施工员个人年度工作总结

时间:2024-12-31 14:40:00 诗琳 个人工作总结 我要投稿

施工员个人年度工作总结(精选27篇)

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,想必我们需要写好工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的施工员个人年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工员个人年度工作总结(精选27篇)

  施工员个人年度工作总结 1

  20xx年,我是一名施工员,我负责xx项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。回顾xx项目部这一年的工作,我作为xx项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。下面是我对20xx年工作的总结:

  一、端正态度,认真工作

  我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。二、对公司的`合理化建议

  1、对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  3、公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。三、未来的工作计划

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

  施工员个人年度工作总结 2

  20xx年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响的阶段,在这一年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这一年中学到的一些东西总结如下:

  一、思想上的认识

  来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

  二、工作中的经验和教训

  在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以认真的工作态度是必须的。

  三、我的工作主要分为以下几个部分

  (1)桥梁标高及坐标的复核

  对于桥梁二队的工作是必须严格监督的,因为桥梁要求的精度比较高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,经常在测量放线工作中出现错误,所以必须严格检查施工测量的正确性。

  在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,如果出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的错误。

  测量过程必须从开始就进行控制,比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确,确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中,搭设脚手架时就应该开始控制,铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

  测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作,后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应该加强自检,保证准确性。

  (2)水准点测量

  在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

  在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

  (3)土方量的计算

  在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072-135低填浅挖段,就是由原地面反开挖到94顶高程,YJK45+643.73-758换填段,由96顶反挖到94顶,以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。如在测量原地面高程时,使用GPS测量高程时可以升高杆高,使测量的高程高于原地面实际高程,在测量94顶高程时降低标高,可以增加土方量。

  (4)其他的.测量工作

  比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

  四、未来的工作目标

  经过一年的学习,我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

  总之,这一年是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

  施工员个人年度工作总结 3

  在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图

  这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步,在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋,无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底

  这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑了砼。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的.重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制,凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容,如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  3、做好现场工程的收方工作,仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

  这一年工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

  施工员个人年度工作总结 4

  时间仿佛在指尖瞬间流淌,转眼间,又已经到了年度总结的时候。作为一名施工开料工,我也要做出我的工作总结了,也想汇报一下我这一年的工作情况。

  一、工作内容

  我是一名施工现场的开料工,负责为钢板、管材等金属材料进行切割、开料等工作。我所在的大型建筑工地项目组四周根据业务负责人的指示并合理调配各项工作任务,协调前方现场情况,同时进行现场测量,施工准备,材料筛选等一系列相关工作。我们必须根据图纸上的尺寸要求准确地进行切割,确保开料尺寸精准,确保当地现场施工进度的'快速推进。因此,我的工作具体包括以下几方面内容:

  1、负责根据图纸及相关数字数据进行金属材料切割;

  2、对金属材料进行精确的尺寸测量,确保材料配合精准;

  3、进行开料,将各处角度全方位进行把控;

  4、负责对切割后的材料进行记录,保证品质稳定。

  二、工作经验

  作为一名施工开料工,我在实际工作中积累了一些宝贵的经验和体会。

  1、技能储备:准确度和速度是开料工的两大核心素质,需要经过长时间的储备。对于我而言,我通过大量练习提高了开料的技术,掌握了各种切割方式以及应对不同材料的处理方法,让我在钢板的处理上更加熟练自如。

  2、测量技巧:在进行开料工作的时候,尺寸精准是首要要求。因此,我一直注重测量技巧的学习和实践,并尝试着用最简单最有效的方法,专业工具协助量测,不仅能够提高工作精度,也能够避免测量误差导致的不必要浪费。

  3、团队协作:作为团队的一员,我时刻践行着相互支持、尊重、合作的理念。只有这样,才能够让我们快速完成任务,提高工程效率,保证工程在规定时间内完成。

  4、极致细节:在开料的过程中,注意极致细节,以及对角度的把控,行动上重逻辑,以便减少出错率。

  三、工作成果

  在过去的一年中,我与团队一同精工细作,通过不断地努力,获取了一些工作成果。

  1、保质保量完成了公司下达的各项任务;

  2、提早完成了部分零时任务,为整个施工进度提供了保障;

  3、根据现场实际情况,对相关材料进行了统计,为库房材料管理采取了一些有效措施。

  总而言之,我在过去的一年内积极进取,从不满足以往成果,亟需自我修炼,精益求精的态度将进一步提高服务质量,争取制造更多关键性切割工程,将成为一名更加出色的施工开料工。

  施工员个人年度工作总结 5

  经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作。

  学习各项施工方案,对图纸归纳,查阅施工规范。认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的`想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好,在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

  继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养,缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时。提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。“逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量!

  在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

  施工员个人年度工作总结 6

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。现对今年工作进行以下总结。

  一、做好监理工作,更好地为业主服务

  在xx项目部的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx分公司的工程项目为xx为主,为了配合业主,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的`工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  二、做好巡检工作

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

  三、关于宽带提速方面

  随后下一年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  施工员个人年度工作总结 7

  20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我充分信念,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的努力探求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求本身全面贯彻“安全第一、防备为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到特别充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  1.依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,坚固结实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不绝增长业务水平的提高,只要利于公司利益进展,利于安全生产本身身先立足。

  2.首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3.首先要求各施工单位按规定必需配备充分的`安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,订立安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的防备和掌控各类事故发生。

  4.积极组织搭配各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5.积极搭配上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排出隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维护和修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  施工员个人年度工作总结 8

  20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

  一、端正态度,认真工作。

  回顾古镇项目部20xx年年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,因为我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

  今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不即时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在增强专业知识的学习,提升自身专业素质。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的'要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

  现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

  现场施工管理中,准确找出施工中存有的毛病,把施工图纸和国家规范灵活使用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  二、对公司的合理化建议。

  对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  公司应该主动组织管理人员实行专业培训,以提升公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提升工程效益。

  三、未来的工作计划。

  通过总结20xx年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提升自己的工作水平,增强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将持续地总结与反省,持续地鞭策自己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以适合时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

  施工员个人年度工作总结 9

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间今年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。

  一、工程概况

  我所负责标段工程概况,建筑面积x万平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在xx的领导下,在xx的建设中先后经历了xx,主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的`失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  二、认真完成自身工作

  我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己;在作风上艰苦朴素、求真务实为xx建设尽心尽力,努力工作。

  建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  三、工作心得

  建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。

  今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

  施工员个人年度工作总结 10

  时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的`没了形状。 缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

  在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  施工员个人年度工作总结 11

  时间飞逝,不知不觉地度过了二十多年的建设工程施工人员的工作生涯。 我从20xx年涉及建筑工程工作以来,我在项目部经过实习后担当施工人员工作,多年来从事独立的建筑工程施工人员工作,有条不紊的完成,深受项目部上下管理人员的信任。 回想起近几年施工人员工作中劳碌收获,简要总结这几年的工作

  一、工程质量限制

  作为工程技术人员,不仅须要运用大量的专业学问,还须要现场阅历和必要的业务实力支配和调整班级。 这几年工地质量管理工作使我受益匪浅。 预先管理,预防和消退施工危急。 工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院图纸会审活动,工程实际根据国家质量检验规范的要求编制特殊施工方案、质量技术提交卡,参加仔细仔细的领导班子的工作。

  做好工作监督工作,发觉和订正工程中存在的问题,全面检查工程质量,刚好提出和订正工程中发生的问题。 对特别工程施工技术施工进行全过程跟踪检查,确保各工程合格,与项目部土建技术人员协作巡检解决混凝土浇筑过程中发生的各种状况,刚好加以修改,确保各环节的施工质量标准。 通过本人的献身性职务检查和严格的质量管理,各工程环节得到公司领导的表扬,并指导兄弟项目部管理人员学习。

  本人事后总结分析发生的施工问题,督促工作接着改进。 每天施工结束后,对施工过程在今后简单发生的问题和施工过程中找到志向的地方,参与每周写施工日记的监理例会、项目部例会和每月业主协商会,总结如何做好工作确保实际成果, 根据不断提高个人业务水平的时间向公司提交周报、月报,仔细反映现场存在的质量问题和公司须要协调解决的问题,将公司和项目部有机地结合起来。

  通过自身的持续学习,本人对现场施工的各个环节都有了明确的想法。本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,刚好订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

  二、工程竣工图的编制

  熟识现场实际施工内容,有助于将行业集团发生的变更(包括图纸审查问题、设计变更通知、工程业务联络书)内容整理成成品图。 竣工图详细反映了实际施工内容具有追溯性,为将来决算和竣工供应资料依据。

  三、努力学习,提高自己的`修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。

  四、不足和改善

  在将来的施工管理工作中。 本人也深切感受到了胜利与不足的存在。 因此,在将来的工程管理工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务和外交实力,驾驭更深化的学问和技术,注意项目部的人性化管理,注意员工技能的培育和集体员工之间的相互关注,有良好的企业氛围,我肯定会在项目部大家庭中不断的发展进步

  施工员个人年度工作总结 12

  我现任xx公司担负施工员一职,来到公司x年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦刻苦的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力研究建筑工程施工技术,作为一位工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在体会中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成绩了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,期望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结以下:

  一、实行岗位职责

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的和谐以及班组的管理和谐、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程本钱。重要以下几个方面阐明:

  1、工程质量管理

  以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技能交底,给班组人员在思想上给予重视,在技能上知道本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、班组的管理和谐工作

  重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其体会,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技能水平有整体的提升。

  3、安全管理工作

  在工作进程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面

  有时对问题推敲不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的'缺失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严格的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中显现了显现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情形。在以后的管理工作中第一要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来建立施工威信。

  2、在施工技术方面

  由于施工体会依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活奇妙的运用,使实际施工进程中和理论施工产生了脱轨情形,即没有达不到预期的施工成效又使施工程序变得复杂,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工进程中一定不能为所欲为,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌控,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌控好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与检讨,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时期和企业的发展,与自己爱好的建筑事业共同进步、共同成长。

  施工员个人年度工作总结 13

  20xx年是我们公司开发xx项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。

  一、工程技术管理方面

  认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。 page_index优秀word文档《精选》

  结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的.实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

  1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

  要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

  施工前的准备:熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的施工工法,面面俱到

  实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工page_index优秀word文档《精选》

  比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

  施工员个人年度工作总结 14

  我与年初进入公司工程部工作,一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进行以下总结。

  一、在技术管理方面

  1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

  2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

  二、在施工现场管理方面

  进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的'铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

  在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

  在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了xx街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

  三、在工程造价管理方面

  能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。

  在过去的一年当中,取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

  施工员个人年度工作总结 15

  时光飞逝,在20xx年即将走完之际,为了能够以更好的面貌迎接20xx年的到来,我将根据自身工作的情况,对过去自己的工作做出分析,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一、履行岗位职责

  作为项目部楼栋号长,我注重控制工程的施工质量、重视与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、配合安全部完成安全管理工作,严抓材料管理以节约工程成本。主要在以下几个方面说明:

  1、工程质量管理

  xx楼作为项目唯一一栋办公大楼,又临近xx大道。针对1#楼的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。注重事前控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。施工前期,组织对班组技术交底,让班组人员在思想上给予重视。要求木工、钢筋工、泥工等班组按图纸施工,并对施工过程中存在的质量通病留下影像资料、照片组织班组学习。施工中对施工技术严格要求,在工作的一年中,提出工程联系单13份,为工程的工期、质量、安全起了推进作用。并在施工过程中邀请生产经理、技术负责及其他楼栋的班组负责人上楼指导并提出意见。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来良好的效果。在质量管理上,达到监理单位验收条件。

  2、班组管理与协调

  项目施工员是基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象。在每次的.生产例会上,都将存在质量通病的影像资料反馈给各班组,并让其参与讨论,达到共同提高的目的。

  3、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,自从到项目以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,研究落实,取得了建设单位和监理单位的肯定。

  4、技术管理

  对施工技术严格要求,必须认真研究施工图纸和施工规范,以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处理办法都记录下来,以便技术交底不遗漏,尽量做到事前预留,事前解决,针对重点问题,在每个阶段施工初期都向各班组提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  5、安全管理工作

  在工作过程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中认真落实整改,取得一定的成绩。

  6、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的使用,例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中尽全力节约成本。

  二、工作中存在的问题

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,我在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强知识储备,提高业务素质,提高工作效率。

  2、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

  3、在管理上,对不按要求施工的班组没有及时进行严厉的处罚,久而久之导致个别班组存在侥幸心理,以至后期出现现场管理难的现象。

  三、今后的工作打算

  作为一名栋号长,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在项目完成的同时,我也完善了自身。现在,我总结了自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

  施工员个人年度工作总结 16

  转眼之间,20xx年将过去,为了以后的工作更好地开展,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、履行工作职责

  作为项目部的管理人员,单体楼7#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本,施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明:

  1、工程质量管理

  针对华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。我一直本着“质量是今天的饭碗,明天的招牌”为宗旨,在7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量,并欢迎其他单体的班组提出宝贵意见,此措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

  2、班组的管理协调工作

  (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

  (2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之间的矛盾。

  (3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

  4、安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的'心态与积极进去的工作态度。我作为的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年是我们建筑有限公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响。航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。

  施工员个人年度工作总结 17

  今年,在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,较好的完成了年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。

  一、主要完成经济指标

  全年实现产值:万元,比去年同期增长xx%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标;实现利润:xx万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标。

  二、回顾一年来的主要工作成绩

  (一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20xx年公司全年签订工程项目合同共2项,其中房屋建筑工程项目1项,建筑面积0.1万平方米,合同造价万元,其他附属工程项目1项,合同造价万元,两项合计合同造价产值为万元,顺利完成了年度工作计划目标。

  (二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

  一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联

  动,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

  (三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性

  认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的.顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

  (四)、加强了队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好的保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;

  二是根据政府主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;

  三是完成了年度企业动态考核任务;

  四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培训人员达30多人次,完成了新增技术员工的申报,考核及评审任务;

  五是及时完成了各种统计报表工作任务;

  六是不断完善了各种管理规章制度。

  (五)、加强行政、后勤、账务、安全管理工作

  一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了各级管理部门的税务稽查工作。

  三、工作特点和措施

  (一)为完成20xx年工作任务和责任目标,着力加强了以下几个方面意识:

  1、增强企业意识;

  一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,他行业信誉和社会效益。

  二是树立法规意识,按法规办事。

  三是要树立关爱企业意识,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,多做贡献。

  2、增强发展意识;树立发展才是硬道理的思想,只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;

  只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。

  施工员个人年度工作总结 18

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注xx公司发展,切身想到xx公司、项目部及试验室的利益,坚定xx公司会不断的发展、壮大,对xx公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

  四、具体工作

  我所从事的'工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单。

  从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

  施工员个人年度工作总结 19

  在领导的信任和培养下,我于20xx年6月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面:

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面:

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的.情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

  三、学习方面

  通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

  施工员个人年度工作总结 20

  时间过的真快,转眼间就要结束了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的.交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了__,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 21

  转眼间,20xx年已经过去,按照年初公司制定的工程进度要求,我在主体工程中付出了不少努力,现将一年来工程部的工作情况做以下总结。

  一、工期进度控制延误

  我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

  资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

  工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的'不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提升自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不但遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

  二、质量控制

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为xx打下了坚实的基础,虽然明确提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过验收问题不是较大。

  三、现场安全文明施工

  由于本项目的目标是xx级文明工地,因此我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了不错效果。目前经过xx安检站的多次检查,近期有望通过xx级文明工地的验收。

  施工员个人年度工作总结 22

  时间过的真快,转瞬间20xx年就要完毕了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回忆一下过去的工作状况:

  对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的治理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方,不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的治理和协调,尤其是在许多工序穿插时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建立单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作态度,给以后的资料整理打下根底。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监视,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很愿意的听从并承受,对于工作也能很好的`开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们工程部的暖和。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节省材料,告诫工人不要铺张材料,能够用的半砖块全部用上,二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也马上上马,综合楼根本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。

  以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 23

  回顾一年工作,时间稍纵即逝,现在还记得刚去黄河项目开始看图,整理钢结构投标方案。本年度进行工作也不少,但都是文字及理论方面的东西,实质性工程实体基本没有,觉得有点不是滋味。公司让我负责汾酒项目技术,觉得任务大工作重,深深感到自己责任,由于汾酒项目是公司最大项目,涉及钢结构工程有史以来最大且为超高层,施工难度较大。下面重点说一年工作。

  一、项目管理方面

  1、汾酒项目属于公司最大的项目,公司上下非常重视。计划在本项目创鲁班奖,钢结构创钢结构金奖。项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段,项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有决定性的作用,其重要性不言而喻。作为一名钢结构管理人员,我参与了钢结构工程的前期策划。重点从项目构成、实施及资金方面进行策划。重点对巨柱制作吊装与土建项目进行协调,筛选吊装方案,最后确定为巨柱采用履带吊完成。

  2、办理介休文化艺术中心结算,并与对方办理手续。

  3、虎峪山庄结算工作,村委会工程属于老大难工程,过程手续不全,造成寸步难行,但通过与信访办和街办协调,今年办理结算挂账手续。

  4、榆次标准厂房项目,我作为技术负责人完成技术核定单数量有:8号车间4份、7号车间3份、9号车间2份。负责完成现场技术资料的整理工作,合同签订方面劳务队3份。

  二、参观学习方面

  1、本年度在南京参加“钢结构技术论坛”学习,了解到装配式钢结构是今后的发展方向,绿色发展今后的建筑方向。学习了大跨度桥梁吊装方法、大跨度拱形网架施工方法、群体钢结构施工组织、新型建筑材料了解。

  2、到第七事业部参观学习,参观漾泉大道桥梁架工艺,现场预制、板车托运、单臂架桥机架设桥梁。

  3、旁听设计院汾酒项目超限论证会,对项目部设计的节点进行论证,并通过专家的论证。

  在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满完成各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一定的成绩,但存在一定的`差距,因此明年在工作中需要在以下几方面加强:

  1、加强学习提高工作水平,着重加强施工管理和质量管理方面的培训。同时要在钢结构施工技术方面下足功夫,尤其时高层钢结构施工和巨柱制作方面多学习。

  2、增强沟通方面的能力,首先从同事间多沟通,了解自己的不足逐步改正。

  3、做好汾酒项目和榆次标准厂房技术协调工作,主动与第一事业部和第十事业部沟通,了解工程最新动态,尽量将工作做细做实,为工程服务。使得不要因为技术口耽误生产。

  新年新气象,我会继续认真学习、任劳任怨、勤奋工作,体现自身价值,为汾酒项目作出自己的贡献。

  施工员个人年度工作总结 24

  回顾一年工作,时间稍纵即逝,现在还记得刚去黄河项目起先看图,整理钢结构投标方案。本年度进行工作也不少,但都是文字及理论方面的东西,实质性工程实体基本没有,觉得有点不是味道。公司让我负责汾酒项目技术,觉得任务大工作重,深深感到自己责任,由于汾酒项目是公司最大项目,涉及钢结构工程有史以来最大且为超高层,施工难度较大。下面重点说一年工作。

  一、项目管理方面

  1、汾酒项目属于公司最大的项目,公司上下特别重视。安排在本项目创鲁班奖,钢结构创钢结构金奖。项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段,项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有确定性的作用,其重要性不言而喻。作为一名钢结构管理人员,我参加了钢结构工程的前期策划。重点从项目构成、实施及资金方面进行策划。重点对巨柱制作吊装与土建项目进行协调,筛选吊装方案,最终确定为巨柱采纳履带吊完成。

  2、办理介休文化艺术中心结算,并与对方办理手续。

  3、虎峪山庄结算工作,村委会工程属于老大难工程,过程手续不全,造成寸步难行,但通过与信访办和街办协调,今年办理结算挂账手续。

  4、榆次标准厂房项目,我作为技术负责人完成技术核定单数量有:8号车间4份、7号车间3份、9号车间2份。负责完成现场技术资料的整理工作,合同签订方面劳务队3份。

  二、参观学习方面

  1、本年度在南京参与“钢结构技术论坛”学习,了解到装配式钢结构是今后的发展方向,绿色发展今后的'建筑方向。学习了大跨度桥梁吊装方法、大跨度拱形网架施工方法、群体钢结构施工组织、新型建筑材料了解。

  2、到第七事业部参观学习,参观漾泉大道桥梁架工艺,现场预制、板车托运、单臂架桥机架设桥梁。

  3、旁听设计院汾酒项目超限论证会,对项目部设计的节点进行论证,并通过专家的论证。

  在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满完成各项工作,也学到了许多新的学问,取得了肯定的成果,但存在肯定的差距,因此明年在工作中须要在以下几方面加强:

  1、加强学习提高工作水平,着重加强施工管理和质量管理方面的培训。同时要在钢结构施工技术方面下足功夫,尤其时高层钢结构施工和巨柱制作方面多学习。

  2、增加沟通方面的实力,首先从同事间多沟通,了解自己的不足逐步改正。

  3、做好汾酒项目和榆次标准厂房技术协调工作,主动与第一事业部和第十事业部沟通,了解工程最新动态,尽量将工作做细做实,为工程服务。使得不要因为技术口耽搁生产。

  新年新气象,我会接着仔细学习、任劳任怨、勤奋工作,体现自身价值,为汾酒项目作出自己的贡献。

  施工员个人年度工作总结 25

  时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的'施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在20xx年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 26

  时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于建筑施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的'姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 27

  一、工作内容及情况描述

  本年度作为精装施工员,我主要承担了多个施工项目的管理和协调工作。我负责了4个项目,总面积达到10000平方米。在这过程中,我负责制定施工计划,组织协调各个工种的施工工作,保证项目的按时、按质的完成。

  二、工作成绩总结

  1. 项目管理能力提升:通过对多个项目的管理经验积累,我在项目管理能力方面得到了显著的提升。我能够合理安排施工进度,妥善处理各种突况,确保项目的平稳推进。

  2. 质量控制能力提升:我注重每个环节的质量控制,从材料选购到施工过程中的每一步操作,我都严格要求自己和施工人员按照标准进行。这样,我们的项目在验收时得到了高度评价,客户对我们的工作非常满意。

  3. 团队协作能力提升:作为精装施工员,我需要与多个工种的施工人员协调工作。在这一年的工作中,我与不同工种的施工人员建立了良好的沟通和合作关系,形成了团队合作和协调的能力。

  4. 安全管理能力提升:在施工工作中,安全是至关重要的。我注重施工过程中的安全管理,定期组织安全培训,并加强现场巡检。通过这些措施,我们项目的安全事故率同比下降了20%,提高了施工工人的安全意识。

  三、存在的问题与反思

  1. 沟通能力有待提高:由于我在施工现场的工作比较繁忙,有时候没有花足够时间和工人进行有效的沟通,导致工人施工过程现了一些问题。我认识到沟通是一个重要的问题,将来需要加强与工人的沟通能力。

  2. 细节控制不够到位:在部分项目中,我在细节控制方面有所疏忽,没有发现施工工人的.一些小问题及时解决。我意识到细节决定成败,在以后的工作中需要更加注重细节控制。

  3. 学习能力有待提高:随着行业的发展,新的施工技术和工艺不断涌现。我意识到自己的学习能力还有待提高,需要加强学习新知识的能力,与时俱进。

  四、改进计划

  1. 加强团队沟通能力:通过参加相关培训和提升自身沟通技巧,我将加强与工人的沟通能力,及时解决问题,提高施工工人的工作效率。

  2. 注重细节控制:在项目中,我会更加注重细节控制,加强对施工工人的检查和指导,确保每一个细节都符合标准要求。

  3. 提高学习能力:我将主动学习新的施工技术和工艺,关注行业动态,不断提升自己的专业能力,适应市场的发展变化。

  五、工作心得体会

  通过这一年的工作,我深刻体会到精装施工员的工作并不轻松,需要全面的技术素质和综合能力。此外,我还意识到项目管理和团队协作的重要性,没有良好的团队和协调能力,很难顺利完成施工任务。

  最后,我要感谢的支持和领导的关心,感谢施工工人的辛勤付出。本年度的工作经历让我成长了许多,我会继续努力提升自己的工作能力,为的发展做出更大贡献。

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施工员个人年度工作总结(精选27篇)

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,想必我们需要写好工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的施工员个人年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

施工员个人年度工作总结(精选27篇)

  施工员个人年度工作总结 1

  20xx年,我是一名施工员,我负责xx项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。回顾xx项目部这一年的工作,我作为xx项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。下面是我对20xx年工作的总结:

  一、端正态度,认真工作

  我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。二、对公司的`合理化建议

  1、对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  3、公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。三、未来的工作计划

  通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

  施工员个人年度工作总结 2

  20xx年7月份,我来到胜建集团参加工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响的阶段,在这一年的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校中学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这一年中学到的一些东西总结如下:

  一、思想上的认识

  来到宣宁项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。

  二、工作中的经验和教训

  在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以认真的工作态度是必须的。

  三、我的工作主要分为以下几个部分

  (1)桥梁标高及坐标的复核

  对于桥梁二队的工作是必须严格监督的,因为桥梁要求的精度比较高,而且由于桥梁二队测量人员的马虎,经常在测量放线工作中出现错误,所以必须严格检查施工测量的正确性。

  在测量放线前,我都会要求施工队测量人员和我核对已经算好的坐标、标高,核对无误后才能进行放线工作,如果出现错误,要找出错误出现在什么地方,以前有没有犯过同样的错误。

  测量过程必须从开始就进行控制,比如主线2号桥左幅第三联、第四联桥面有变坡,那在搭设脚手架前就应该把变坡线的位置确定出来,为以后变坡线地下工字钢的搭设位置准确,确保桥梁变坡线准确无误。在高程控制中,搭设脚手架时就应该开始控制,铺好底板以后精确控制。对于大方量的桥梁,要在底板搭设过程中加预拱度,以抵消混凝土浇筑过程中产生的向下的挠度。

  测量过程中经常采用后方交会法进行放样工作,后方交会的过程中要注意如果两个导线点夹角较小,会影响交会的精度,从而影响放样的准确性。在顶板标高测量前,应向监理报检,同时也应该加强自检,保证准确性。

  (2)水准点测量

  在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

  在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。

  (3)土方量的计算

  在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。如YJK46+072-135低填浅挖段,就是由原地面反开挖到94顶高程,YJK45+643.73-758换填段,由96顶反挖到94顶,以及AK0+000+060段清淤测量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。如在测量原地面高程时,使用GPS测量高程时可以升高杆高,使测量的高程高于原地面实际高程,在测量94顶高程时降低标高,可以增加土方量。

  (4)其他的.测量工作

  比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。

  四、未来的工作目标

  经过一年的学习,我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。

  总之,这一年是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。

  施工员个人年度工作总结 3

  在过去一年的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多建设工程的相关知识,但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去,将工作总结如下:

  一、工程技术管理方面

  1、认真审核施工图

  这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步,在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如xx楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。x楼局部梁没有配筋,无法按图施工。xx楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发现了这些技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

  2、做好技术交底

  这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  1、工程质量、安全控制

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。比如xx层一处边墙剪力墙施工,由于支模不牢固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严重的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑了砼。

  2、工程进度控制

  这是我们工程部控制的.重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

  在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

  三、工程成本控制方面

  1、设计变更的审核控制,凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。

  2、在原有的设计基础上,不影响工程的使用功能和整体效果的前提下,合理变更或减少施工内容,如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下,尽可能的减少xx楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约xx构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。

  3、做好现场工程的收方工作,仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

  这一年工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经验和努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言:踏实工作,精益求精;不断学习,步步为营!

  施工员个人年度工作总结 4

  时间仿佛在指尖瞬间流淌,转眼间,又已经到了年度总结的时候。作为一名施工开料工,我也要做出我的工作总结了,也想汇报一下我这一年的工作情况。

  一、工作内容

  我是一名施工现场的开料工,负责为钢板、管材等金属材料进行切割、开料等工作。我所在的大型建筑工地项目组四周根据业务负责人的指示并合理调配各项工作任务,协调前方现场情况,同时进行现场测量,施工准备,材料筛选等一系列相关工作。我们必须根据图纸上的尺寸要求准确地进行切割,确保开料尺寸精准,确保当地现场施工进度的'快速推进。因此,我的工作具体包括以下几方面内容:

  1、负责根据图纸及相关数字数据进行金属材料切割;

  2、对金属材料进行精确的尺寸测量,确保材料配合精准;

  3、进行开料,将各处角度全方位进行把控;

  4、负责对切割后的材料进行记录,保证品质稳定。

  二、工作经验

  作为一名施工开料工,我在实际工作中积累了一些宝贵的经验和体会。

  1、技能储备:准确度和速度是开料工的两大核心素质,需要经过长时间的储备。对于我而言,我通过大量练习提高了开料的技术,掌握了各种切割方式以及应对不同材料的处理方法,让我在钢板的处理上更加熟练自如。

  2、测量技巧:在进行开料工作的时候,尺寸精准是首要要求。因此,我一直注重测量技巧的学习和实践,并尝试着用最简单最有效的方法,专业工具协助量测,不仅能够提高工作精度,也能够避免测量误差导致的不必要浪费。

  3、团队协作:作为团队的一员,我时刻践行着相互支持、尊重、合作的理念。只有这样,才能够让我们快速完成任务,提高工程效率,保证工程在规定时间内完成。

  4、极致细节:在开料的过程中,注意极致细节,以及对角度的把控,行动上重逻辑,以便减少出错率。

  三、工作成果

  在过去的一年中,我与团队一同精工细作,通过不断地努力,获取了一些工作成果。

  1、保质保量完成了公司下达的各项任务;

  2、提早完成了部分零时任务,为整个施工进度提供了保障;

  3、根据现场实际情况,对相关材料进行了统计,为库房材料管理采取了一些有效措施。

  总而言之,我在过去的一年内积极进取,从不满足以往成果,亟需自我修炼,精益求精的态度将进一步提高服务质量,争取制造更多关键性切割工程,将成为一名更加出色的施工开料工。

  施工员个人年度工作总结 5

  经过一年的工作学习,初步了解与掌握了市政道路的施工方法与程序。学会了如何与工人进行沟通,如何指导施工人员进行施工作业。在工作上坚决服从公司及项目部领导的安排,自觉做好各项工作。

  学习各项施工方案,对图纸归纳,查阅施工规范。认真做好施工日志,对还未展开的工作进行提前准备,对已经完成的工作进行回顾审视。团结同事,发扬团队合作精神,良好的沟通能更方便的展开工作,只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的`想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时。对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。对于加强施工工人的执行力做的不好,在未来的职业生涯中避免发生及自我改变。

  继续学习新的知识,加强对图纸的熟悉程度,努力掌握各项施工方案。对不懂的问题及时向师父及老员工请教。提高自身素养,缓解工作情绪。加强与各个部门的沟通,做到施工资料及时。提高自己执行能力,尽快尽好的完成领导安排的工作任务。加强自身责任感,不畏惧新的工作安排。不怕吃苦,坚持“多做点,做好点”的工作原则。“逆水行舟,不进则退”,在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法,提高自身的工作能力,加强责任感,提升安全意识,保证工程质量,继续努力完成领导安排的每一项工作任务。我会继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,在领导的带领下,在同事们的帮助下,我相信,我以后的工作会做的更好;为第二道桥分公司的明天贡献出自己的力量!

  在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

  施工员个人年度工作总结 6

  时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。现对今年工作进行以下总结。

  一、做好监理工作,更好地为业主服务

  在xx项目部的带领下,为xx业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

  xx分公司的工程项目为xx为主,为了配合业主,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到xx工程项目上岗证。在xx的工程建设项目的`工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

  二、做好巡检工作

  巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设xx专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将xx工作以周报的形式上报项目部,同时将xx的工程进度与xx完成的装机量以日报的形式上报业主。

  三、关于宽带提速方面

  随后下一年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

  每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

  施工员个人年度工作总结 7

  20xx年悄然即去,20xx年正向我们走来,回顾过去,展望将来,我充分信念,做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的努力探求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求本身全面贯彻“安全第一、防备为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到特别充实,现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下:

  1.依据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,积极进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,积极上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,坚固结实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不绝增长业务水平的提高,只要利于公司利益进展,利于安全生产本身身先立足。

  2.首先以公司安全部的名义编制20xx年度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位责任,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。

  3.首先要求各施工单位按规定必需配备充分的`安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,订立安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的防备和掌控各类事故发生。

  4.积极组织搭配各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

  5.积极搭配上级有关部门对各施工现场的安全检查工作,强化认真执行施工现场《安全管理标准化》规范要求,排出隐患,加大整改力度,确保检查达标。

  6.严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维护和修理力度。杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

  施工员个人年度工作总结 8

  20xx年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

  一、端正态度,认真工作。

  回顾古镇项目部20xx年年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,因为我本人还有很多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

  今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不即时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在增强专业知识的学习,提升自身专业素质。

  现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的'要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

  现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

  现场施工管理中,准确找出施工中存有的毛病,把施工图纸和国家规范灵活使用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

  二、对公司的合理化建议。

  对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

  公司应该主动组织管理人员实行专业培训,以提升公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

  公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提升工程效益。

  三、未来的工作计划。

  通过总结20xx年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提升自己的工作水平,增强工作责任感。

  总之,在今后的工作中,我将持续地总结与反省,持续地鞭策自己并充实能量,提升自身素质与业务水平,以适合时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

  施工员个人年度工作总结 9

  光阴荏苒、时间飞逝,转眼间今年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去,以下是我今年的工作总结。

  一、工程概况

  我所负责标段工程概况,建筑面积x万平方米,收尾工程xxxx平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

  加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在xx的领导下,在xx的建设中先后经历了xx,主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的`失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。

  二、认真完成自身工作

  我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己;在作风上艰苦朴素、求真务实为xx建设尽心尽力,努力工作。

  建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

  三、工作心得

  建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术。

  今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

  施工员个人年度工作总结 10

  时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的`没了形状。 缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

  在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  施工员个人年度工作总结 11

  时间飞逝,不知不觉地度过了二十多年的建设工程施工人员的工作生涯。 我从20xx年涉及建筑工程工作以来,我在项目部经过实习后担当施工人员工作,多年来从事独立的建筑工程施工人员工作,有条不紊的完成,深受项目部上下管理人员的信任。 回想起近几年施工人员工作中劳碌收获,简要总结这几年的工作

  一、工程质量限制

  作为工程技术人员,不仅须要运用大量的专业学问,还须要现场阅历和必要的业务实力支配和调整班级。 这几年工地质量管理工作使我受益匪浅。 预先管理,预防和消退施工危急。 工程开工前,全面熟识施工图纸,参与设计院图纸会审活动,工程实际根据国家质量检验规范的要求编制特殊施工方案、质量技术提交卡,参加仔细仔细的领导班子的工作。

  做好工作监督工作,发觉和订正工程中存在的问题,全面检查工程质量,刚好提出和订正工程中发生的问题。 对特别工程施工技术施工进行全过程跟踪检查,确保各工程合格,与项目部土建技术人员协作巡检解决混凝土浇筑过程中发生的各种状况,刚好加以修改,确保各环节的施工质量标准。 通过本人的献身性职务检查和严格的质量管理,各工程环节得到公司领导的表扬,并指导兄弟项目部管理人员学习。

  本人事后总结分析发生的施工问题,督促工作接着改进。 每天施工结束后,对施工过程在今后简单发生的问题和施工过程中找到志向的地方,参与每周写施工日记的监理例会、项目部例会和每月业主协商会,总结如何做好工作确保实际成果, 根据不断提高个人业务水平的时间向公司提交周报、月报,仔细反映现场存在的质量问题和公司须要协调解决的问题,将公司和项目部有机地结合起来。

  通过自身的持续学习,本人对现场施工的各个环节都有了明确的想法。本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,刚好订正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

  二、工程竣工图的编制

  熟识现场实际施工内容,有助于将行业集团发生的变更(包括图纸审查问题、设计变更通知、工程业务联络书)内容整理成成品图。 竣工图详细反映了实际施工内容具有追溯性,为将来决算和竣工供应资料依据。

  三、努力学习,提高自己的`修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新独创,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问,从基础基本学问起先学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素养,使本项目部的施工力气与技术力气一同发展壮大。

  四、不足和改善

  在将来的施工管理工作中。 本人也深切感受到了胜利与不足的存在。 因此,在将来的工程管理工作中,我将接着仔细钻研业务,虚心学习,提高业务和外交实力,驾驭更深化的学问和技术,注意项目部的人性化管理,注意员工技能的培育和集体员工之间的相互关注,有良好的企业氛围,我肯定会在项目部大家庭中不断的发展进步

  施工员个人年度工作总结 12

  我现任xx公司担负施工员一职,来到公司x年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦刻苦的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力研究建筑工程施工技术,作为一位工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在体会中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成绩了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,期望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。现将工作总结以下:

  一、实行岗位职责

  作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的和谐以及班组的管理和谐、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程本钱。重要以下几个方面阐明:

  1、工程质量管理

  以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技能交底,给班组人员在思想上给予重视,在技能上知道本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

  2、班组的管理和谐工作

  重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其体会,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技能水平有整体的提升。

  3、安全管理工作

  在工作进程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面

  有时对问题推敲不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的'缺失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严格的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中显现了显现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情形。在以后的管理工作中第一要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来建立施工威信。

  2、在施工技术方面

  由于施工体会依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活奇妙的运用,使实际施工进程中和理论施工产生了脱轨情形,即没有达不到预期的施工成效又使施工程序变得复杂,从而增加了施工本钱,这给我的教训就是在以后的施工进程中一定不能为所欲为,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌控,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  三、今后的工作打算

  通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌控好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与检讨,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时期和企业的发展,与自己爱好的建筑事业共同进步、共同成长。

  施工员个人年度工作总结 13

  20xx年是我们公司开发xx项目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名建筑施工员,在工程部领导下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作总结。

  一、工程技术管理方面

  认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。在发现了技术问题后,我及时准备的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,安全、进度奠定了基础。

  二、工程现场管理方面

  按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。 page_index优秀word文档《精选》

  结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的.实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

  1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

  要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

  施工前的准备:熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的施工工法,面面俱到

  实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工page_index优秀word文档《精选》

  比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

  施工员个人年度工作总结 14

  我与年初进入公司工程部工作,一年来主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。现对今年工作进行以下总结。

  一、在技术管理方面

  1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。

  2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。

  二、在施工现场管理方面

  进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的'铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

  在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。

  在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了xx街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。

  三、在工程造价管理方面

  能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。

  在过去的一年当中,取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

  施工员个人年度工作总结 15

  时光飞逝,在20xx年即将走完之际,为了能够以更好的面貌迎接20xx年的到来,我将根据自身工作的情况,对过去自己的工作做出分析,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  一、履行岗位职责

  作为项目部楼栋号长,我注重控制工程的施工质量、重视与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、配合安全部完成安全管理工作,严抓材料管理以节约工程成本。主要在以下几个方面说明:

  1、工程质量管理

  xx楼作为项目唯一一栋办公大楼,又临近xx大道。针对1#楼的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。注重事前控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。施工前期,组织对班组技术交底,让班组人员在思想上给予重视。要求木工、钢筋工、泥工等班组按图纸施工,并对施工过程中存在的质量通病留下影像资料、照片组织班组学习。施工中对施工技术严格要求,在工作的一年中,提出工程联系单13份,为工程的工期、质量、安全起了推进作用。并在施工过程中邀请生产经理、技术负责及其他楼栋的班组负责人上楼指导并提出意见。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来良好的效果。在质量管理上,达到监理单位验收条件。

  2、班组管理与协调

  项目施工员是基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象。在每次的.生产例会上,都将存在质量通病的影像资料反馈给各班组,并让其参与讨论,达到共同提高的目的。

  3、与建设单位、监理单位的协调

  作为一个施工管理人员,自从到项目以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,研究落实,取得了建设单位和监理单位的肯定。

  4、技术管理

  对施工技术严格要求,必须认真研究施工图纸和施工规范,以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处理办法都记录下来,以便技术交底不遗漏,尽量做到事前预留,事前解决,针对重点问题,在每个阶段施工初期都向各班组提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

  5、安全管理工作

  在工作过程中,配合安全部完成安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中认真落实整改,取得一定的成绩。

  6、材料管理工作

  本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的使用,例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中尽全力节约成本。

  二、工作中存在的问题

  在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,我在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强知识储备,提高业务素质,提高工作效率。

  2、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

  3、在管理上,对不按要求施工的班组没有及时进行严厉的处罚,久而久之导致个别班组存在侥幸心理,以至后期出现现场管理难的现象。

  三、今后的工作打算

  作为一名栋号长,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在项目完成的同时,我也完善了自身。现在,我总结了自身的成长以及不足,希望在未来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。

  施工员个人年度工作总结 16

  转眼之间,20xx年将过去,为了以后的工作更好地开展,现将一年来的工作情况总结如下:

  一、履行工作职责

  作为项目部的管理人员,单体楼7#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本,施工员年度总结报告。主要以下几个方面说明:

  1、工程质量管理

  针对华府项目工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。我一直本着“质量是今天的饭碗,明天的招牌”为宗旨,在7#楼施工过程中严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,保证钢筋、模板、混凝土施工过程中的各项质量,并欢迎其他单体的班组提出宝贵意见,此措施取得良好成效。也为了后期的施工如期完成奠定良好的基础,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。

  2、班组的管理协调工作

  (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

  (2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。热心协调班组长、工人及施工员之间的矛盾。

  (3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

  4、安全管理工作

  在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体。

  二、一年来的工作心得

  1、保持良好的'心态与积极进去的工作态度。我作为的一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

  3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

  春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。20xx年是我们建筑有限公司在建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响。航建铁军定将不负使命,再谱新篇,共同创造公司美好的明天。

  施工员个人年度工作总结 17

  今年,在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,较好的完成了年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。

  一、主要完成经济指标

  全年实现产值:万元,比去年同期增长xx%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标;实现利润:xx万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标。

  二、回顾一年来的主要工作成绩

  (一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20xx年公司全年签订工程项目合同共2项,其中房屋建筑工程项目1项,建筑面积0.1万平方米,合同造价万元,其他附属工程项目1项,合同造价万元,两项合计合同造价产值为万元,顺利完成了年度工作计划目标。

  (二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

  一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联

  动,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

  (三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性

  认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的.顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

  (四)、加强了队伍建设和基础建设管理,一年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多卓有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为公司生产经营管理提供了良好的保障,一是加强了管理人员的自身建设,提高了业务管理水平;

  二是根据政府主管部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务;

  三是完成了年度企业动态考核任务;

  四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务,全年培训人员达30多人次,完成了新增技术员工的申报,考核及评审任务;

  五是及时完成了各种统计报表工作任务;

  六是不断完善了各种管理规章制度。

  (五)、加强行政、后勤、账务、安全管理工作

  一年来公司的行政、后勤、账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了各级管理部门的税务稽查工作。

  三、工作特点和措施

  (一)为完成20xx年工作任务和责任目标,着力加强了以下几个方面意识:

  1、增强企业意识;

  一是树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,他行业信誉和社会效益。

  二是树立法规意识,按法规办事。

  三是要树立关爱企业意识,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,多做贡献。

  2、增强发展意识;树立发展才是硬道理的思想,只有发展才能提高抗拒企业风险的能力;

  只有发展才能实现把公司做大做强;只有发展才能保证企业稳定、和谐。

  施工员个人年度工作总结 18

  自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。现将这一年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注xx公司发展,切身想到xx公司、项目部及试验室的利益,坚定xx公司会不断的发展、壮大,对xx公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现场。

  四、具体工作

  我所从事的'工作主要是对一些工程土建类材料及成品进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单。

  从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。

  施工员个人年度工作总结 19

  在领导的信任和培养下,我于20xx年6月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:

  一、工作方面:

  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。

  二、项目管理方面:

  在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。

  在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。

  在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部在的问题,创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。

  方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的.情况,尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而达到降低成本的目的。

  三、学习方面

  通过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,特别是在项目总体施工策划方面还缺少。只有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。

  施工员个人年度工作总结 20

  时间过的真快,转眼间就要结束了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的.交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了__,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 21

  转眼间,20xx年已经过去,按照年初公司制定的工程进度要求,我在主体工程中付出了不少努力,现将一年来工程部的工作情况做以下总结。

  一、工期进度控制延误

  我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

  资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法形成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

  工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的积极措施,但力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的'不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提升自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不但遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

  二、质量控制

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满意的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为xx打下了坚实的基础,虽然明确提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看,我们的工程通过验收问题不是较大。

  三、现场安全文明施工

  由于本项目的目标是xx级文明工地,因此我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了不错效果。目前经过xx安检站的多次检查,近期有望通过xx级文明工地的验收。

  施工员个人年度工作总结 22

  时间过的真快,转瞬间20xx年就要完毕了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回忆一下过去的工作状况:

  对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的治理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人力量的地方,不光是对技术的把握更是表达在对整个施工现场的治理和协调,尤其是在许多工序穿插时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建立单位和监理之间的沟通,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次由于没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发觉并订正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了许多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后肯定做到施工资料并行,保证仔细工作态度,给以后的资料整理打下根底。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监视,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下治理人员清高的姿势,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。我们要信任付出不肯定有回报,但不付出肯定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通沟通,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们敬重他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很愿意的听从并承受,对于工作也能很好的`开展,正所谓时时刻刻的亲密联系群众联系工人,让工人感受到我们工程部的暖和。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节省材料,告诫工人不要铺张材料,能够用的半砖块全部用上,二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也马上上马,综合楼根本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应当迎头而上携手为xx公司再创辉煌。

  以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中渐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我信任这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 23

  回顾一年工作,时间稍纵即逝,现在还记得刚去黄河项目开始看图,整理钢结构投标方案。本年度进行工作也不少,但都是文字及理论方面的东西,实质性工程实体基本没有,觉得有点不是滋味。公司让我负责汾酒项目技术,觉得任务大工作重,深深感到自己责任,由于汾酒项目是公司最大项目,涉及钢结构工程有史以来最大且为超高层,施工难度较大。下面重点说一年工作。

  一、项目管理方面

  1、汾酒项目属于公司最大的项目,公司上下非常重视。计划在本项目创鲁班奖,钢结构创钢结构金奖。项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段,项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有决定性的作用,其重要性不言而喻。作为一名钢结构管理人员,我参与了钢结构工程的前期策划。重点从项目构成、实施及资金方面进行策划。重点对巨柱制作吊装与土建项目进行协调,筛选吊装方案,最后确定为巨柱采用履带吊完成。

  2、办理介休文化艺术中心结算,并与对方办理手续。

  3、虎峪山庄结算工作,村委会工程属于老大难工程,过程手续不全,造成寸步难行,但通过与信访办和街办协调,今年办理结算挂账手续。

  4、榆次标准厂房项目,我作为技术负责人完成技术核定单数量有:8号车间4份、7号车间3份、9号车间2份。负责完成现场技术资料的整理工作,合同签订方面劳务队3份。

  二、参观学习方面

  1、本年度在南京参加“钢结构技术论坛”学习,了解到装配式钢结构是今后的发展方向,绿色发展今后的建筑方向。学习了大跨度桥梁吊装方法、大跨度拱形网架施工方法、群体钢结构施工组织、新型建筑材料了解。

  2、到第七事业部参观学习,参观漾泉大道桥梁架工艺,现场预制、板车托运、单臂架桥机架设桥梁。

  3、旁听设计院汾酒项目超限论证会,对项目部设计的节点进行论证,并通过专家的论证。

  在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满完成各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一定的成绩,但存在一定的`差距,因此明年在工作中需要在以下几方面加强:

  1、加强学习提高工作水平,着重加强施工管理和质量管理方面的培训。同时要在钢结构施工技术方面下足功夫,尤其时高层钢结构施工和巨柱制作方面多学习。

  2、增强沟通方面的能力,首先从同事间多沟通,了解自己的不足逐步改正。

  3、做好汾酒项目和榆次标准厂房技术协调工作,主动与第一事业部和第十事业部沟通,了解工程最新动态,尽量将工作做细做实,为工程服务。使得不要因为技术口耽误生产。

  新年新气象,我会继续认真学习、任劳任怨、勤奋工作,体现自身价值,为汾酒项目作出自己的贡献。

  施工员个人年度工作总结 24

  回顾一年工作,时间稍纵即逝,现在还记得刚去黄河项目起先看图,整理钢结构投标方案。本年度进行工作也不少,但都是文字及理论方面的东西,实质性工程实体基本没有,觉得有点不是味道。公司让我负责汾酒项目技术,觉得任务大工作重,深深感到自己责任,由于汾酒项目是公司最大项目,涉及钢结构工程有史以来最大且为超高层,施工难度较大。下面重点说一年工作。

  一、项目管理方面

  1、汾酒项目属于公司最大的项目,公司上下特别重视。安排在本项目创鲁班奖,钢结构创钢结构金奖。项目前期策划是集科学发展观、市场需求、工程建设、节能环保、资本运作、效益评估等众多专业学科的系统分析活动。项目前期策划是项目开展的起始阶段,项目构成、实施、运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有确定性的作用,其重要性不言而喻。作为一名钢结构管理人员,我参加了钢结构工程的前期策划。重点从项目构成、实施及资金方面进行策划。重点对巨柱制作吊装与土建项目进行协调,筛选吊装方案,最终确定为巨柱采纳履带吊完成。

  2、办理介休文化艺术中心结算,并与对方办理手续。

  3、虎峪山庄结算工作,村委会工程属于老大难工程,过程手续不全,造成寸步难行,但通过与信访办和街办协调,今年办理结算挂账手续。

  4、榆次标准厂房项目,我作为技术负责人完成技术核定单数量有:8号车间4份、7号车间3份、9号车间2份。负责完成现场技术资料的整理工作,合同签订方面劳务队3份。

  二、参观学习方面

  1、本年度在南京参与“钢结构技术论坛”学习,了解到装配式钢结构是今后的发展方向,绿色发展今后的'建筑方向。学习了大跨度桥梁吊装方法、大跨度拱形网架施工方法、群体钢结构施工组织、新型建筑材料了解。

  2、到第七事业部参观学习,参观漾泉大道桥梁架工艺,现场预制、板车托运、单臂架桥机架设桥梁。

  3、旁听设计院汾酒项目超限论证会,对项目部设计的节点进行论证,并通过专家的论证。

  在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满完成各项工作,也学到了许多新的学问,取得了肯定的成果,但存在肯定的差距,因此明年在工作中须要在以下几方面加强:

  1、加强学习提高工作水平,着重加强施工管理和质量管理方面的培训。同时要在钢结构施工技术方面下足功夫,尤其时高层钢结构施工和巨柱制作方面多学习。

  2、增加沟通方面的实力,首先从同事间多沟通,了解自己的不足逐步改正。

  3、做好汾酒项目和榆次标准厂房技术协调工作,主动与第一事业部和第十事业部沟通,了解工程最新动态,尽量将工作做细做实,为工程服务。使得不要因为技术口耽搁生产。

  新年新气象,我会接着仔细学习、任劳任怨、勤奋工作,体现自身价值,为汾酒项目作出自己的贡献。

  施工员个人年度工作总结 25

  时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的'施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在20xx年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 26

  时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

  对于建筑施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的'姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

  在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

  明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

  施工员个人年度工作总结 27

  一、工作内容及情况描述

  本年度作为精装施工员,我主要承担了多个施工项目的管理和协调工作。我负责了4个项目,总面积达到10000平方米。在这过程中,我负责制定施工计划,组织协调各个工种的施工工作,保证项目的按时、按质的完成。

  二、工作成绩总结

  1. 项目管理能力提升:通过对多个项目的管理经验积累,我在项目管理能力方面得到了显著的提升。我能够合理安排施工进度,妥善处理各种突况,确保项目的平稳推进。

  2. 质量控制能力提升:我注重每个环节的质量控制,从材料选购到施工过程中的每一步操作,我都严格要求自己和施工人员按照标准进行。这样,我们的项目在验收时得到了高度评价,客户对我们的工作非常满意。

  3. 团队协作能力提升:作为精装施工员,我需要与多个工种的施工人员协调工作。在这一年的工作中,我与不同工种的施工人员建立了良好的沟通和合作关系,形成了团队合作和协调的能力。

  4. 安全管理能力提升:在施工工作中,安全是至关重要的。我注重施工过程中的安全管理,定期组织安全培训,并加强现场巡检。通过这些措施,我们项目的安全事故率同比下降了20%,提高了施工工人的安全意识。

  三、存在的问题与反思

  1. 沟通能力有待提高:由于我在施工现场的工作比较繁忙,有时候没有花足够时间和工人进行有效的沟通,导致工人施工过程现了一些问题。我认识到沟通是一个重要的问题,将来需要加强与工人的沟通能力。

  2. 细节控制不够到位:在部分项目中,我在细节控制方面有所疏忽,没有发现施工工人的.一些小问题及时解决。我意识到细节决定成败,在以后的工作中需要更加注重细节控制。

  3. 学习能力有待提高:随着行业的发展,新的施工技术和工艺不断涌现。我意识到自己的学习能力还有待提高,需要加强学习新知识的能力,与时俱进。

  四、改进计划

  1. 加强团队沟通能力:通过参加相关培训和提升自身沟通技巧,我将加强与工人的沟通能力,及时解决问题,提高施工工人的工作效率。

  2. 注重细节控制:在项目中,我会更加注重细节控制,加强对施工工人的检查和指导,确保每一个细节都符合标准要求。

  3. 提高学习能力:我将主动学习新的施工技术和工艺,关注行业动态,不断提升自己的专业能力,适应市场的发展变化。

  五、工作心得体会

  通过这一年的工作,我深刻体会到精装施工员的工作并不轻松,需要全面的技术素质和综合能力。此外,我还意识到项目管理和团队协作的重要性,没有良好的团队和协调能力,很难顺利完成施工任务。

  最后,我要感谢的支持和领导的关心,感谢施工工人的辛勤付出。本年度的工作经历让我成长了许多,我会继续努力提升自己的工作能力,为的发展做出更大贡献。