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会计主管2017年度工作总结
【篇一：会计主管工作总结】
今年的工作分两个方面：
〔一〕在计划财务部的工作，我在公司计划财务部综合室负责成本费用的核算。在此期间，做了如下工作：
1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真执行《会计法》，加强财务基础工作，严格按照《中国联通专业核算办法(试行)》的要求，按新会计制度的要求组织核算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定，符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。
2、每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人员，对他们提出的问题进行解答。
3、今年，是我公司实行全面预算管理及绩效考核的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考核小组提供及时、准确的财务数据。
4、四月，根据省公司有关文件精神，制定了各经营服务部支出专户管理的规定，完善了货币资金管理;六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理、考核的精神，及时制定了顺德分公司运营资金的管理流程。
5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应、解决。及时下拨各经营部每月的运营资金。日常工作中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核算室建立了很好的工作关系。
6、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
〔二〕在核算室的工作，我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作：
1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等流程;加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监督。
2、每月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制。定期对成本费用的构成作统计分析，向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到，让“效益为王”的理念贯于公司整个经营活动之中。
3、在人员偏紧的情况下，培训核算员充分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙、乱的局面。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴很大程度的认同，对我开展工作也带来很大帮助。
6、深入经营一线，全面了解营业厅、各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决。
【篇二：会计出纳年终工作总结-财务总结】
2017年在全行员工忙碌弛缓的工作中又邻近岁尾。年初是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。由于回忆这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都不碌碌无为、荒度时间。只管职位分工不同，但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：
一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度
今年是我们商业银行存在转折意思的一年，经过六年的打拼跟积聚，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务才能。我行会计出纳部时常组织员工进行实际学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、告知都认真贯彻。让员工树立主人翁精力，在工作中不推、不等、不靠，踊跃主动的实现本人的本职工作。我部始终坚持向时光要效益、向工作要品德。在核算上无重大过错事变。
二、加强日常工作管理，做好安全防备工作
我部的内部轨制是比较健全的，各项工作都有清楚分工，员工病、事假都严格按照规定及时请假。
在保险防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严厉做到每日下库保留;对重要凭证的领用，都有专人负责;明白柜员的权限，不得擅自授权;对市行请求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时进步警惕，杜绝诈骗。总之，咱们要将所有防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳重中谋发展。
三、培训员工操作能力，顺利通过柜员测验
今年是对全行职工个人业务考核恳求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关联到了每个员工的亲自好处。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们运用工作之外所有所能应用的时间，积极准备考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面累赘都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思维包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，经常彼此交流思想，一起研讨考试的命题，接受才干快的同志，耐心的给其余同志讲解。体现出了团结同道的精神，更让员工们感想到了行内大家庭的温暖。考试附近期间，大家都想争分夺秒的看书，但行里的各项工作是不可能结束的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的性命，因为有那么多的客户需要咱们为其服务。我部全体员工都义不容辞的决定了后者。在考试期间，不人因为自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可恶之处。
四、全员拼“新百日会战”，向最后一季要成果
在临近年初的最后一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部所有职工都在第一时间踊跃的举措起来，配合行里实现各项指标。诚然“新百日会战”所大力宣传的各种产品大都是对个人客户的，然而我部员工只有有机会就向来办业务的客户宣扬新产品。尤其是“得利宝”业务问世当前，我部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的回升做着力不胜任的奉献。行引导多次强调，存款是任务，不是义务。就是想让职工转变思维，把行里的事当成自已的事，变压力为能源，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了义务的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再抱怨责任繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去积极的加入。
五、积累教训及时总结，稳扎稳打器重实效
这一年的工作和考察，又使我部员工得到了很多教训，当然也有良多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作品质都是达标的，但仍有业务水平错落不齐的气象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成一定程度的影响。所以，我部一旦接到上级局部的个别业务操作变更告诉就及时的组织员工学习，减少核算错误。
六、在工作之中也存在很多不足，主要表现在：
1、服务上还达不到要求，有时态度僵直，不利用文明用语。
2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够当真细致。
以上是我部2017年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表从前，所有教训跟不足我们每个人都牢记在心，尽力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信赖“点点滴滴，培育不凡”。有今天的积累，就有明天将来的辉煌。
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