篇一：新田县政府办公室工作半年总结
按照省市的安排部署，我县2015年为民办实事共29项指标，分解到2015责任单位具体落实。在县委、县政府的高度重视下，各责任单位和相关部门密切配合，积极行动，真抓实干，各项工作进展顺利，现将我县为民办实事的有关情况汇报如下：
一、各项指标进度情况
1、完成或超额完成的有6项：城市低保对象月人均补助、农村低保对象月人均补助、城镇污水处理率、城镇零就业实现动态就业援助、城镇居民基本医疗保险住院医疗费补偿率、建设农家书屋工程。
2、进展较快、完成目标任务50%以上的有8项：新建乡镇到村水泥路、新增城镇就业人员、新型农村合作医疗住院医疗费补偿率、建设农村专业合作社省示范社、林权发证率、农村互联网宽带用户、新建农村综合信息化乡镇、新建农村综合信息化示范村。
3、进展较顺利、达到预期效果的有8项：解决农村安全饮水人数、完成病险水库除险加固、城镇生活垃圾无害化处理率、建设农村清洁工程示范村、为困难群众办理法律援助、移民避险和改善生存环境搬迁人数、移民培训人数、对0-6岁贫困残疾儿童进行抢救性康复。
4、进展较慢的有5项：改扩建乡镇敬老院、新增廉租住房、新建农村沼气池、建设义务教育阶段合格学校、城市治安电子防控系统建设安装监控摄像机。
5、指标尚未下达但在实施的项目有2项：农村危房改造、新增通电话自然村。
二、工作情况
1、加强组织领导。县委、县政府高度重视为民办实事工作的落实，切实加强了组织领导。一是认真安排部署。永办发[2015]4号文件下发后，县委、县政府召开专题会议进行了研究，印发了《新田县落实2015年味民办实事目标任务的实施方案》，并召开了动员大会，表彰了2015年为民办实事工作先进单位和个人，对2015年为民办实事工作提出了具体要求，确保了各项工作的顺利实施。二是成立领导班子。根据工作需要，我县成立了专门的领导小组和工作班子，由县政府主要领导任组长，相关责任单位为成员,切实加强了组织领导。三是领导亲力亲为。县政府领导真正把为民办实事工作摆在了突出位置，亲自挂帅抓落实，通过各种会议和现场办公，开展督促检查指导，解决了一系列问题，创造了良好的条件。
2、落实工作责任。一是明确领导责任。按照县政府领导分工，每项指标都由分管副县长负责专抓，明确了工作职责、工作任务和完成期限。二是明确部门责任。县委、县政府出台文件，对各项指标任务进行了细化，各职能部门安排了专人专管，专人负责，确保了各项工作的顺利进行。三是实行目标管理。县委、政府把今年为民办实事工作纳入年度目标管理考核内容，层层签订了责任状，制订了奖罚措施，年底进行综合考评，严格兑现奖罚。
3、切实加大投入。一是落实财政配套资金。我县是国家扶贫开发工作重点县，在县级财力严重不足的情况下，我们严格按照省市的要求，想方设法筹集配套资金和工作经费，根据工程进度及时拨付到项目单位，确保了工程的顺利进行。如农村安全饮水工程已按进度配套资金50余万元。二是争取上级扶持。各级各部门紧紧抓住国扶县、革命老区县的机遇，主动加强与上级主管部门的工作联系，争取上级部门的支持和政策倾斜，加快上级补助资金拨付进度，保证工程建设需要。三是发动群众自筹。在争取上级扶持的同时，我们广泛发动群众积极筹资投劳，加快各工程项目的建设。如新建乡镇到村水泥路，农户自筹资金就达700多万元。新建农村沼气池项目，群众筹资投劳累计投入12015万元。四是加强资金管理。对项目资金，县财政全部设立了资金专户，严格按照工程建设程序管理，据实编制项目预算，确保资金不留缺口，同时，财政、审计、监察等部门加大了对专项资金的监管力度，防止了资金浪费、截留、挪用、挤占、贪腐等违纪违规现象。
4、狠抓督促检查。县政府主要领导、分管领导经常参与、过问项目的实施，协调解决各种困难和问题，落实各项优惠政策。县政府督查室根据实施进度情况，定期、不定期加大对项目实施的督查，督查中发现的问题，及时下发督办单，提出整改意见，并跟踪督办，截止目前，已对29个项目开展现场督查2次，电话督查4次，下发整改通知10份，促进了各项项目的实施。纪检监察会同有关部门加强了对项目的监督检查，保障了项目资金和各项优惠政策的落实到位。
三、当前存在的主要问题和困难
1、个别项目任务未下达。如农村危房改造、新增通电话自然村等指标市里还没分配任务，也没下达具体的实施措施和资金来源，虽然我县提前准备，但因考核任务不明、资金尚未到位，也影响了我县为民办实事工作的整体进度。
2、资金投入矛盾较突出。新建乡镇到村水泥路、农村安全饮用水工程等需要村组自筹资金的项目，因村组缺乏集体经济、村民生活困难而无法及时筹措到位，资金筹集压力较大。合格学校建设、农村安全饮水工程、移民搬迁和培训等项目，省、市拨付资金不及时，而水泥、河沙等原材料价格及人员工资都大幅上涨，工程造价不断提高，增加了资金的筹集难度，资金紧缺的矛盾比较突出。
3、个别项目进度较慢。由于资金投入紧张、雨水较多、招投标程序繁杂等原因，部分项目进展不理想。如改扩建敬老院项目只完成了预算评审和规划设计。新增廉租房建设项目只有大湾林场项目48套完工，其余的两个项目只完成了招投标和预算评审。新建农村沼气池、解决农村安全饮水人数、新建农村综合信息化示范乡镇等项目按照时间要求也存在较大差距。
四、下段工作安排和建议
1、加强领导，落实责任。为民办实事是政府的重大决策和工作部署，是一项政治任务，是检验各级政府政令畅通、执政能力的重要尺度。我县将进一步加强对为民办件实事工作的领导，强化工作责任，抓好项目落实，做到主要领导亲自抓，分管领导专门抓，有专门的力量组织实施，有专门人员负责监理，有专门人员督促落实，不折不扣地完成任务。
2、加强协调，形成合力。对为民办实事工作过程中的问题和困难，各责任单位既将按照“谁主管谁负责”的要求，切实履行责任，加强协调配合，确保工程顺利进行。对尚未下达指标任务和资金拨付较慢的项目，相关单位要积极主动加强与上级主管部门的联系与衔接，争取指标任务早日下达，各项资金及时拨付到位，保证各项工程建设需要。对涉及多个部门的项目，我县将积极协调，认真落实省市为民办实事的优惠政策，为办实事工作创造良好的施工环境。
3、突出重点，加快进度。我县根据前段工作落实情况，针对差距查找问题，认真分析原因，制定倒计时工作计划，在整体推进的同时，把当前困难大、任务重、进度慢的项目作为重点来抓。如病险水库除险加固、建设义务教育阶段合格学校等项目，务必在在确保工程质量的前提下，精心组织施工，加快建设进度，确保按时完成任务。移民避险和改善生存环境搬迁和移民培训项目，要积极主动搞好协调，争取上级资金和器材尽快下拨到位;新建乡镇到村水泥路、解决农村安全饮水问题、新建农村沼气池等项目，要深入发动群众，想方设法筹措资金。
4、加强督查，促进落实。为确保指标任务的完成，我县将进一步完善督查方案，采取现场督查、电话督查、发督办函等形式，开展经常性的督查，并及时通报督查结果，特别是进度慢，协调难度大，存在困难多的项目，将作为督查重点，督促各责任单位加大力度，加快工作进度。同时，为促进工作的开展，将对实施进度快的责任单位予以表扬，对措施不力、进度缓慢的责任单位予以通报批评，责令其限期整改。对年终考核未能完成为民办实事工作任务的责任单位，要按照目标管理责任书的要求兑现奖惩。
我县是国家扶贫开发工作重点县，县级财政基本用于保工资保运转，人民生活水平比较低下，但我县在人力、物力、财力等方面，对为民办实事工作都给予倾斜，保证了各项工作的顺利开展。为更好的完成上级交给的各项指标任务，特请求市委、市政府多关心、关注新田的工作，在资金和政策方面给予更多的支持。
篇二：浙江广播电视大学校长办公室
按照教育部关于“中央电大人才培养模式改革和开放教育试点”总结性评估的部署和省教育厅的安排，我校必须在2015年6月底之前向教育部递交自评报告并抄送中央电大。
为了充分展示试点工作开展5年多来取得的成绩，分析试点中存在的问题，同时也为了高质量地完成总结性评估自评报告的撰写工作。现将我校总结性评估自评报告材料准备工作的分工方案印发给你们，希望你们根据分工方案密切配合、互相协调，按时保质地完成所承担的任务。在材料准备过程中有什么问题，请及时与评估办公室联系。
一、校长办公室
各试点单位基本情况
(1)试点单位名称
(2)领导班子组成情况
(3)占地面积/公顷
(4)校舍面积/平方米
(5)固定资产总额，其中现代远程教育设施固定资产总额
(6)教职工人数
(7)四支队伍基本情况
(8)多媒体教学设施(多媒体教室、网络教室、语音教室数;可上网的计算机和不上网的计算机的台数)
(9)迎接总结性评估工作的领导小组、办公室的组成情况
二、人事处
1.省电大本部四支队伍基本情况
专职教师、教学管理人员、教育技术、试点教育研究等四支队伍中每一个人的姓名、性别、出生年月、学历、学位、毕业学校、毕业年月、职务、职称、任教试点课程(岗位)。
按照专职教师、教学管理人员、教育技术、试点教育研究四个类型分别填写。
2.省电大本部四支队伍结构分析
学历结构、年龄结构、专业结构、梯队结构，专职教师中硕士、博士学位人员比例。
三、教务处
1.历年试点单位和教学点的设置，每年按照春、秋两次计算。
2.历年各试点单位和教学点招生专业、招生人数、在校生人数、毕业生人数，每年按照春、秋两次计算。
3.各专业课程设置一览表。
四、科研处
1.试点以来历年有关试点研究课题立项、结题、获奖情况统计。
2.毕业生追踪调查工作。
五、现代教育技术部
1.计算机网络基本情况(包括各试点单位)。
2.音像教学资源情况(课程、种类、单位、数量、制作年月或发行年月)。
3.(网络中心)实名注册情况(按照试点单位分别统计，有截止日期)。
4.制作总结性评估汇报片(VCD)。
5.学校重要活动和各种教学活动的原始资料录制与保存。
六、 国资办
1.计算机配备情况。
2.现代教育技术设备购置情况。
篇三：综合办公室工作总结
一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，积极发挥助手作用，认真协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结
一、加强部门管理，落实岗位责任
办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的专门岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一情况，办公室采取三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了《办公室管理规定》，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，一定程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底改变这一现象，除去xx-xx司机和xx-xx门卫以外，从周一至周五，其他人员均安排了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作配合与协同，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参与到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实提供高质量的后勤服务。
二、完善和落实管理制度，加强和改进机关作风
今年来，按照局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门与同志的理解与支持。通过狠抓各项制度的落实，局机关始终保持了良好的作风状态。
三、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力
一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满足局机关正常办公需要的基础上，大力提倡勤俭节约，预计全年办公费用在1xx-xx元左右，对照年初确定的办公经费指标有xx-xx多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，充分保障了局领导、安全、生产以及其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭安全工作会议、先进性教育活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节知识竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的准备以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺利召开。
四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率
从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、情况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xx-xx件，仅先进性教育活动一项，各类材料就达22xx-xx件。在不断学习、摸索、总结、改进的基础上，基本上做到了格式规范，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时。确保了各项工作规范、有序、顺利开展。
五、存在的问题与不足
一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，做了一些份内工作，但对照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成绩。回顾一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。
1、办公室共有工作人员xx-xx，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。所有文件、文稿的起草以及局机关日常事务的处理均由负责人一力承担，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情只求过得去。
2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员服从意识差等原因，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。
3、因为忙于日常事务，下基层了解各企业情况不多，对全系统的运行状况掌握不够，没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不好。
2015年度工作的初步设想
2015年，办公室将按照“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，积极协调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。
一、创收任务：全年完成500xx-xx部门创收任务。
二、经费管理：
各项经费控制在26.xx-xx元以内，其中：
1、办公经费控制在15.xx-xx元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。
2、汽车费用控制在1xx-xx元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性维修和保养、过桥过路以及其它规费等。
3、水电费控制在1.xx-xx元以内。
三、内务管理：
1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任***执行考勤。
2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任***执行登记。
3、建立办公用品购置、管理、消耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特殊性而需要购置或配备特别办公物品的，原则上由使用部门自费购置、配备。由副主任***执行办公物品购置、消耗及领用登记。
4、加强公章管理，完善和落实《重要事项公章盖印登记制度》，建立专门的公章盖印登记薄，凡重大事项必须经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任**把关。
5、材料打印：以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室承担印制。其它材料由相关部门自行承担。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员**执行帐目登记，收取现金交副主任***管理。
6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮流值班。
7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任***执行考勤。
8、制定专门的《车辆管理和使用规定》，进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格按照出车地点、里程核定耗油及确定车辆返回时间。
9、严格控制业务招待经费，实行就餐申请制度，因工作需要就餐时，必须填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、招待标准等内容，交由办公室审核、备案。
10、合理安排工作，定期到基层单位了解和掌握基本情况，为领导决策搜集和提供有价值的信息和情况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用