技术的战略构思。我们必须坚持实事求是,不能接受“洋老师”普遍善意的错误假定,而应继续强化和深化“与狼共舞”的危机意识和风险意识,未雨绸缪、科学规划,逐步提升自身的国际竞争力与谈判力。这中间,必须时刻向国际领先金融机构学习,同时大力加强对大国金融霸权的防范与警惕。在对外开放过程中,要继续把握好银行业对外开放的速度、节奏与力度,并始终坚持有理有利有节的合作与斗争策略,以保证国际合作的持久性和共赢性。

  三是要科学评判对外开放的机遇与风险,严防国际风险向国内转嫁。第一,要在参与国际化进程中,深刻分析我们所面临的国际国内矛盾,要注重金融开放与实体经济开放的匹配。比如要确保银行业对外开放的社会可承受度与风险可控制度,严密构筑跨境“防火墙”防止国际金融风险的传染与破坏,推进风险分担机制的国际安排等。东南亚金融危机和本轮国际性金融危机中,韩国等部分高度开放的新兴经济体首先受到严重冲击,这是我国作为发展中大国必须深刻铭记的教训。再比如,我国监管部门一直坚持的外资银行子行化方向,就在有效防范这次国际性金融危机向我国传递方面发挥了非常积极而且重要的作用。第二,要防止在国际化生产和交易链条中“被低端化锁定”。据有关媒体报道,已有很多外资银行对我国金融市场2/3以上的金融产品与技术申请了专利,一旦行使专利权,将对我金融发展带来严重负面影响。对此,至关重要的一点是,要重点支持那些可以长期提高我国竞争力、能够破解我国被锁定于“世界工厂”这一全球生产链价值低端的核心创新。同时,在金融领域,也不能仅仅局限于将国外创新产品介绍给国内客户的“二道贩子”角色,而要结合我国国情积极开展那些能够满足我国相关经济主体管理财富、管理风险、管理现金流等方面的需求。否则,我们将难以占据并坚守国际金融竞争领域的制高点。

  四、坚持运用好解放思想这一法宝,不断丰富和发展我国银行业改革发展的理论和实践

  一是要充分总结我国金融业改革开放的成就,提炼和升华那些经过实践检验具有真理性的经验,并以此作为进一步改革开放的指导。比如,银监会成立以来提出的“管法人、管风险、管内控、提高透明度”监管理念,监管工具探索创新所坚持的简单、实用、有效原则,创新监管所坚持的风险可控、成本可算、信息透明要求等,需要继续坚持运用并深入指导下一步工作。

  二是要深刻反思我们可能存在的不足,并研究探索改进完善的具体措施,推进监管工作的深化和监管有效性的持续提高。比如,自银监会成立,我国银行业监管在专业化水平的提升方面,在监管有效性提高方面,已经取得了举世瞩目的成就,在国际国内获得了广泛的认可。比如,全球风险协会已将2017年度风险管理奖授予银监会和刘xx主席。但是,这并不意味着我们的实践就十分完美,绝没有可反思之处。比如,在银监会系统现场检查与非现场监管进行专业化分离之后,如何加强各级机构之间现场监管与非现场检查之间的横向支持,如何加强上下级机构之间的纵向及交错支持,就是一个需要加强的环节。

  三是深入参与国际化进程。要进一步提高我国银行业监管有效性,不仅要总结和反思我们自己进行的伟大实践,同时也要借鉴境外一切有关银行业监管的优秀成果。我们不仅要学习国际先进监管与管理标杆,要熟悉和运用国际金融领域监管与改革的最新理论成果与最佳实践,还要努力找到与我国银行业发展实际的最佳契合点。比如,在这次国际性金融危机爆发之后,我们不仅要深刻认识到西方发达国家过度放松监管、片面依靠市场监督带来的严重教训,更要深刻认识到我国金融和监管与西方发达国家的金融和监管,无论在发展层次、管理的精细化程度、模型与技术手段的先进性等方面都存在相当差距。我们必须要利用这一难得的契机,加快借鉴国际先进经验和惨痛教训,努力提高金融实力。特别是在“走出去”过程中,既要关注可能面临的巨大风险,又要在科学决策的基础上坚决迈出步伐,进一步提高我们通过国内外金融市场跨时空配置资源的能力。同时,也要在已经取得显著成就的基础上,进一步加强国际交流与合作,参与国际规则制定与推行,努力扩大我国在国际金融领域的发言权,维护我国金融核心利益。

  五、坚持马列主义的价值导向,努力增进人民通过金融所能够享有的福利水平

  马列主义具有鲜明的价值取向,是否坚持马列主义最显著的标志就是,是否全面深入坚持了服务广大人民的价值取向,是否坚持了以人为本。

  银行2017年工作总结

  今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年,银行年终工作总结。在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

  一、主要业务经营指标完成情况

  跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。

  (1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加 万元,增长了 %。。其中,人民币对公存款增加2。2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0。8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增 1。5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。

  (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3。5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

  (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2。5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

  (4)经营利润成倍增加。200*年,我行实现利润总额达0。85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的'利润水平实现了跨跃式的发展。

  二、主要工作措施和成功经验

  (一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。

  2017年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

  (二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务,工作总结《银行年终工作总结》。

  今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。

  一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;

  二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。

  三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。

  四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;

  五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为 亿元,约比年初增加 亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

  (三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

  为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

  一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

  二是加大项目贷款的营销,如飞腾、珍珠湾项目。

  三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。

  首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;

  其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

  三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

  (四)努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。

  从年初开始,我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到2。6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的 45%。

  同时,狠抓清收工作。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。

  (五)深化改革,强化管理,提升服务品质和竞争力。

  今年,我行首先进行了更深入的三项制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层管理人员素质。实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。在收入分配改革方面,制定了综合考核办法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的积极性。在组织机构上,推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。通过积极推进三项制度改革,逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制。设立助理岗位锻炼了年轻干部。调整岗位系数,进行双向选择摘牌。

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