单位资产清查工作总结

时间:2020-07-22 09:48:26 2021年工作总结 我要投稿

2017单位资产清查工作总结

  为了解和掌握行政事业单位的资产状况,切实加强国有资产管理,不断提高资产使用效益,确保国有资产保值增值,在做好单位资产清查工作之余还要我们落实好工作总结。下面是小编搜集整理的2017年单位资产清查工作总结,欢迎阅读。更多资讯请继续关注2017工作总结栏目!

2017单位资产清查工作总结

  2017单位资产清查工作总结

  为进一步了解和掌握省级行政事业单位的资产状况,切实加强国有资产管理,不断提高资产使用效益,确保国有资产保值增值,根据中共湖南省委办公厅、湖南政府办公厅《关于开展省级行政事业单位资产清查工作的通知》精神和湖南省级行政事业单位资产清查工作动员大会上领导讲话精神,我们政府经济研究信息中心全面开展了单位资产清查。现就自查情况总结报告如下:

  一、清查措施

  (一)、加强领导,成立专门组织机构

  资产清查工作具有很强的针对性,范围广、任务重、时间紧、工作难度大,如果没有领导的重视和支持,没有健全的组织机构是难以完成的。我中心成立了资产清查领导小组,制定了清查工作实施方案,抽调骨干力量组织开展清查工作,为顺利完成资产清查工作提供了强有力的组织保证。在实施资产清查中,注重把握好清查工作的计划性、时间性、阶段性和准确性,并做到“五个落实”,即:工作布置和任务落实、工作指导和业务培训落实、时间安排和组织方式落实、工作职责落实、数据质量落实,提高了工作质量,确保了工作进度。领导高度重视,并从人力、物力、财力等方面给予了大力支持,为资产清查工作的顺利开展创造了良好的条件。

  (二)、统一思想,提高自查工作认识

  为确保全市各行政事业单位从思想上引起高度重视,端正工作态度,摒弃走过场及特权思想,避免草率行事,马虎了事,我们在本中心召开了动员会议,向大家宣传这次清查资产工作的意义,向大家强调指出:本次资产清查工作是加强行政事业单位国有资产管理的一项重要工作,是贯彻落实《行政单位国有资产管理暂行办法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》的具体举措,要求一定要找到当前国有资产管理存在的问题和漏洞,切实提出改进措施,确保达到预期资产自查目的。

  (三)、确定内容,扎实开展自查工作

  根据中心清查工作实施方案,此次单位资产自查的主要内容是账务清理和固定资产清查。通过认真清理,认真纠正账务上存在的任何问题。通过对固定资产的核对和盘点,对存在的问题,认真分析原因,提出处理方法。在认真总结的基础上,明确今后需要加强和改进的工作。在完成中心资产清查后,中心按照有关规定认真报送自查总结报告和资产清查报表。单位在填报资产清查报表时,对需要说明的事项应附相应的文字说明。为审计机构提供了所有有关资产清查的资料,配合审计机构完成了资产清查的专项审计工作。通过资产清查工作,进一步加强了固定资产的有效管理,使之更具有科学性和规范性,做到了帐实、帐卡、帐帐相符,家底清晰,提高了资产的使用效益。

  (四)资产清查过程的实施情况

  1、从时间上来说

  月份主要是制订了工作方案,进行了组织发动,编制预算,绘制各种表格,这些工作主要由资产管理处来完成的。资产清查小组对全中心的'资产进行全面实地清查。月份,主要是对现场清查工作进行梳理,同时对盘亏盘盈对部门内部进行匹配、解决虚盈虚亏问题,对各部门有关盘盈、盘亏说明的情况进行整理、初步追查盘亏资产,月份主要将清查数据与原始账进行核对,到月日将匹配基本一致的数据上报政府秘书厅。

  2、从涉及的范围来说

  本次资产清查主要是对中心使用的非经营性资产,还包括土地、房屋、汽车等基础资产。根据各类资产的特性分别进行现场清查,尽可能做到不重不漏。这些资产分布在中心的各个部门,因而所有部门既是清查对象,也是资产清查实施的主体和主要的参与者。可以说中心的所有资产状况在这段时间里都基本清晰了。

  3、承担本次资产核查工作的中心

  同志讲政治,讲正气,以高度负责的精神和责任意识,顾全大局,任劳任怨,恪尽职守,勤奋敬业,一丝不苟,不徇私情,以自身的工作为中心尽心尽职。由于大家不懈的努力、艰辛的劳作和无私的奉献,尤其是相关审计单位、中介单位的支持、中心领导的高度重视,才使得核查工作顺利实施,顺利完成,成效显著。

  二、目前,国有资产有偿使用管理存在的问题

  三、改进措施

  (一)、提高认识,进一步加强国有资产管理

  重点要抓好以下工作:一是建立资产管理责任机制,增强单位负责人的责任意识。全面实施资产管理责任制,明确责任人,实行单位主要负责人为全面责任人、分管领导为主要责任人、使用部门的人员为直接责任人的三级管理责任制,使单位主要负责人真正承担起资产管理理的责任,并形成完整的资产管理的体系,以解决国有资产管理弱化的问题。二是明确分工,增强财物管理人员的责任意识。不论单位大小,记账人员与财物保管人员都应分离,做到“管账的不管物,管物的不管账”,不能身兼两职,使财物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。三是加强制度建设,健全基础工作。对各项资产管理制度规定进行全面的清理,应从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废、报损等各个环节加强制度建设,按国家现行有关文件规定进行修改、补充、完善,建立健全各项管理制度,堵住资产流失的漏洞,使资产管理制度化、科学化、规范化。四是规范资产处置行为,严格资产审批制度。凡需进行处置和有偿使用的,都应严格按规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度,不得越权擅自处置。六是要加强经营性资产的监督管理。对单位用于对外投资、出租、出借以及举办经济实体的资产要专项登记。

  (二)进一步提高财会人员业务素质,规范会计基础工作

  切实提高财会人员业务素质,加强在职财会人员的培训。单位财会人员要加强业务学习、培训,除财务会计理论、与日常工作相关的实务等基础知识的培训学习以外,还要注意资产管理知识培训,使财会人员在业务知识和管理能力上与时俱进,不断提高管理水平、业务水平及实务工作核算能力。同时,财会人员要进一步增强责任心,规范会计核算,积极主动地将财务管理和日常资产管理有机结合起来,做到资产变动及时在账务上进行相应处理,从而杜绝账外资产的存在和损失挂账的发生。

  2017单位资产清查工作总结

  遵照省局统一部署,我局于今年3-5月组织开展了一次全系统固定资产清查工作。我局领导对此项工作高度重视,提出了“精心部署、严格要求”和“全面巩固去年资产清查成果”的工作要求。为此,我局制定下发了文件、召开了专题会议、开展了工作督查,有效促使我局按期完成省局各项工作任务、促使固定资产清查工作取得明显成效、促进固定资产管理水平显著提升,现将工作情况报告如下:

  一、基本情况

  截止20XX年12月31日止,我局全系统现有固定资产60,042,037元。

  二、清查情况

  由于我局去年下半年已经组织全系统开展一次全面固定资产清查并取得一定成效,因此,为避免个别单位出现工作厌烦情绪和清查走过场等现象发生,我局精心组织、周密部署,通过开展多种形式工作方式,推动此项工作深入开展,使去年资产清查的成果得到有效巩固和显著提升。

  (一)组织开展情况

  1、加强组织领导,深化清查认识。根据省局文件精神,市局制定下发了《景德镇市国家税务局关于认真做好行政事业单位固定资产清查工作的通知》(景国税函〔2011〕13号),要求各单位要深化思想认识、加强组织领导和按时完成任务。市局成立了固定资产清查工作办公室,办公室主任由分管领导担任,成员由财务科、监察室、服务中心和信息中心负责人组织,同时要求各下属单位都要成立相应的机构。与此同时,及时在市局内网《通知公告》栏内发布《关于开展全市国税系统行政事业单位固定资产清查工作的通知 》,制定下发《资产清查工作方案》。

  2、强化过程控制,加速清查进程。为推动资产清查工作深入开展,确保我局全系统资产清查工作顺利完成并取得实效,4月7日上午,我局召开了《全市国税系统2011年固定资产清查工作进展情况汇报会议》。会议由市局资产清查工作办公室全体人员以及各县(市、区)局、直属单位固定资产清查办公室主任及工作人员参加。会上,学习传达了省局2011年固定资产清查和国有资产管理暂行办法(试行)等文件精神;各单位分别对固定资产清查进展情况进行了汇报,并对各单位在固定资产清查过程中遇到的问题进行了讨论和分析。并对今年固定资产清查工作提出了四点要求:一是要求各单位要务必高度重视;二是要求要统一工作方法,建立财务、资产实物管理和资产使用部门三方账簿,并确保一致;三要求要全面清理到位。特别是注意房屋建筑物内一些悬挂物、摆放物容易遗漏的资产、因机构分设、人员变动等因素变化的资产、以及一些虽已处置下账资产,但仍未及时办理完结相关过户等手续的资产清理。四是要求要建立资产管理长效

  机制,创新资产管理工作,研发综合管理软件,实现固定资产的适时监控和网络资源共享;形成固定资产定期清查制度,做实资产清查工作,抓出工作成效,做到资产 “家底”明白、清楚。该会议的及时召开,有效强化了对资产清查的过程监控和业务指导,加速了资产清查工作进程。

  3、开展工作督查,提升清查成效。根据我局资产清查工作办公室安排,5月4日—5月8日,市局财务科派员对部份单位资产清查开展工作督查。工作督查重点关注清查重点关注事项、清查组织开展情况和清查工作结果情况三个方面18个点的工作情况。通过工作督查,全面了解了被督查单位工作开展情况,现场解决了工作中困扰基层单位的一些难题,认真听取了意见和建议,并针对实际情况提出了一些督查建议。通过工作督查的开展,有效提高资产清查工作的质量,提升资产清查的成效。

  (二)清查情况

  根据各单位报送的《固定资产清查情况统计表》、《固定资产清查情况明细表》、《固定资产盘盈盘亏表》和《固定资产清理登记情况汇报》等资料,经核对、汇总,资产清查总体情况如下:

  1、盘盈情况:主要为乐平市局盘盈的以下资产:

  (1)电子及通讯设备类41件,价值待估。其中:LED显示屏12台,显示器12台,触摸屏取票机1台,扫印机10台,UPS 1台,扫描仪3台,均为大厅购置的设备,待我局修缮工程决算后统一入帐;联想开天M4100台式计算机1台是财务系统上线时上级下拨的设备,至今未下发调拨单;交换机1台是附四楼会议装修时发现。

  (2)家具用具及其他类106件,价值待估。其中:办税服务厅会议桌11张、大办公桌1张;三楼会议室会议桌12张;附四楼会议室会议桌50张;老干部活动室会议桌24张;六楼会议室会议桌1张;5、招待所、交流宿舍床分别5张、2张;

  (3)电气设备类6件,价值待估。其中:交流宿舍电冰箱1台;二楼餐厅消毒柜2台;交流宿舍1台电视机。

  2、盘亏情况:主要为珠山区局盘亏的附三楼台椅10把价值2800元。 3、处理意见根据省局《江西省国家税务局系统国有资产管理暂行办法》(赣国税发〔2011〕12号)精神,即:一次性处置单位价值5万元(不含)或批量价值在15万元(不含)以下的资产(除土地、房屋建筑物、车辆以外),由县(区)局审批;单价在5万元—20万元之间的资产处置;一次性处置单位价值或批量价值在50万元(不含)以下的资产(除土地、房屋建筑物、车辆以外),由设区市局审批。对上述清查情况,我局根据以上权限及处置程序等有关规定进行处理。

  目前,各单位大部分清查出的资产已按规定程序进行处理,上级单位无偿调拨的各项资产,也正在办理资产调拨入账手续,预计在本月底之前完成。

  三、工作成果

  我局固定资产清理登记工作得到市局党组和下属各单位的高度重视,逐级分别成立固定资产清查办公室,有效推动此项工作的开展。广大资产、财务等部门工作人员克服时间紧、任务重等重重困难,加班加点,认真细致开展资产清查,取得显著成效,表现在以下几方面:

  (一)资产得到全面清查。通过对使用(保管)人、科(室)使用固定资产的逐一清理登记,以及与网络版财务软件中资产账务、卡片的核对,建立完善了财务、资产实物管理和资产使用部门三方账簿,使得现有资产使用状况得到有效核实。另外,通过全面清查,使得部份盘盈、盘亏资产得到确认,使固定资产账簿得到全面真实反映。

  (二)状况得到全面明确。此次资产清查,我局要求各单位均要核实每个人所使用的全部资产,包括计算机类和非计算机类资产,然后进行造册登记,以此来落实每件固定资产的使用人和保管人,确保资产安全,掌握资产使用效率,资产状况得到全面的明确,为各单位领导决策固定资产资源有效配置提供重要参考。

  (三)结果得到有效公开。按照省局文件精神,我局制作了《景德镇市国税系统2011年固定资产清查重要资产公开表》,要求各单位在内网及时公开本单位土地及房屋建筑物类、全部车辆,以及单台价值1万元以上的电脑设备的具体数量、购建时间、所在地点和账面价值等信息,并及时公开固定资产清查结果。

  (四)内容得到充分完善。在此次清查过程中,我局各单位均根据实物清查的情况,对由于机构分设、人事变动等原因引起的账、实不一致地方,对固定资产卡片进行了全面的修改完善。另外,我局各单位还将固定资产实物拍成数码照片,通过网络版财务软件导入其固定资产卡片中,使卡片图文并茂。与此同时,我局各单位还自制简洁明了的固定资产卡片即时贴,填写资产主要内容后粘贴在所有固定资产实物上。以上措施,促进了固定资产账、实一致,使资产安全得到有力保障。

  四、存在的问题及建议

  通过此次资产清查,主要存在以下问题:

  (一)个别单位固定资产管理人员管理意识淡薄,业务不熟悉。如:个别固定资产管理人员不熟悉固定资产管理最新文件精神,不能熟练掌握网络版财务软件有关业务知识等。

  (二)个别单位存在固定资产卡片内容与实物不符现象。如:电脑设备显示器与主机分开存放、使用;单位人员变动后,固定资产卡片内容未做相应变动等。

  (三)上级单位批量无偿调拨的资产未及时办理调拨登记入库手续。

  (四)固定资产管理工作任务繁重。如:基层财务人员一人兼多岗、工作难以协调、工作压力大。

  针对上述问题,提出如下建议:

  (一)通过多种方式加强固定资产管理人员岗前和岗中培训工作,促进熟悉政策,胜任岗位要求。

  (二)全面加强固定资产账实管理,实行一物一卡制度,严格执行固定资产管理有关规定,确保机构变化、人员变动以及其他情况引起固定资产卡片内容变化后,其相关固定资产能及时进行交接和修改,确保固定资产账实相符。

  (三)建议上级单位相关部门对下级单位无偿调拨固定资产后,及时传递相关信息给资产管理部门,并及时办理资产调拨和登记入账手续。

  (四)建议适当增加基层单位财务工作人员,减轻财务人员工作负担。

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